Van Centrale Bankzalen naar Web3 Frontlinies — Een Interview met de CEO van Fastex

Een Interview Met Vakhtang Abrahamyan

Ik zat samen met Fastex CEO Vakhtang Abrahamyan op de Bitcoin Conferentie 2025, dit jaar in Las Vegas. De heer Abrahamyan overziet een snelgroeiend Web3-ecosysteem dat zich al over Europa en de VAE uitstrekt.

Tijdens het interview spraken we over de reis van de heer Abrahamyan naar het worden van CEO van Fastex, de full-stack-aanbieding van Fastex, de druk van het runnen van een CEX te midden van stijgende hacks, en de uitbreiding van Fastex van Litouwen naar de VAE en meer.

Een Regulator’s Reis Naar Crypto

Vanaf het begin was ik verrast om te horen dat de heer Abrahamyan, een CEO van een cryptobedrijf, meer dan twee decennia financiële producten heeft gereguleerd. “Voordat ik bij Fastex kwam, was ik meer dan 25 jaar in de centrale bankwereld,” zei hij.

Zijn eerste ontmoeting met Bitcoin was nauwelijks enthousiast:

We hadden een zeer negatieve verklaring met betrekking tot crypto, maar dat was terug in 2014, 2015. Vrij vroeg in 2016 zelfs. We gaven een verklaring af waarin we zeiden dat banken moesten wegblijven van het omgaan met crypto, tenzij we [een vorm van] regelgeving begonnen. Helaas werd de regelgeving steeds uitgesteld vanwege de hogere risico’s, gebrek aan kennis, en ook vanuit een regulatief perspectief.

Op dat moment was het verrassend dat een voormalige regulator van twee decennia CEO van een gecentraliseerde exchange zou worden, maar na er even over nagedacht te hebben, heeft het perfect zin. Veel cryptobedrijven hebben niet veel ervaring met het omgaan met regulators, of hoe ze delen van hun bedrijf moeten structureren om met regelgeving om te gaan. Wie zou beter in staat zijn om deze gevaarlijke en troebele wateren te navigeren dan een regulator?

Crypto en Regulering

Door beide rollen van regulator en bedrijfsleider aan te nemen, biedt de heer Abrahamyan een uniek perspectief. Een perspectief dat ik minder opruiend vond dan van veel mensen die alleen ervaring hebben aan één kant van de relatie. Veel crypto-oprichters hebben de neiging om regulators op zijn best te zien als onbekwame bureaucraten en op zijn slechtst als corrupte activisten in de zak van gefinancierde belangen. Regulators, aan de andere kant, kunnen vaak cryptobedrijven zien als onbekwaam in het beschermen van hun klanten en, erger nog, illegaal klantenfondsen onttrekken. Het is begrijpelijk waarom het hebben van een van deze visies zou leiden tot opruiende retoriek en acties.

Ik vond de gelijkmatige mening van de heer Abrahamyan verfrissend:

Er is geen enkele oplossing voor het omgaan met de regulators. Elke regulator verschilt, maar over het algemeen zou het concept en de strategie van samenwerking moeten zijn. Ik denk samenwerking, omdat zij iets van ons kunnen leren. Wij hebben iets van hen te leren. Dus het is een gezamenlijke weg. We moeten samen gaan aan het einde van de dag. Aan hun kant is klantbescherming, consumentenbeschermingsrechten. Aan onze kant zijn het de behoeften van de klanten die moeten worden bevredigd. Dus aan het einde van de dag hebben we een gemeenschappelijke soort doel om te voltooien

Binnen het Fastex Ecosysteem — En Waarom Tokenisatie Ertoe Doet

Fastex positioneert zich als een alles-in-één Web3-stack: een exchange-platform, blockchain, zelfbewarende wallet, creditcarduitgifte, en het meest interessante voor mij, een real-world-asset tokenisatieplatform.

Ik denk dat wanneer de meeste mensen ‘RWA’ horen, ze denken aan stablecoins en rendement van staatsobligaties (voornamelijk Amerikaanse staatsobligaties).

Fastex doet echter iets anders. Het tokenizeert aspecten van echte bedrijven. De heer Abrahamyan gaf een voorbeeld van “een alcohol-importbedrijf dat zeldzame wijnhuizen importeert” waarvan de inventaris wordt opgesplitst in digitale loten die verzamelaars met korting kunnen kopen en zes maanden later kunnen opeisen — of in bewaring kunnen laten om nieuwe financiële instrumenten te ondersteunen.

De heer Abrahamyan herinnerde me eraan dat er natuurlijk regelgevende uitdagingen zijn. Hij benadrukt dat naleving van de toepasselijke wetgeving belangrijk is.

Uitbreiding en Marktdynamica

Ik vroeg de heer Abrahamyan naar de moeilijkheden bij het uitbreiden van de ene markt naar de andere. Groei, zegt hij, is “organisch — zodra je kennis opdoet, is uitbreiding meestal kwantitatief in plaats van kwalitatief.” Ondanks regionale eigenaardigheden blijven de fundamenten constant: “Aan het einde van de dag zijn mensen hetzelfde, ze willen allemaal geld verdienen en kwaliteitsservice krijgen.”

Conclusie

Van het afdwingen van regels tot het innoveren binnen hen, weerspiegelt de traject van Vakhtang Abrahamyan de eigen volwassenwording van crypto. De crypto-industrie groeit op, met regelgeving en naleving als centraal punt.