ストラテジー(旧マイクロストラテジー)、株式希薄化防止策の放棄で投資家から厳しい批判を受け、ビットコイン重視の財務部門の高評価をめぐる議論が再燃。
戦略の向こう側にあるmNAV討論: レバレッジ、リスク、そしてビットコイン

MSTRのmNAV方針転換が注目を集める
ストラテジー(旧マイクロストラテジー、Nasdaq: MSTR)は、2020年以来、ビジネスインテリジェンスソフトウェア企業から企業のビットコイン(BTC)財務ビークルに本質的に変貌しています。エグゼクティブチェアマンのマイケル・セイラーの下、同社は現在629,376 BTCを保有しており、企業としては世界最大の暗号通貨の所有者となっています。この転換により、会社の評価モデルは伝統的な収益ベースの指標から、ビットコインの保有に基づくものにシフトしました。

ストラテジーの市場評価を理解する中心には、mNAV(純資産価値の倍数)という指標があります。mNAVは会社の企業価値を持つビットコイン保有の市場価値と比較します。つまり、市場がストラテジーの株を所有するビットコインの下にどれだけ払う準備があるかを測定します。mNAVが1の場合、その株はビットコインの価値と等価で取引されていることを意味します。1を超えればプレミアム、1未満なら割引となります。
歴史的に、MSTRはそのビットコインNAVの2倍から3.4倍の間で取引されることが多いです。このプレミアムは激しい論争の中心です。批判者らは、投資家はビットコインに対するエクスポージャーに過剰に支払っており、スポット上場投資信託(ETFs)または直接的な所有権を通じてより安価に取得できると主張しています。彼らは、このプレミアムが会社の負債、将来の株式販売による希薄化効果、そしてわずかに利益を上げているソフトウェア部門を無視しているとしています。

しかし支持者らは、ストラテジーを「ビットコイン製油所」として計画的に位置づけることでプレミアムを正当化します。彼らは、転換社債の発行や高プレミアムでの株式販売を通じた財務工学の使用は、受動的なビットコインの保有では生み出されない価値を創出しており、これはより高い評価に値すると主張しています。

この論争は近週で激化しました。2025年第2四半期の業績報告において、ストラテジーはmNAVが2.5倍未満の場合、新しい普通株式を発行しないことを誓約しました。この約束は、株主を過度の希薄化から守ることを意図していると多くの人が信じていました。
2025年8月18日、同社が突然その安全策を放棄したと観察者たちは主張しています。同社の新方針は、「経営陣が有利と判断した場合に」2.5倍mNAV以下での発行を許可しています。この発表により、mNAVが1.68倍近くで報告された直後に、多くの投資家から直ちに怒りが巻き起こり、この動きが大幅な希薄化リスクを大きく増すためのエサとスイッチであると見なされました。

この方針の転換は真空状態で起こっているわけではありません。今年提起された集団訴訟では、同社がビットコイン戦略や財務について誤解を招く発言をしたとされています。昨年末、投資アナリストのマイケル・レボウィッツのような批判者は、ストラテジーが強気のビットコインレトリックを用いて株のボラティリティを膨らませ、より安価な資金調達を可能にしていると非難しています。
市場の動態はさらに状況を複雑にしています。mNAVは強気市場では拡大する傾向があり、最近ではストラテジーは株式販売を通じて過去1年間で約250億ドルを調達し、さらなるビットコインを購入することができました。しかし、弱気市場ではプレミアムが急落する可能性があり、mNAVが1未満に押し下げられ、株主にとって損失を拡大しうる。
同社の資本構造は、リスクの別の側面を追加します。ストラテジーは、ビットコインの価格パフォーマンスに関わらず固定費を増加させる、配当義務のある優先株を発行し続けています。
最終的に、mNAV論争は2つの投資哲学の間にある基本的な緊張を浮き彫りにしています:直接的なビットコインの所有対その将来に賭けたレバレッジをきかせた企業の賭け。ストラテジーのモデルはラリー中に驚異的なリターンを生成しましたが、その最近の方針の変更は、プレミアムに伴う希薄化とボラティリティの高まったリスクを強調しています。投資家にとって、mNAVを理解することは企業のビットコイン採用のハイステークスな世界を航行する上で必要不可欠です。









