Streszczenie
TREŚĆ SPONSOROWANA
Ten sponsorowany komunikat prasowy został dostarczony przez ChangeNOW i nie został napisany przez Bitcoin.com News. Bitcoin.com News niekoniecznie popiera stwierdzenia zawarte w tym komunikacie.
ChangeNOW x Guarda – przykład z praktyki: portfel nie musi stać się giełdą

- Portfel Guarda Wallet został uruchomiony w 2017 roku jako samofinansowany, niepowierniczy portfel na Androida, stworzony od podstaw z myślą o jednym łańcuchu bloków. Aby wyjść poza funkcję przechowywania, użytkownicy potrzebowali możliwości wymiany, zakupu i stakowania bezpośrednio w aplikacji — bez konieczności przekształcania Guardy w giełdę lub budowania infrastruktury wymaganej do tego celu.
- Zespół zintegrował API ChangeNOW jako warstwę wymiany, przy czym ChangeNOW pełni rolę głównego dostawcy zapewniającego obsługę wymiany w Guarda: płynność, routing i wycena pozostawały w gestii ChangeNOW, podczas gdy nadzór nad aktywami pozostawał w rękach użytkownika, a sama wymiana nigdy nie opuszczała portfela.
- Guarda obsługuje obecnie 70 głównych łańcuchów bloków — przy czym większość tego zasięgu sieciowego została umożliwiona dzięki integracji z ChangeNOW — działa w ponad 100 krajach i jest dostępna w wersji internetowej, na komputerach stacjonarnych, urządzeniach mobilnych oraz jako rozszerzenie przeglądarki. ChangeNOW zajęło się stroną wymiany; szersza trajektoria rozwoju produktu należała do samej Guardy.
Przechowywanie przestało być produktem
Przez większość ostatniej dekady zadaniem portfela było przechowywanie. Wprowadź klucze, zabezpiecz je, wyciągnij w razie potrzeby. Takie podejście nie wytrzymuje już konfrontacji z tym, jak ludzie faktycznie korzystają z tych produktów. Użytkownicy oceniają portfel na podstawie tego, co mogą z nim zrobić w momencie jego otwarcia, a nie na podstawie tego, gdzie znajdują się ich aktywa, gdy są w stanie spoczynku.
Gdy jedyną obsługiwana przez portfel czynnością jest przechowywanie, każda wymiana, zakup lub staking stają się powodem do odejścia. Portfel zbudowany w ten sposób jest raczej punktem pośrednim między transakcjami, a nie miejscem, w którym transakcje się odbywają. Giełda wbudowana w portfel przestała być funkcją premium, a stała się podstawowym oczekiwaniem, a interesującym pytaniem nie jest już to, czy ją dodać, ale gdzie powinna znajdować się ta funkcja, gdy już to zrobisz.
Samodzielne przechowywanie stało się powszechne i podniosło poprzeczkę
Ta zmiana ma wyraźny punkt wyjścia. W 2017 roku scentralizowane giełdy traciły zaufanie użytkowników po serii poważnych ataków hakerskich, regulacje dotyczące platform powierniczych zaostrzały się, a samodzielne przechowywanie przestało być preferencją wyłącznie osób zorientowanych technicznie. Dla coraz większej grupy użytkowników stało się to po prostu bezpieczniejszym sposobem przechowywania aktywów.
Ta zmiana zachowań zderzyła się ze zmianą struktury rynku. Aktywa uległy fragmentacji między łańcuchami, a ręczne przechodzenie między nimi spowalniało użytkowników i zwiększało liczbę niepowodzeń właśnie w momentach, gdy próbowali podjąć działanie. Płynność rozproszyła się między księgami zleceń, pulami AMM i konkurencyjnymi systemami routingu. Agregacja i inteligentne kierowanie zleceń przestały być zaawansowanymi narzędziami, a stały się podstawowym wymogiem, ponieważ żadne pojedyncze źródło nie było w stanie samodzielnie dobrze wycenić poważnej transakcji. W ten sposób poprzeczka podniosła się podwójnie: użytkownicy chcieli mieć kontrolę nad swoimi aktywami we własnych rękach, a jednocześnie chcieli działać w kilkunastu sieciach bez konieczności opuszczania aplikacji.
Guarda odrzuciła trzy drogi na skróty
Guarda rozpoczęła działalność w tym roku jako portfel na Androida dla sieci Ethereum, stworzony od podstaw jako produkt bez powiernictwa przez zespół bez istniejącej infrastruktury, bazy produktów i zewnętrznego finansowania. Najtrudniejszą kwestią nigdy nie była funkcja podstawowa. Chodziło o zaufanie. Architektura bez powiernictwa nie pozwala na przechowywanie kluczy prywatnych, plików kopii zapasowych ani danych osobowych na własnych serwerach, co sprawia, że jej realizacja jest bardziej wymagająca niż w przypadku portfela po stronie serwera — a jeszcze bardziej wymagająca dla samofinansującego się zespołu, który zmaga się z własnymi ograniczeniami zasobowymi. Wczesne prace i tak zostały zauważone: społeczność Ethereum Classic przyjęła portfel na Androida, a dotacja od Fundacji Zcash sfinansowała lekki klient ZEC.
Problem skalowalności ujawnił się szybko. Osobna aplikacja dla każdego łańcucha przekształciłaby produkt w zbiór niepowiązanych ze sobą portfeli, więc zespół potrzebował jednej architektury, która mogłaby wchłonąć nowe aktywa i nowe działania bez rozpadania się. Osiągnięcie tego celu oznaczało odrzucenie trzech łatwiejszych ścieżek, z których każda wiązała się z realnymi kosztami. Model powierniczy lub po stronie serwera uprościłby prace inżynieryjne, ale wiązałby się z rezygnacją z samodzielnego przechowywania aktywów. Skupienie się wyłącznie na urządzeniach mobilnych pozwoliłoby zachować ukierunkowanie produktu, ale oznaczałoby ignorowanie wszystkich innych środowisk, w których ludzie zarządzają kryptowalutami. Przyjęcie kapitału zewnętrznego przyspieszyłoby proces rekrutacji i spowodowało szereg presji, których zespół nie chciał. Guarda wybrała trudniejszą drogę we wszystkich trzech przypadkach: samofinansowanie, wieloplatformowość i zachowanie modelu opartego na zaufaniu.
Właśnie ta dyscyplina jest warta uwagi. Ograniczenie to nie było jedynie przypisem do strategii — było samą strategią. Zespół, który nie mógł sobie pozwolić na zbudowanie giełdy, musiał precyzyjnie określić, co tworzy i z czym się integruje.
Trzecie podejście: zleć infrastrukturę na zewnątrz, zachowaj kontrolę nad działaniami
W tym miejscu decyzja nabiera konkretnego kształtu. Guarda uznała wymianę w aplikacji za główny cel. Jednak budowanie płynności i operacji wymiany od podstaw było dokładnie tym, co zespół wykluczył. Wyznaczył więc granicę, którą większość planów działania zaciera: infrastruktura trafia na zewnątrz, a działania pozostają wewnątrz.
Warstwa giełdowa została zintegrowana za pośrednictwem API — ChangeNOW jako głównego dostawcy — dzięki czemu wymiany były realizowane wewnątrz portfela, podczas gdy routing, wycena i płynność pozostawały poza zakresem działań zespołu. Guarda nie stała się giełdą i nie przekierowywała swoich użytkowników do żadnej z nich.
To rozróżnienie łatwo jest zignorować, dlatego warto być w tej kwestii precyzyjnym. Przekierowanie użytkownika na giełdę oznacza opuszczenie interfejsu, utworzenie oddzielnego konta, drugą rundę weryfikacji tożsamości oraz przekazanie kontroli nad aktywami podmiotowi prowadzącemu transakcję. Wbudowana wymiana utrzymuje to wszystko wewnątrz: brak przekierowania, brak drugiego konta, brak przekazania nadzoru, a opłata i dane transakcji pozostają w portfelu, a nie na platformie. Transakcja nadal jest rozliczana na zewnętrznych kanałach — ale użytkownik, moment działania i relacja nigdy nie opuszczają produktu. Zlecone na zewnątrz są jedynie elementy techniczne. Ponieważ routing odbywa się bez powiernictwa, klucze nigdy nie opuszczają kontroli użytkownika w celu przeprowadzenia wymiany, co pozwala zachować pierwotną obietnicę portfela w nienaruszonym stanie, zamiast zamieniać ją na wygodę.
Outsourcing tej warstwy pozwolił również uniknąć obciążenia, którego zespół słusznie chciał się pozbyć: gdy dostawca przejmuje routing i znaczną część obowiązków związanych z zapewnieniem zgodności z przepisami, portfel zyskuje funkcję giełdy, nie przejmując przy tym pełnego profilu regulacyjnego takiej platformy.
Logika biznesowa wynika z tego samego wyboru. Każda czynność, którą użytkownik może wykonać w ramach produktu, pogłębia relację i stwarza możliwość zarobku bez popychania portfela w kierunku modelu powierniczego — wymiany, a później stakingu, który w zależności od aktywów może przynosić nawet około 20% rocznego zysku (APY). Guarda nie poprzestała na transakcjach, dodając generator tokenów, dział edukacyjny w ramach Guarda Academy oraz token $GRD, ale każda z tych funkcji została zintegrowana z tym samym portfelem, zamiast tworzyć oddzielną aplikację.
Skala jako korzyść i zasada, której warto się trzymać
Wynik ten można odczytać raczej jako zasięg niż listę sukcesów. Guarda obsługuje obecnie 70 głównych łańcuchów bloków, przy czym ChangeNOW jest głównym, ale nie jedynym dostawcą usług wymiany zapewniającym ten zasięg, a aplikacja działa w ponad 100 krajach – w przeglądarce internetowej, na komputerach stacjonarnych z systemami Windows, macOS i Linux, na urządzeniach mobilnych z systemami iOS i Android oraz jako rozszerzenie do przeglądarki Chrome. Aplikacja na Androida obsługująca jedną walutę stała się miejscem, w którym można przechowywać, wymieniać, kupować i stakować z poziomu jednego środowiska. Integracja zajęła się warstwą wymiany; nie stworzyła całej trajektorii, a uczciwa wersja tej historii rozdziela te dwie rzeczy.
Wniosek dla zespołów tworzących portfele jest węższy niż „dodaj giełdę”. Portfel, który odpowiada na moment działania, buduje silniejszą relację nawet bez przechowywania środków użytkowników. Zasada, na którą zdecydowała się Guarda, jest precyzyjna: nie staj się giełdą, ale nie pozwól też, by inna platforma przejęła kontrolę nad operacjami giełdowymi. Model przechowywania środków musi być przejrzysty, a sama operacja powinna odbywać się w ramach produktu.
Pozostaje więc jedno pytanie dla każdego, kto obecnie prowadzi portfel. Z wszystkich zamiarów transakcyjnych generowanych przez użytkowników, ile z nich nadal wysyłasz gdzie indziej, aby je zrealizować?
_________________________________________________________________________
Bitcoin.com nie przyjmuje żadnej odpowiedzialności ani zobowiązań i nie ponosi odpowiedzialności, ani bezpośrednio, ani pośrednio, za jakiekolwiek straty, szkody, roszczenia, koszty lub wydatki jakiegokolwiek rodzaju, rzeczywiste, domniemane lub wynikowe, wynikające z lub związane z korzystaniem z jakichkolwiek treści, towarów lub usług, o których mowa w niniejszym artykule, lub poleganiem na nich. Korzystanie z tych informacji odbywa się wyłącznie na własne ryzyko czytelnika.
Ten artykuł został przetłumaczony z języka angielskiego przy użyciu sztucznej inteligencji. Oryginalna wersja angielska jest źródłem autorytatywnym; tłumaczenia automatyczne mogą zawierać nieścisłości, zwłaszcza w terminologii prawnej i regulacyjnej.














