Beyond the Regulatory Pivot: Hoofd van Bybit BBU Schetst 'Biljoen-Dollar' Institutioneel Crypto Pad

Het Overbruggen van de Operationele Uitvoeringskloof

Terwijl het landschap van digitale activa een enorme verschuiving ondergaat na de Amerikaanse regelgevende veranderingen in 2025, geeft Yoyee Wang—de nieuw aangestelde hoofd van de Business-to-Business Unit (BBU) bij Bybit—aan dat “duidelijke regels” slechts de basis zijn. In een recent gesprek stelde de voormalig veteraan van de Royal Bank of Canada (RBC) dat voor institutioneel kapitaal om echt op te schalen, de industrie verder moet kijken dan juridische kaders en de strenge operationele en schatkistrichtlijnen van traditionele financiën (TradFi) moet omarmen.

Inderdaad markeerde het jaar 2025 een keerpunt voor de industrie. Onder de Trump administratie werden in de VS lang bestaande barrières effectief afgebroken, zoals de intrekking van SAB 121, die eerder banken verhinderde om digitale activa in beheer te nemen. Hoewel deze stappen de juridische “mist” hebben opgehelderd, merkt Wang op dat er een secundaire uitdaging blijft: de operationele uitvoeringskloof.

Naast regelgeving beweert ze dat instellingen operationele kaders nodig hebben die de traditionele financiële markten weerspiegelen, waarbij ze standaard onboarding, kredietbeoordeling en tegenpartijrisicocontroles noemt als essentiële vereisten in plaats van optionele functies voor de grootste vermogensbeheerders ter wereld.

Volgens Wang zal de volgende fase van de crypto-institutionele evolutie gedefinieerd worden door drie kritieke pijlers, bestaande uit governance transparantie, schatkist compatibiliteit en centrale clearingstructuren. Ze gelooft dat deze elementen gezamenlijk de kapitaalefficiëntie en handelscapaciteiten op grote schaal zullen verhogen.

Onder Wang’s leiderschap is de BBU nu al een kampioen van off-exchange bewaring en tri-party afwikkelingsmodellen. Dit stelt instellingen in staat hun activa bij gereguleerde derde banken aan te houden terwijl ze live handelscredits op Bybit behouden, waardoor het risico dat historisch de grootschalige deelname heeft belemmerd, effectief wordt verwijderd.

“We bouwen een systeem waarin de grenzen tussen digitale en traditionele activa van nature zijn verwijderd,” legde Wang uit. “Dit is ‘Het Nieuwe Financiële Platform’—een wereldwijd, altijd-aan ecosysteem dat blockchain behandelt als infrastructuur in plaats van slechts als een activaklasse.” Voor institutionele beleggers is de “heilige graal” van digitale activaintegratie niet alleen regelgevende goedkeuring, maar de mogelijkheid om kapitaal net zo efficiënt te beheren als op Wall Street. Echter, de crypto-industrie zit momenteel op een massieve “uitvoering belasting” veroorzaakt door gefragmenteerde liquiditeit.

Behoefte aan Netto Clearing en Cross-Market Integratie

Wang wees erop dat het momenteel onmogelijk is voor grote beurzen om de posities van een gebruiker op concurrerende platforms te erkennen, wat betekent dat lange blootstelling op de ene plek kortsluiting op een andere niet kan compenseren. Deze fragmentatie belemmert institutionele klanten om grotere posities in te nemen, niet alleen vanwege risicobeheersingsbeperkingen, maar ook vanwege stressmanagementzorgen. Tijdens perioden van on-chain congestie maken deze technische onzekerheden het moeilijk voor firma’s om effectief fondsen over verschillende beursposities te beheren.

Desondanks gelooft het hoofd van de BBU dat naarmate top crypto-beurzen de TradFi handelswereld betreden door getokeniseerde aandelen, grondstoffen en forex te noteren, de noodzaak voor centrale clearing nog urgenter wordt. Ze stelt dat het tot stand brengen van centrale clearing over zowel crypto als traditionele financiën de katalysator zal zijn die de industrie in staat stelt de volgende triljoen dollars aan institutionele stromen te winnen.

In haar schriftelijke reactie op vragen over de status van real-world assets (RWAs) van Bitcoin.com Nieuws, schetste Wang een landschap dat wordt gedefinieerd door immense potentieel voor kapitaalefficiëntie, hoewel ze waarschuwde dat een obsessie met technologie vaak de fundamentele behoefte aan kopers en liquiditeit over het hoofd ziet. Ze identificeerde betere onderpandnut, snellere afwikkeling en toegang tot voorheen ontoegankelijke markten als de primaire hefbomen die het institutionele spel fundamenteel zullen veranderen.

Ondanks het optimisme blijft Wang openhartig over de obstakels die waarschijnlijk veel projecten in de pilootfase houden. Ze waarschuwde dat hoewel het relatief eenvoudig is om een activa te tokeniseren, het aanzienlijk moeilijker is om dat activa te exploiteren en werkelijke waarde te leveren. Ze merkte op dat veel TradFi-veteranen tokenisatie met enthousiasme benaderen maar nalaten zich af te vragen of een getokeniseerde versie van een activa daadwerkelijk aantrekkelijker is voor hun bestaande kopers, of dat er überhaupt een nieuwe kopersbasis bestaat.

Kijkend naar het jaar 2030 voorziet Wang een radicaal ander landschap, gedefinieerd door een “mens-institutionele structuur” aangevuld met AI, handelsbots en autonome robots. In deze toekomst verwacht ze dat getokeniseerde RWAs een standaard onderdeel worden van institutionele onderpandtoolkits, voornamelijk gebruikt vanwege hun superieure rendement en marge-efficiëntie.

FAQ ❓

• Welke verschuiving definieert 2025 voor crypto? Amerikaanse hervormingen zoals de intrekking van SAB 121 maakten het mogelijk voor banken om digitale activa in beheer te nemen.
• Wat zegt Yoyee Wang dat instellingen nodig hebben?
  Naast regelgeving hebben zij TradFi-stijl normen nodig bij onboarding, krediet en risico.
• Welke pijlers leiden de volgende fase?
  Governance transparantie, schatkist compatibiliteit en centrale clearing structuren.
• Hoe pakt Bybit’s BBU risico’s aan?
  Het bevordert off‑exchange bewaring en tri‑party afwikkeling om beursexposure te verwijderen.