Et rundebord med Porter Stowell (CEO, W3.io), Audie Sheridan (CTO, W3.io), Brian Freeman (CEO, Creatorland) og Giancarlo Roma (Senior Business Development Associate, Ava Labs)
Fra innboks til inntekt: W3.io bygger de digitale skinnene som leder skapere til Bitcoin

Skaperøkonomien er nå en industri verdt 250 milliarder dollar – og den akselererer fortsatt i et tempo som er fire ganger veksten i USAs BNP. Men for de fleste skapere forblir dette overskriftstallet utenfor rekkevidde. Avtalepipelinen deres lever i innbokser, prisene deres er gjetning, og den administrative byrden ved å drive en medievirksomhet med én person sluker timene de burde bruke på å skape. Samtidig har infrastrukturen som driver plattformene de er avhengige av lenge vært dominert av sentraliserte skylleverandører som tar det bransjen i stillhet har begynt å kalle en «skyskatt».
Det regnestykket er i endring. W3.io lanserte nylig Dealsync for Creatorland – en AI-drevet motor for avtaleforhandling og triagering bygget på en desentralisert infrastrukturstack av sitt slag for første gang, som kombinerer Avalanche, Space and Time og W3 Cloud. Resultatet: AI-beregningskostnader som i produksjon ligger på under 1 % av prisene hos tradisjonelle hyperscalere, et system som kan behandle millioner av skaper-e-poster i sanntid, og en tydelig blåkopi for hvordan desentralisert teknologi kan fungere som ryggraden for neste generasjon digital virksomhet.
Bitcoin.com satte seg ned med de fire arkitektene bak dette prosjektet for å diskutere hva de bygget, hvorfor de bygget det, og hva det peker mot. For skapere, for det bredere Web3-økosystemet og for fremtiden til digitale spareløsninger.
Skaperøkonomiens skjulte flaskehals
Skaperøkonomien anslås nå til mer enn 250 milliarder dollar og fortsetter å vokse raskt. Hvilke strukturelle utfordringer i denne bransjen førte til utviklingen av Dealsync?
Porter Stowell, CEO, W3.io:
Hvis du ba en skaper om å tidoble inntektene sine i løpet av et år, hvordan skulle de gjort det? Det er et vanskelig problem å løse fordi tid blir deres største flaskehals. Dealsync ble laget for å skalere en enkelt skaper til å kunne nå denne typen mål. Mindre tid brukt på forretningsutvikling og betalinger, mer tid til å skape!
Hvilke operative utfordringer møter skapere i dag når de håndterer merkevarepartnerskap og forhandlinger?
Brian Freeman, CEO, Creatorland:
Den største operative utfordringen er at skapere driver ekte virksomheter gjennom verktøy som ikke var designet for det. Innboksen deres er avtalepipelinen, DM-ene deres er CRM-en, og mediekittet deres er en PDF de oppdaterer manuelt hver noen uker hvis de husker det.
Vi har sett innbokser med 300–500 e-poster i uken der legitime merkevareavtaler er begravd under spam, kald oppsøkende kontakt og plattformvarsler. Og så er det informasjonsasymmetrien – skaperne opererer i blinde. De vet ikke hvordan rettferdige satser ser ut, de vet ikke hva jevnaldrende tar betalt, og de har ingen innsikt i hvilke merkevarer som aktivt kjøper inn.
Hvorfor tradisjonell sky ikke kunne støtte visjonen
Tidlig utvikling av Dealsync støtte på begrensninger hos tradisjonelle skylleverandører. Hvilke utfordringer støtte dere på?
Audie Sheridan, CTO, W3.io:
Tradisjonell sky tvinger deg inn i rigide kapasitetsnivåer. Du overprovisjonerer fordi du må, og så betaler du for det enten du bruker det eller ikke. Jo mer AI-native applikasjonen din er, desto verre blir økonomien. Da Creatorland kom til oss mens de bygget Dealsync, bekreftet erfaringen deres nøyaktig det vi hadde bygget W3 for å løse. Vår tilnærming er grunnleggende annerledes: infrastrukturen er protokollen. Det finnes ikke et separat beregningslag å provisjonere, vedlikeholde eller administrere.
Hvordan kan desentralisert GPU-infrastruktur oppnå opptil 50 % kostnadsreduksjon samtidig som ytelse og skalerbarhet opprettholdes?
Audie Sheridan, CTO, W3.io:
W3 aggregerer underutnyttet CPU- og GPU-kapasitet og ruter inferensjobber dynamisk. Ingen statisk provisjonering, ingen mellommannsmargin. Skalerbarhet er innebygd i nettverket: W3 skalerer horisontalt ved å legge til noder heller enn vertikalt ved å oppgradere fast infrastruktur, slik at kapasiteten vokser med etterspørselen i stedet for i forkant av den.
Hvilke fordeler ga W3 Cloud som gjorde bygging på desentralisert infrastruktur til det opplagte valget?
Brian Freeman, CEO, Creatorland:
Det startet med kostnadsøkonomi og utviklet seg til noe større. Våre tidlige A/B-tester viste at W3s inferens- og analysekostnader var under 5 % av det samme regnekraften kostet oss på vår eksisterende hyperscaler-infrastruktur. I produksjon ser det mer ut som under 1 %. I skala er det millioner i besparelser, noe som betyr flere eksperimenter, et bedre produkt og en lavere pris for brukerne våre.
W3 tilbyr en grunnleggende annerledes vei: kontinuerlig, varig beregningskraft drevet av distribuert infrastruktur over hele verden.
Bygget for business: Avalanche-koblingen
Hva gjorde Avalanche til et naturlig valg for Dealsync-plattformen?
Giancarlo Roma, Senior Business Development Associate, Ava Labs:
Avalanche er designet for å hjelpe virksomheter med å operere effektivt og pålitelig. Den egentlige grunnen til at Avalanche passer godt, er fokuset på å gjøre det mulig for reelle virksomheter å operere på blokkjede uten friksjon.
Vi bygger aktivt skinnene for innebygd finans – reelle finansielle applikasjoner som kjører på desentralisert infrastruktur. W3 er et av teamene som bidrar til å gjøre det mulig, ved å levere produksjonsklar programvare som knytter sammen AI, betalinger, etterlevelse og oppgjør i arbeidsflyter som virksomheter faktisk kan ta i bruk.
Dere har beskrevet Dealsync som «Web3-infrastruktur i ytelsesklasse». Hva betyr det i praksis, og hvordan skiller det seg fra hvordan Web3 ofte omtales i dag?
Porter Stowell, CEO, W3.io:
Dealsync er et reelt produkt som behandler reelt volum på desentralisert infrastruktur. Det er det vi mener når vi sier ytelsesklasse. Web3 i dag sitter fortsatt fast i en investeringshypotese. De fleste tror det bare er bra for trading og spekulasjon. Men infrastrukturen har modnet til et punkt der selskaper velger den fordi den gjør forretningsmodellen deres bedre over tid, ikke fordi de nøyer seg med den. Ytelsesklasse betyr nettopp det: kostnad, hastighet og pålitelighet som konkurrerer med – eller slår – tradisjonell sky på målene som betyr noe.
Hvordan orkestrerer W3 Avalanche, Space and Time og W3 Cloud til et sømløst system for sluttbrukere?
Audie Sheridan, CTO, W3.io:
Hver komponent har en spesifikk rolle. Avalanche gir oppgjør med høy gjennomstrømming og lav latens. Space and Time gir kryptografisk verifiserbare data, slik at når Dealsync viser en deal-anbefaling, har de underliggende dataene en beviselig sporbarhet. W3 ligger over begge som den aktive orkestratoren, og tar sanntidsbeslutninger om ruting, kjøring og oppgjør på tvers av hele stacken. Fra sluttbrukerens perspektiv er det ett sømløst produkt.
Hva signaliserer dette samarbeidet om fremtiden for AI-drevne applikasjoner på desentralisert infrastruktur – og hvor viktig er modulær arkitektur for å komme dit?
Giancarlo Roma, Senior Business Development Associate, Ava Labs:
Det viser at blokkjede begynner å gå fra teori til hverdagslig bruk i virksomheter. Det vi ser nå, er et skifte mot å bruke blokkjede som et backend-lag som forbedrer hvordan produkter fungerer, spesielt når det kombineres med AI. Du har AI som driver beslutningstaking, infrastruktur som støtter prosessen, og blokkjede som håndterer den finansielle siden. Den fullstendige loopen begynner å bevege seg fra konsept til reell bruk.
Neste generasjon applikasjoner vil bygges mer som moderne programvarestacker, der ulike teknologier håndterer ulike deler av arbeidsflyten. Brukeren trenger ikke å se noe av den kompleksiteten – de opplever bare en plattform som er raskere, mer pålitelig og enklere å bruke.
Skapere som sparere: veien til Bitcoin
Dealsyncs AI-modell er trent på mer enn 30 millioner datapunkter. Hvordan forbedrer disse dataene måten merkevareavtaler evalueres og forhandles på?
Brian Freeman, CEO, Creatorland:
Kjerneverdien akkurat nå er mønstergjenkjenning på tvers av tusenvis av skaperinnbokser. På tvers av innboksene til våre første 700+ beta-brukere har vi identifisert over 31 000 merkevareavtaler, 11 600 unike merkevarer og 12 700 unike merkevarekontakter. En betydelig andel av disse avtalene hadde blitt ubesvart fordi skaperne mistet dem i innboksstøyen.
Videre nedstrøms ser vi at dette kan drive benchmarking av satser og etter hvert forhandlingsstøtte – der vi kan hente frem relevant kontekst som «denne merkevaren betaler vanligvis X for denne typen innhold» basert på reelle avtaladata, ikke gjetning.
Du har snakket om at skapere blir sparere snarere enn bare inntektsmottakere. Hvordan flytter Dealsync bransjen i den retningen – og hvor passer Bitcoin inn i det bildet?
Porter Stowell, CEO, W3.io:
Dealsync løser det første problemet: å hjelpe skapere med å finne og lande flere avtaler på kortere tid. Innledende funn viser at Dealsync avdekker over 1 000 dollar per skaperinnboks per måned i skjulte eller tapte muligheter – avtaler begravd i innboksstøy som skaperne aldri ville visst om. Skaler det til 100 000 brukere, og tallene begynner å akkumuleres raskt. Men å lande en avtale er bare halve ligningen. Skapere må fortsatt få betalt raskt med lave gebyrer, og de trenger også steder å plassere sine nye inntekter – og det er der neste lag av det vi bygger kommer inn.
Dealsync er inngangspunktet. Det får skapere over på digitale skinner ved å løse et problem de allerede har: å finne og håndtere merkevareavtaler. Når de først opererer på den infrastrukturen, kan vi legge på betalings- og spareverktøy som får pengene deres til å jobbe hardere. Når skapere sparer på digitale skinner, mener vi sterkt at alle veier leder til Bitcoin. Nå kan vi begynne å gradvis flytte 500 millioner skapere over på digitale skinner og til slutt over på Bitcoin selv.
Hva som kommer videre
Lanseringen av Dealsync markerer mer enn en produktlansering. Det er et bevis på konseptet for en ny infrastrukturtesen – en der desentralisert beregning, verifiserbare data og oppgjørskjeder med høy gjennomstrømming ikke er aspirerende byggeklosser, men produksjonsklare verktøy som overgår sine sentraliserte motstykker på kostnad, hastighet og robusthet.
For skaperøkonomien representerer det en reell påkjøringsrampe til digitale finansielle skinner. For det bredere Web3-økosystemet tilbyr det en fungerende modell for hva modulære protokoller kan få til når de settes sammen med reelle forretningsproblemer i tankene. Og for et globalt fellesskap på 500 millioner skapere – mange av dem som aldri har hatt tilgang til profesjonelle finansverktøy – kan det representere det første steget mot noe mer varig: veien til Bitcoin.
For å lære mer om W3 og Dealsync, besøk w3.io.
_________________________________________________________________________
Bitcoin.com påtar seg intet ansvar eller erstatningsansvar, og skal ikke holdes ansvarlig, verken direkte eller indirekte, for noe tap, skade, krav, kostnad eller utgift av noe slag, enten faktisk, påstått eller indirekte, som oppstår som følge av eller i forbindelse med bruk av, eller tillit til, noe innhold, varer eller tjenester som er referert til i denne artikkelen. Enhver tillit som legges til slik informasjon, skjer utelukkende på leserens egen risiko.













