Van inbox naar inkomen: W3.io legt de digitale rails aan die makers naar Bitcoin leiden

De creator-economie is inmiddels een industrie van 250 miljard dollar – en groeit nog steeds vier keer zo snel als het Amerikaanse bbp. Maar voor de meeste creators blijft dat indrukwekkende cijfer buiten bereik. Hun dealpijplijnen zitten in hun inbox, hun tarieven zijn giswerk en de administratieve lasten van het runnen van een eenmansmediabedrijf slokken de uren op die ze eigenlijk aan het creëren zouden moeten besteden. Ondertussen wordt de infrastructuur die de platforms aandrijft waar ze van afhankelijk zijn, al lang gedomineerd door gecentraliseerde cloudproviders die een vergoeding vragen die de sector stilletjes de "cloudbelasting" is gaan noemen.

Die situatie is aan het veranderen. W3.io heeft onlangs Dealsync for Creatorland gelanceerd – een door AI aangestuurde engine voor dealonderhandelingen en triage, gebouwd op een unieke gedecentraliseerde infrastructuurstack die Avalanche, Space and Time en W3 Cloud combineert. Het resultaat: AI-rekenkosten die minder dan 1% bedragen van de prijzen van traditionele hyperscalers in productie, een systeem dat in staat is om miljoenen e-mails van creators in realtime te verwerken, en een duidelijk blauwdruk voor hoe gedecentraliseerde technologie kan dienen als de ruggengraat voor de volgende generatie digitale bedrijven.

Bitcoin.com ging in gesprek met de vier architecten van dit project om te bespreken wat ze hebben gebouwd, waarom ze het hebben gebouwd en waar het naartoe leidt. Voor creators, voor het bredere Web3-ecosysteem en voor de toekomst van digitaal sparen.

De verborgen bottleneck van de creator-economie

De creator-economie wordt nu geschat op meer dan 250 miljard dollar en blijft snel groeien. Welke structurele uitdagingen binnen deze sector hebben geleid tot de ontwikkeling van Dealsync?

Porter Stowell, CEO, W3.io:

Als je een creator zou vragen om zijn inkomsten binnen een jaar te vertienvoudigen, hoe zou hij dat dan doen? Het is een moeilijk op te lossen probleem, omdat tijd hun grootste knelpunt wordt. Dealsync is ontwikkeld om een individuele creator te helpen dit soort doelen te bereiken. Minder tijd besteden aan bedrijfsontwikkeling en betalingen, meer tijd aan creëren!

Met welke operationele uitdagingen worden creators vandaag de dag geconfronteerd bij het beheren van merkpartnerschappen en onderhandelingen?

Brian Freeman, CEO, Creatorland:

De grootste operationele uitdaging is dat creators echte bedrijven runnen met tools die daar niet voor zijn ontworpen. Hun inbox is hun dealpijplijn, hun DM's zijn hun CRM en hun mediakit is een PDF die ze om de paar weken handmatig bijwerken, als ze eraan denken.

We hebben inboxen gezien met 300-500 e-mails per week, waarin legitieme merkdeals begraven liggen onder spam, ongevraagde benaderingen en platformmeldingen. En dan is er nog de informatieasymmetrie: creators werken blind. Ze weten niet wat eerlijke tarieven zijn, ze weten niet wat hun collega's vragen, en ze hebben geen zicht op welke merken actief op zoek zijn naar creators.

Waarom Legacy Cloud de visie niet kon ondersteunen

De vroege ontwikkeling van Dealsync stuitte op beperkingen bij traditionele cloudproviders. Welke uitdagingen kwam u tegen?

Audie Sheridan, CTO, W3.io:

Legacy cloud dwingt u tot rigide capaciteitsniveaus. U overprovisiont omdat het moet, en betaalt er vervolgens voor, of u het nu gebruikt of niet. Hoe meer AI-native je applicatie is, hoe slechter de economische situatie wordt. Toen Creatorland tijdens de ontwikkeling van Dealsync bij ons aanklopte, bevestigde hun ervaring precies wat we met W3 hadden willen oplossen. Onze aanpak is fundamenteel anders: de infrastructuur is het protocol. Er is geen aparte rekenlaag die moet worden ingekocht, onderhouden of beheerd.

Hoe realiseert gedecentraliseerde GPU-infrastructuur een kostenbesparing tot 50% met behoud van prestaties en schaalbaarheid?

Audie Sheridan, CTO, W3.io:

W3 bundelt onderbenutte CPU- en GPU-capaciteit en routeert inferentietaken dynamisch. Geen statische provisioning, geen marge voor tussenpersonen. Schaalbaarheid is inherent aan het netwerk: W3 schaalt horizontaal door knooppunten toe te voegen in plaats van verticaal door vaste infrastructuur te upgraden, zodat de capaciteit meegroeit met de vraag in plaats van erop vooruit te lopen.

Welke voordelen bood W3 Cloud waardoor bouwen op gedecentraliseerde infrastructuur de voor de hand liggende keuze was?

Brian Freeman, CEO, Creatorland:

Het begon met kostenbesparingen en groeide uit tot iets groters. Onze vroege A/B-tests toonden aan dat de inferentie- en analysekosten van W3 minder dan 5% bedroegen van wat dezelfde rekenkracht ons kostte op onze bestaande hyperscaler-infrastructuur. In productie lijkt het zelfs minder dan 1% te zijn. Op schaal levert dat miljoenen aan besparingen op, wat betekent: meer experimenten, een beter product en een lagere prijs voor onze gebruikers.

W3 biedt een fundamenteel andere aanpak: continue, duurzame rekenkracht, aangedreven door gedistribueerde infrastructuur over de hele wereld.

Gebouwd voor het bedrijfsleven: de Avalanche-verbinding

Waarom paste Avalanche zo goed bij het Dealsync-platform?

Giancarlo Roma, Senior Business Development Associate, Ava Labs:

Avalanche is ontworpen om bedrijven te helpen efficiënt en betrouwbaar te werken. De echte reden waarom Avalanche zo goed past, is de focus op het mogelijk maken dat echte bedrijven zonder wrijving op blockchain kunnen opereren.

We bouwen actief aan de rails voor embedded finance – echte financiële applicaties die draaien op gedecentraliseerde infrastructuur. W3 is een van de teams die dit mogelijk maken, door productiesoftware te leveren die AI, betalingen, compliance en afwikkeling koppelt aan workflows die bedrijven daadwerkelijk kunnen implementeren.

Je hebt Dealsync omschreven als "performance-grade Web3-infrastructuur". Wat betekent dat in de praktijk, en hoe verschilt het van hoe Web3 tegenwoordig vaak wordt besproken?

Porter Stowell, CEO, W3.io:

Dealsync is een echt product dat echte volumes verwerkt op gedecentraliseerde infrastructuur. Dat is wat we bedoelen als we het hebben over 'performance-grade'. Web3 zit vandaag de dag nog steeds vast in een investeringsthese. De meeste mensen denken dat het alleen geschikt is voor handel en speculatie. Maar de infrastructuur is zo ver ontwikkeld dat bedrijven ervoor kiezen omdat het hun bedrijfsmodel op termijn verbetert, niet omdat ze er genoegen mee nemen. 'Performance-grade' betekent precies dat: kosten, snelheid en betrouwbaarheid die concurreren met of beter presteren dan de traditionele cloud op de punten die ertoe doen.

Hoe zorgt W3 ervoor dat Avalanche, Space and Time en W3 Cloud samenwerken in een naadloos systeem voor eindgebruikers?

Audie Sheridan, CTO, W3.io:

Elke component heeft een specifieke rol. Avalanche zorgt voor afwikkeling met hoge doorvoer en lage latentie. Space and Time levert cryptografisch verifieerbare gegevens, zodat wanneer Dealsync een dealaanbeveling doet, de onderliggende gegevens een aantoonbare chain of custody hebben. W3 staat boven beide als de actieve coördinator en neemt realtime beslissingen over routing, uitvoering en afwikkeling in de hele stack. Vanuit het perspectief van de eindgebruiker is het één naadloos product.

Wat zegt deze samenwerking over de toekomst van AI-gestuurde applicaties op gedecentraliseerde infrastructuur – en hoe belangrijk is modulaire architectuur om dat te bereiken?

Giancarlo Roma, Senior Business Development Associate, Ava Labs:

Het laat zien dat blockchain de overstap begint te maken van theorie naar dagelijks zakelijk gebruik. Wat we nu zien is een verschuiving naar het gebruik van blockchain als een backend-laag die de werking van producten verbetert, vooral in combinatie met AI. Je hebt AI die de besluitvorming aanstuurt, infrastructuur die dat proces ondersteunt en blockchain die de financiële kant afhandelt. Die volledige cyclus begint van concept naar daadwerkelijk gebruik te verschuiven.

De volgende generatie applicaties zal meer worden gebouwd als moderne softwarestacks, waarbij verschillende technologieën verschillende delen van de workflow afhandelen. De gebruiker hoeft niets van die complexiteit te zien – hij ervaart gewoon een platform dat sneller, betrouwbaarder en gebruiksvriendelijker is.

Makers als spaarders: de weg naar Bitcoin

Het AI-model van Dealsync is getraind op basis van meer dan 30 miljoen datapunten. Hoe verbeteren die gegevens de manier waarop merkdeals worden geëvalueerd en onderhandeld?

Brian Freeman, CEO, Creatorland:

De kernwaarde op dit moment is patroonherkenning in de inboxen van duizenden creators. In de inboxen van onze eerste 700+ bètagebruikers hebben we meer dan 31.000 merkdeals, 11.600 unieke merken en 12.700 unieke merkcontacten geïdentificeerd. Een aanzienlijk deel van die deals was onbeantwoord gebleven omdat creators ze kwijtgeraakt waren in de ruis van hun inbox.

Verderop in het proces zien we dat dit de basis vormt voor benchmarking van tarieven en uiteindelijk ondersteuning bij onderhandelingen – waarbij we relevante context kunnen weergeven, zoals "dit merk betaalt doorgaans X voor dit type content", gebaseerd op echte dealgegevens, niet op giswerk.

Je hebt het gehad over creators die spaarders worden in plaats van alleen maar verdieners. Hoe stuurt Dealsync de sector in die richting – en waar past Bitcoin in dat plaatje?

Porter Stowell, CEO, W3.io:

Dealsync lost het eerste probleem op: het helpt makers om in minder tijd meer deals te vinden en te sluiten. Uit de eerste bevindingen blijkt dat Dealsync per maand meer dan $ 1.000 aan verborgen of gemiste kansen per inbox van een maker aan het licht brengt – deals die begraven lagen in de rommel van de inbox en waarvan makers anders nooit op de hoogte zouden zijn geweest. Schaal dat uit naar 100.000 gebruikers en de cijfers beginnen snel op te lopen. Maar het sluiten van een deal is slechts de helft van het verhaal. Creators moeten nog steeds snel betaald worden tegen lage kosten en moeten ook een plek hebben om hun nieuwe inkomsten te storten, en dat is waar de volgende laag van wat we aan het bouwen zijn om de hoek komt kijken.

Dealsync is het startpunt. Het brengt creators op het digitale spoor door een probleem op te lossen dat ze al hebben: het vinden en beheren van merkdeals. Zodra ze op die infrastructuur werken, kunnen we daar betaal- en besparingstools aan toevoegen die hun geld harder laten werken. Zodra creators besparen op het digitale spoor, zijn we er sterk van overtuigd dat alle wegen naar Bitcoin leiden. Nu kunnen we beginnen met het langzaam overzetten van 500 miljoen creators naar het digitale spoor en uiteindelijk naar Bitcoin zelf.

Wat komt er nu?

De lancering van Dealsync is meer dan alleen een productrelease. Het is een proof of concept voor een nieuwe infrastructuurvisie – een visie waarin gedecentraliseerde rekenkracht, verifieerbare data en afwikkelingsketens met hoge doorvoercapaciteit geen ambitieuze bouwstenen zijn, maar productieklaar gereedschap dat beter presteert dan zijn gecentraliseerde tegenhangers op het gebied van kosten, snelheid en veerkracht.

Voor de creator-economie betekent dit een echte opstap naar digitale financiële rails. Voor het bredere Web3-ecosysteem biedt het een werkend model van wat modulaire protocollen kunnen bereiken wanneer ze worden samengesteld met het oog op echte zakelijke problemen. En voor een wereldwijde gemeenschap van 500 miljoen makers – van wie velen nog nooit toegang hebben gehad tot professionele financiële tools – kan het de eerste stap zijn naar iets duurzamers: de weg naar Bitcoin.

Ga voor meer informatie over W3 en Dealsync naar w3.io.

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com aanvaardt geen verantwoordelijkheid of aansprakelijkheid en is niet aansprakelijk, noch direct noch indirect, voor enig verlies, schade, vordering, kosten of uitgaven van welke aard dan ook, hetzij feitelijk, vermeend of gevolgschade, voortvloeiend uit of in verband met het gebruik van, of het vertrouwen op, enige inhoud, goederen of diensten waarnaar in dit artikel wordt verwezen. Elk vertrouwen op dergelijke informatie is strikt op eigen risico van de lezer.