Ethereum 재단이 확장성과 UX 목표를 해결하기 위해 '프로토콜' 배너 아래에서 재편성합니다.

이 글은 blocmates라는 미디어 및 연구 허브의 게스트 글입니다. 이곳은 암호화폐 업계의 모든 부분을 이해하려는 온체인 개인들을 위해 존재하며, 전문 용어 없이 보통 가장 먼저 모든 것을 다룹니다. 알아야 할 가치가 있는 것이 있다면 blocmates에서 확인할 수 있습니다.

새로운 이니셔티브는 이더리움의 기본 레이어 성능 개선, 레이어 2 (L2) 데이터 가용성 최적화, 온체인 사용자 경험 향상이라는 세 가지 트랙에 초점을 맞추고자 합니다.

명확한 목표, 명확한 리더십

이 조직 개편을 통해 EF는 각각의 목표를 이끌 특정 리더를 지정했습니다. Tim Beiko와 Ansgar Dietrichs는 이더리움의 레이어 1 (L1) 확장성을 개선하기 위한 노력을 이끌고 있습니다.

압축된 거래 데이터를 저장하는 데 사용되는 L2 블롭스페이스에서는 Alex Stokes와 Francesco D’Amato가 이끌고 있습니다. 사용자 경험 (UX) 개선은 Barnabé Monnot와 Josh Rudolf가 담당할 것입니다.

세 가지 노력을 모두 전략적 자문으로 지원할 인물로 Dankrad Feist가 활동하고 있으며, 그는 4년에 걸쳐 가스 한도를 100배로 늘리는 로드맵인 EIP-7938을 제안한 것으로 이더리움 커뮤니티에서 잘 알려져 있습니다.

Feist는 최근 몇 달 동안 확장의 시급성에 대해 목소리를 높였으며, 이더리움이 상당한 처리량 향상 없이 관련성을 유지하기 어려울 수 있다고 경고했습니다.

간소화와 커뮤니티 피드백에 대한 대응

Protocol 롤아웃의 일환으로, EF는 핵심 개발팀 내에서 인력 감축을 확인하며 내부 운영을 간소화하고자 하고 있습니다. 커뮤니티 내 일부에서는 이 움직임을 갑작스럽다고 보았지만, 재단은 해고된 구성원이 독립적으로 계속 기여하도록 장려한다고 언급했습니다.

조직 개편과 함께, EF는 네트워크 업그레이드 및 기술 문서에 대한 커뮤니케이션 개선을 장기적인 커뮤니티 요청에 따라 약속했습니다.

이 타이밍은 5월 27일 이더리움 검증자들이 가스 한도 6천만 유닛으로의 증가를 지지한 최근 개발과 일치하고 있으며, 이는 스케일링 트랙의 장기 목표를 지원합니다.

추가적으로, EF는 5월 29일 Aave에서 GHO 스테이블코인으로 200만 달러의 대출을 받았으며, 이는 정기적인 ETH 판매에서 멀어져 DeFi 네이티브 금고 도구로의 이동을 나타냅니다.

레이어 1 및 L2 환경의 경쟁이 계속 증가함에 따라, EF의 Protocol 이니셔티브는 이더리움의 인프라가 장기적인 비전과 일치하도록 유지하기 위한 재신임 노력을 나타냅니다. 이제 초점은 체인을 탐색하는 개발자와 사용자 모두에게 혜택이 되는 방식으로 이 우선순위들을 실행하는 것입니다.