中央銀行ホールからWeb3フロンティアへ — Fastex CEOへのインタビュー

ヴァフタング・アブラハミアンへのインタビュー

今年ラスベガスで開催されたビットコインカンファレンス2025で、FastexのCEO ヴァフタング・アブラハミアン氏と対談しました。アブラハミアン氏はすでにヨーロッパとUAEに広がる急成長中のWeb3エコシステムを監督しています。

インタビューでは、アブラハミアン氏がFastexのCEOに就任するまでの経緯、Fastexのフルスタックの提供、ハッキングの増加に伴うCEXの運営のプレッシャー、リトアニアからUAEへのFastexの拡大などについて話しました。

規制者のクリプトへの道

最初から、アブラハミアン氏がクリプトビジネスのCEOでありながら、金融商品の規制に20年以上携わっていたことに驚きました。「Fastexに参加する前は、25年以上中央銀行にいました」と彼は語りました。

彼のビットコインとの最初の出会いはあまり熱意があるものではありませんでした：

私たちはクリプトに対して非常にネガティブな声明を出しましたが、それは2014年、15年のことでした。16年の初頭には、銀行は規制が始まらない限りクリプトに関与することを避けるべきだという声明を出しました。残念ながら、リスクの高さ、知識の欠如、規制の観点からも、規制は毎回延期されました。

2十年以上の元規制者が中央集権的な取引所のCEOになるというのは当時驚くべきことでしたが、少し考えてみると、非常に理にかなっています。多くのクリプト企業は、規制者と対峙するための経験があまりなく、ビジネスの一部をどのように構造化するかを知らないからです。この危険で曖昧な水域を航行するには、誰が良いでしょうか？規制者です。

クリプトと規制

規制者とビジネスエグゼクティブの両方の役割を経験したことで、アブラハミアン氏はユニークな視点を持っています。この視点は、関係の片側の経験しかない多くの人々よりも、穏やかなものであると感じました。多くのクリプト創業者は、規制者を最低でも無能な官僚、最悪でも金持ちの利害関係者の手中にある腐敗した活動家と見なす傾向があります。一方で、規制者はクリプト企業を顧客保護に無関心、最悪の場合には顧客資金を違法に抽出するものと見ることがあります。これらの見方のどちらかを持つことが、誇張された言葉や行動につながる理由は理解できます。

アブラハミアン氏の穏やかな意見は新鮮であり、私はそれを心地よいと感じました：

規制者と対処するための単一の解決策は存在しません。すべての規制者は異なりますが、一般的に、概念と戦略は協力のものとすべきだと思います。彼らは私たちから何かを学ぶことがありますし、私たちは彼らから何かを学ぶことがあります。それで最終的には共同の道を進む必要があります。最終的な目標はどちらもその種の目標を完了することです。

Fastexエコシステム内部 – なぜトークン化が重要なのか

Fastexは、一つのWeb3プラットフォームとして位置づけられています：取引所プラットフォーム、ブロックチェーン、自己管理型ウォレット、クレジットカード発行、そして私にとって最も興味深いのは、実世界の資産をトークン化するプラットフォームです。

ほとんどの人が‘RWA’を聞くと、ステーブルコインや国債（主に米国財務証券）からの利回りを思い浮かべるでしょう。しかし、Fastexは異なることをしています。実世界のビジネスの側面をトークン化しているのです。アブラハミアン氏は、「稀有なワインを輸入するアルコール輸入企業」の例を挙げ、その在庫がデジタルロットに分かれ、コレクターが割引価格で購入でき、6か月後に請求することができる、または、新しい金融商品を保管するために放置することができると説明しました。

もちろん、これには規制上の課題があることを、アブラハミアン氏は忘れずに教えてくれました。彼は適用される法律へのコンプライアンスが重要であると強調しています。

拡大と市場のダイナミクス

私はアブラハミアン氏に、市場間での拡大の難しさについて尋ねました。彼は成長が「自然発生的です — 一度知識を蓄積すると、拡大は主として定量的であり、定性的ではありません」と主張しました。地域固有の特性があっても、基本は変わりません：「結局、人々は同じで、みんな金を稼ぎたいし、質の高いサービスを受けたいと思っています。」

結論

規制の遵守の中でイノベーションを進めるヴァフタング・アブラハミアンの軌跡は、まさにクリプト業界自身の成熟の反映です。クリプト業界は成長しており、規制とコンプライアンスがその中心にあります。