イーサリアム財団、「プロトコル」バナーの下で再編成、スケーリングとUX目標に取り組む

この記事は、暗号産業のあらゆるコーナーを理解しようとする完全にオンチェーンな個人のためのメディアおよびリサーチハブであるblocmatesによるゲスト投稿です。専門用語なしで、(通常は)すべてにおいて最初にカバーします。知る価値のあることなら、blocmatesにあります。

新しいイニシアチブは、次の3つのトラックに焦点を絞ることを目指しています：イーサリアムのベースレイヤーのパフォーマンスを向上させること、レイヤー2 (L2) のデータの可用性を最適化すること、そしてオンチェーンでのユーザーエクスペリエンスを向上させることです。

明確な目標、より明確なリーダーシップ

この再編成により、EFは各目的を指導する特定のリーダーを指名しました。ティム・ベイコとアンスガー・ディトリッヒスがイーサリアムのレイヤー1 (L1) のスケーラビリティを改善する取り組みを主導しています。

L2のブロブスペース、つまり圧縮トランザクションデータを保持するためのストレージ容量については、アレックス・ストークスとフランチェスコ・ダマートが指導します。ユーザーエクスペリエンス (UX) の改善は、バルナベ・モノットとジョシュ・ルドルフが担当します。

これら3つの取り組み全体で戦略アドバイザーを務めるのは、EIP-7938を提案し、4年間でガス限度を100倍にするロードマップを示したことでイーサリアムコミュニティで知られるダンクラード・フェイストです。

最近フェイストは、スケーリングの緊急性について声を上げており、スループットの大幅な改善なしではイーサリアムが relevancyを維持するのに苦労する可能性があると警告しています。

簡素化とコミュニティのフィードバックへの応答

プロトコルの展開の一環として、EFはコア開発チーム内での解雇を確認し、内部運営を簡素化することを目指しています。あるコミュニティではこの措置を突然であると見ましたが、財団は解雇されたメンバーが独立して貢献を続けることを奨励すると述べました。

組織改編とともに、EFはネットワークのアップグレードと技術文書に関するコミュニケーションの改善を約束し、長年のコミュニティの要望に応じました。

このタイミングは、2025年5月27日にスケーリングトラックの長期目標をサポートする60百万ユニットへのガスリミットの引き上げをイーサリアムのバリデーターが支持したことなど、最近の動向と一致しています。

さらに、EFは5月29日にAaveからGHOステーブルコインで200万ドルのローンを受け、通常のETH売却から離れ、DeFiネイティブな財務ツールに移行する動きを示しました。

レイヤー1とL2の風景における競争が続く中、EFのプロトコルイニシアチブは、イーサリアムのインフラストラクチャをその長期ビジョンに合わせ続けるための新たな取り組みを表しています。焦点は今や、チェーン上を移動する開発者とユーザーの両方に利益をもたらす形でこれらの優先事項を実行することにあります。