Dragonflys opprinnelseshistorie bryter ut når Alexander Pack utfordrer Haseeb Qureshi på X

Dragonfly Capital-feide setter søkelyset på selskapets lansering i 2018

Konflikten startet etter at Haseeb Qureshi publiserte et essay på X med tittelen «How to Build a VC Firm», der han beskrev Dragonflys utvikling fra de tidlige dagene til å forvalte rundt 4 milliarder dollar i aktiva og lansere et fjerde fond på 650 millioner dollar. Teksten beskriver lærdommer fra å bygge Dragonfly, inkludert å hente inn sitt første fond, dyrke et fortrinn i øst-vest-kryptoinvesteringer og konkurrere med tidlige ledere som Polychain.

I essayet forteller Qureshi at han inngikk partnerskap med Bo Feng for å starte Dragonfly i 2018, og posisjonerte selskapet som en bro mellom USA og Asia. Han fremstiller selskapets vekst som et resultat av disiplinert investering, merkevarebygging og langsiktig posisjonering gjennom nedturer i kryptomarkedet.

Kort tid etter publisering utfordret Alexander Pack, nå hos Hack VC, offentlig fremstillingen.

Pack skrev på X:

«Hei Haseeb, hvis du skal prøve å skrive om historien, skal jeg rette opp fakta — Bo og jeg var med på å grunnlegge Dragonfly mer enn 1 år før vi ansatte deg for å bli med oss. Selskapet var ikke på 0, vi ledet mange gode avtaler. Vi hadde begge solide merittlister fra før også. Vi ledet investeringer i mange velkjente kryptoselskaper (og Bo dusinvis av kinesiske enhjørninger) den gang du ‘spilte’ poker.»

Packs svar hevder at han og Feng etablerte Dragonfly før Qureshi kom inn, og bestrider enhver antydning om at selskapet startet fra bunnen av under Qureshis ledelse. Han hevder også at de ledet tidlige investeringer i kjente kryptoselskaper før Qureshi kom til.

Uenigheten dreier seg om tidslinje og ære. Offentlige registre og bransjerapportering viser at Dragonfly ble grunnlagt i 2018 av Pack og Feng, og hentet inn et kryptofokusert fond på 100 millioner dollar i starten. Qureshi sluttet seg til selskapet senere og ble etter hvert managing partner.

I essayet skisserer Qureshi hvordan Dragonfly utviklet seg fra en tidlig posisjonering til en større plattform for direkte investeringer. Han beskriver selskapets ambisjon om å konkurrere med ledende kryptoventurefirmaer og redegjør for ekspansjonen til New York, San Francisco og Singapore.

Packs motsvar antyder at selskapet allerede hadde momentum og bemerkelsesverdige avtaler før Qureshi ble involvert. Den offentlige utvekslingen har vakt oppmerksomhet i kryptoventuremiljøet, der omdømme og fortellinger om hvem som grunnla hva ofte veier tungt.

Jonathan Marcus, en Kraken-leder som har ansvar for strategi, forvaring og staking, delte et bilde som viser en AI-modell som sier at Pack og Feng kom først. Observatører svarte med å hånflire av den offentlige feiden. «VC Twitter er det nye reality-TV», skrev en person.

Episoden fremhever hvordan kryptoventurefirmaer, i likhet med oppstartsbedrifter, kan havne i interne konflikter om opprinnelsesfortellinger etter hvert som de vokser. Med Dragonfly som nå forvalter milliarder og deltar i høyprofilerte investeringer, har spørsmål om den tidlige strukturen og utviklingen i ledelsen blitt en del av det offentlige ordskiftet.

Foreløpig forblir uenigheten et spørsmål om konkurrerende påstander, dokumentert i offentlige uttalelser og arkiverte innlegg. I skrivende stund torsdag har Packs svar flere likes enn Qureshis artikkel.

FAQ 🔎

• Hvem grunnla Dragonfly Capital?
  Dragonfly ble etablert i 2018 av Alexander Pack og Bo Feng.
• Hva utløste den offentlige konflikten?
  Konflikten kom i kjølvannet av Haseeb Qureshis X-essay som skisserte hvordan Dragonfly ble bygget.
• Hva er Alexander Packs påstand?
  Pack sier at han og Feng var med på å grunnlegge Dragonfly mer enn ett år før Qureshi ble med, og at de ledet tidlige avtaler.
• Har Dragonfly kommet med en formell respons?
  Per publiseringstidspunktet er uenigheten tatt opp gjennom offentlige innlegg på X, ikke formelle uttalelser.