Dymension CEO: Å Senke Barrierene i Kryptovaluta Driver Hypervekst

Nettverkseffekter trives på inkludering

Ifølge Yishay Harel, medgrunnlegger og CEO i Dymension, har “senking av inngangsbarrieren alltid vært og fortsetter å være det ledende prinsippet i krypto.” Han hevder at når flere individer får tilgang til verktøy og egenskaper ved denne teknologien, drar hele økosystemet fordel av det. Med andre ord, nettverkseffekter, som er livsnerven for blokkjedeadopsjon, trives på inkludering.

I skriftlige svar på spørsmål fra Bitcoin.com News, hevder Harel at “å åpne opp egenskaper som kjede- og tokenoppretting for majoriteten av deltakerne er en oppskrift for hypervekst.” Harels påstand er tydeligvis i motstrid med kritikere som ser åpningen av slike egenskaper som en negativ nettoeffekt.

For å støtte sitt syn peker kritikere på fremveksten av plattformer som Pump.fun, som de hevder bidrar til spredningen av svindel og oppmuntrer skapere til å krysse visse røde linjer i deres søken etter å lansere vellykkede memecoins. Imidlertid avviser Dymension-grunnleggeren denne ideen og ser demokratiseringen av tokenopprettingsegenskaper som en praktisk strategi for å fremme innovasjon.

Ifølge Harel, jo lavere hindringene er, desto større er sannsynligheten for å oppdage de “en eller to tilfellene fra titusenvis skapt som gir enorm verdiskaping.” Faktisk stemmer dette konseptet perfekt med funn fra ulike studier om teknologisk adopsjon. For å illustrere, fremhever en rapport fra World Economic Forum, ‘The Global Competitiveness Report,’ viktigheten av tilgjengelighet og rimelighet i å drive teknologisk spredning. Når barrierene er lave, blomstrer innovasjonen, spesielt i utviklingsregioner hvor tradisjonelle finansielle systemer kan være begrenset, hevder rapporten.

Videre viser en studie av Chainalysis om den globale kryptoadopsjonsindeksen at fremvoksende markeder konsekvent leder i grunnleggende krypto-adopsjon. Dette understreker Dymension CEO-ens argument om kraften av lave inngangsbarrierer. Som forklart i rapporten, vender brukere i disse regionene ofte til blokkjede-løsninger for å adressere utfordringer i den virkelige verden, som finansiell inkludering og pengeoverføringer over landegrenser. Denne organiske adopsjonen demonstrerer verdien av å gi tilgjengelige verktøy til et bredere publikum.

Ustandardiserte Layer 2-er avler brukermisnøye

CEO-en understreket også at verdiskapende tilfeller ikke nødvendigvis krever omfattende teknisk ekspertise eller risikokapitalfinansiering, men “bare spirer fra overflod og lave inngangsbarrierer.” Mens demokratiseringen av evnen til å skape og lansere tokens eller blokkjeder faktisk skaper en åpning for det han beskriver som “useriøse” aktører, hevder Harel at slike aktører ikke vil overleve på lang sikt. Til slutt vil bare “sofistikerte systemer som fremmer verdiskaping trives blant skapere og investorer,” sa CEO-en.

I mellomtiden sa Harel at spredningen av Layer-2-er (L2-er) er en positiv trend, men bare hvis de blir standardisert. Han hevder at uten standardisering vil brukermisnøyen øke. Harel påstår at Dymension allerede adresserer dette ved å tilby standardiserte RollApps (Dymension L2-er), som ligner på ERC-tokens, og tilbyr skalerbare, rimelige krypto-apper med innebygde funksjoner. Imidlertid, i motsetning til Ethereum rollups, er Dymension L2-er ikke-forskriftlige og integrert direkte i Layer-1, noe som løser eksisterende problemer i Ethereum-økosystemet, sa Harel.

Når det gjelder hva som skiller Dymension fra Pump.fun, sa Harel at plattformen hans tillater hvem som helst (inkludert ikke-tekniske personer) å lansere sitt “eget blokkjedeprosjekt så enkelt som noen få trinn i brukergrensesnittet.” Mens Pump.fun lar brukere lage memer, gjør Dymension det mulig å lage en rollup som “kunne starte opp likviditet mot å bygge nytte og reell verdi for skaperen og deres tokenholdere.” Når han ser mot fremtiden, sa Dymension CEO-en at det koker ned til å skape det massemarkedet ønsker.

“Fordelen i VC-finansiering vil fortsette å svekkes vs. massenes oppfinnsomhet. Det er ikke lenger et spill om dype teknologiske utfordringer, det er et spill om kreativitet, merkevare og å lese brukernes behov. På grunn av dette tror jeg fremtiden tilhører produkter som åpner sitt tilbud så bredt som mulig, og tillater radikale frie markeder,” sa Harel.