Fra sentralbankhaller til Web3-grenser — Et intervju med Fastex CEO

Et intervju med Vakhtang Abrahamyan

Jeg satt ned med Fastex-direktør Vakhtang Abrahamyan på Bitcoin Conference 2025, i år i Las Vegas. Mr. Abrahamyan leder et raskt voksende Web3-økosystem som allerede strekker seg over Europa og UAE.

Under intervjuet snakket vi om Mr. Abrahamyans reise til å bli direktør i Fastex, Fastex sin full-stack-tilbud, presset ved å drive en CEX midt i økende hacking, og Fastex sin ekspansjon fra Litauen til UAE, og mer.

En regulators reise inn i krypto

Rett fra start ble jeg overrasket over å lære at Mr. Abrahamyan, en administrerende direktør i et kryptofirma, hadde tilbrakt mer enn to tiår med å regulere finansielle produkter. “Før jeg begynte i Fastex var jeg i sentralbankvirksomhet i over 25 år,” sa han.

Hans første møte med Bitcoin var knapt entusiastisk:

Vi hadde en svært negativ uttalelse relatert til krypto, men det var tilbake i 2014, 15. Ganske tidlig i 16, til og med. Vi kom med en uttalelse om at bankene trengte å holde seg unna å håndtere krypto, med mindre vi startet [noen form for] regulering. Dessverre ble reguleringen utsatt hver gang på grunn av de høyere risikoene, mangel på kunnskap, også fra et regulatorisk ståsted.

På den tiden var det overraskende at en tidligere regulator i to tiår ville bli administrerende direktør for en sentralisert børs, men etter å ha tenkt litt på det, gir det perfekt mening. Mange kryptoselskaper har ikke mye erfaring med å håndtere regulatorer, eller hvordan man strukturerer deler av virksomheten for å håndtere regulering. Hvem er bedre til å navigere i disse farlige og uoversiktlige farvann enn en regulator?

Krypto og regulering

Å ha hatt både rollen som regulator og forretningsleder gir Mr. Abrahamyan et unikt perspektiv. Et perspektiv jeg fant mindre inflammatorisk enn fra mange mennesker som bare har erfaring fra én side av forholdet. Mange kryptogrunnleggere har en tendens til å se på regulatorer i beste fall som udugelige byråkrater og i verste fall som korrupte aktivister i lommen på pengesterke interesser. Regulatorer, på den annen side, kan ofte se på kryptoselskaper som udugelige til å beskytte kundene sine, og i verste fall, ulovlig å trekke kunders midler. Det er forståelig hvorfor å ha noen av disse synene ville føre til oppheta retorikk og handlinger.

Jeg fant Mr. Abrahamyans avbalanserte syn forfriskende:

Det finnes ingen enkel løsning for å håndtere regulatorene. Hver regulator er forskjellig, men generelt sett bør konseptet og strategien være samarbeid. Jeg tror samarbeid, fordi de har noe å lære av oss. Vi har noe å lære av dem. Så det er en felles vei. Vi må gå sammen til slutt. På deres side er forbrukerbeskyttelse, forbrukervernrettigheter. På vår side er det kundens behov som må oppfylles. Så til slutt har vi en felles sort av mål å fullføre

Inne i Fastex-økosystemet — og hvorfor tokenisering er viktig

Fastex posisjonerer seg som en alt-i-ett Web3-stack: en børsplattform, blockchain, selvbestyrt lommebok, kredittkortutstedelse, og mest interessant for meg, en reell-verdens-aktivatokeniseringsplattform.

Jeg tror når de fleste hører ‘RWA’ tenker de på stablecoins og avkastning fra statlige obligasjoner (primært amerikanske statspapirer).

Men Fastex gjør noe annerledes. Det tokeniserer aspekter av virkelige virksomheter. Mr. Abrahamyan ga et eksempel på “et alkoholimportfirma som importerer sjeldne vingårder” hvis lager er delt inn i digitale partier som samlere kan kjøpe til rabatt og hente seks måneder senere — eller la ligge i forvaring for å støtte nye finansielle instrumenter.

Mr. Abrahamyan minnet meg på at, selvfølgelig, er det regulatoriske utfordringer med dette. Han understreker at overholdelse av gjeldende lover er viktig.

Ekspansjon og markedets dynamikk

Jeg spurte Mr. Abrahamyan om vanskeligheter med å ekspandere fra ett marked til et annet. Veksten, insisterer han, har vært “organisk — når du først har akkumulert kunnskap er ekspansjon mest kvantitativ snarere enn kvalitativ.” På tross av regionale særegenheter, forblir det grunnleggende konstant: “Til slutt er menneskene de samme, de vil alle tjene penger og få kvalitetsservice.”

Konklusjon

Fra å håndheve regler til å innovere innenfor dem, speiler Vakhtang Abrahamyans bane kryptos egen modning. Kryptoindustrien vokser opp, med regulering og samsvar i fokus.