비탈릭 부테린, 재단 개편 계획 발표 속 순자산의 90%가 이더리움(ETH)으로 구성되어 있다고 밝혀

부테린, "분산화보다 속도를 쫓으면 이더리움은 평범해질 위험 있다"고 경고

이더리움 공동 창립자 비탈릭 부테린은 X(구 트위터)에 게시한 글에서 이더리움 재단(EF)이 폭넓은 확장성보다 지속 가능성을 선택하고 있다고 설명했다. 이러한 변화는 그가 생산적이었다고 묘사한 기간, 즉 2025년에 효율성이 크게 향상된 시기를 거친 후 찾아왔지만, 그의 피드에는 한 가지 의문이 끊임없이 떠올랐다. 왜 재단의 행동은 그가 공개적으로 언급했던 탈중앙화와 프라이버시 가치를 반영하지 않는가?

부테린은 이러한 긴장감을 분명히 인정했다. 어떤 이들은 재단이 마침내 실행과 사업 개발에 진지하게 임하기 시작했다고 보았다. 그는 다른 시각을 가지고 있었으며, 이상주의를 가장 강력하게 주장한 비판자들의 말이 그에게 가장 큰 설득력을 가졌다고 밝혔다.

EF가 내린 선택을 설명하기 위해 부테린은 비유를 들었습니다. 그는 구글을 강하고 이상주의적인 뿌리로 시작했지만, 주류 기업의 압력이 가해지면서 서서히 그 뿌리에서 멀어졌던 기업으로 묘사했습니다. 그는 2008년에 버튼 하나만 누르면 구글이 원칙을 두 배 더 중시하는 기업이 될 수 있었다면, 주저 없이 그 버튼을 눌렀을 것이라고 말했습니다. 그의 논리는 이렇다. 업계의 나머지 부분이 반대 방향으로 흘러갈 때, 한 조직이 다른 기준을 고수하기로 선택하는 것은 더 큰 의미를 지닌다. 바로 그 논리가 이제 더 넓은 생태계 내에서의 이더리움 재단(EF)의 위치에도 적용된다. 부테린은 EF가 무엇인지, 그리고 무엇이 아닌지에 대해 직설적으로 말했다. 그는 재단이 명확한 목적을 가진 하나의 노드일 뿐, 전체 네트워크의 중심축은 아니라고 밝혔다. EF는 전체 ETH의 약 0.16%를 보유하고 있다. 이에 비해 다른 블록체인의 중앙 재단들은 일반적으로 자체 토큰 공급량의 10%에서 50%를 보유하고 있다. 세레니티(Serenity) 업그레이드를 통해 체인 소프트웨어를 구축한다는 초기 임무는 2022년에 완료되었다. EF는 영구적인 관리자로 설계된 적이 없다.

앞으로 EF는 검열 저항성, 프라이버시, 개방성을 갖춘 시스템으로서 이더리움의 기능에 필수적인 활동, 그리고 재단의 직접적인 개입 없이는 이루어질 수 없는 활동에만 집중할 것이다. 이는 일부 저명한 기여자들과 기술적으로 부합하는 팀들이 EF 구조 밖으로 이동하게 됨을 의미한다. 부테린은 이것이 우연이 아니라 필수적인 조치라고 말했다. 외부 팀들은 외부 자본을 유치할 수 있는 능력이 필요하며, 재단 내부에 머물러 있을 때는 이를 확보하기가 더 어렵기 때문이다.

기술적 측면에서 부테린은 몇 가지 구체적인 목표를 제시했다. 그는 AI 지원 형식 검증(formal verification)을 통해 버그가 없음이 증명된 이더리움을 요구했는데, 이는 6개월 전만 해도 불가능해 보였으나 이제는 달성 가능한 목표라고 밝혔다. 또한 그는 '가용 체인 합의(available chain consensus)'를 언급하며, 이는 이더리움과 비트코인만이 공유하는 특성으로, 비동기 환경에서의 내결함성과 노드의 최대 49%를 장악한 공격자로부터의 보호 기능을 결합한 것이라고 설명했다. 세 번째 우선순위는 중개자 최소화로, 사용자와 프로토콜이 제3자를 거치지 않고 체인에 직접 트랜잭션을 전송할 수 있어야 한다는 의미다.

부테린은 이러한 목표들이 확장성과 상충되지 않는다는 점을 분명히 했다. 그는 X(구 트위터)에 이 목표들이 높은 트랜잭션 처리량, 더 짧은 슬롯 시간, 특정 애플리케이션을 위해 설계된 잘 구축된 레이어 2(L2) 네트워크와 양립 가능하다고 적었다. 그는 또한 ETH에 대해 직접 언급했다. 부테린은 이 자산이 2,500억 달러의 가치를 확보하고 있으며, 자신의 순자산 중 거의 90%가 ETH로 보유되어 있다고 말했다. 나머지 약 4,000만 달러는 온체인 법정화폐 형태로, 이미 오픈소스 생명공학, 소프트웨어 및 하드웨어 프로젝트에 배정되었다고 그는 밝혔다. 그는 자산으로서의 ETH를 지원하는 일부 측면은 EF의 새로운 범위를 벗어난다고 언급하며, 재단보다 더 많은 ETH를 보유한 다른 조직들이 그 역할을 맡아줄 것을 촉구했다.

부테린은 EF가 어떤 모습으로 변모하고 있는지 설명하며 글을 마무리했다. 더 작은 배. 더 확고한 견해를 가진. 더 오래 지속되도록 만들어진. 그는 재단의 새로운 장기적 구조가 향후 몇 달 내에 안정화될 것이라고 말했다. 이사인 아야 미야구치가 전환 과정의 운영 측면을 주도하고 있다. 부테린은 이사회 내 자신의 영향력이 계속 줄어들 것이며, 그것이 바로 자신이 원하는 결과라고 말했다.