Vitalik Buterin dice che le DAO hanno bisogno di un ripensamento oltre il voto dei detentori di token

Buterin Spinge per DAOs Più Intelligenti che Vadano Oltre il Semplice Voto con i Token

Buterin ha esposto la sua critica in un post dettagliato su X, scrivendo: “Abbiamo bisogno di più DAO — ma di DAO diversi e migliori,” avvertendo che il concetto si è ristretto in “un tesoro controllato dal voto dei detentori di token,” una struttura che, ha detto, “funziona” piuttosto che risolvere problemi più profondi di governance.

Secondo Buterin, la governance basata sui token si è dimostrata vulnerabile alla manipolazione, in particolare nei sistemi che si affidano a decisioni soggettive. Ha notato che le balene possono influenzare gli esiti e che “un oracolo basato su token non può avere un costo d’attacco superiore al suo valore di mercato”, rendendolo inadatto a garantire sistemi ad alto valore senza estrarre un affitto economico eccessivo.

Buterin ha sostenuto che migliori DAO sono infrastrutture essenziali, specialmente per oracoli, risoluzione di dispute onchain e liste curate come applicazioni approvate, interfacce e indirizzi dei contratti. Ha anche indicato i DAO come strumenti pratici per lanciare rapidamente progetti a breve termine e mantenere la manutenzione a lungo termine quando i team originali si allontanano.

Per inquadrare il problema, Buterin si è appoggiato sul suo modello decisionale “concavo versus convesso”, suggerendo che diverse sfide di governance richiedono strutture diverse. I problemi concavi beneficiano di un’ampia partecipazione e compromesso, mentre i problemi convessi richiedono una leadership decisa tenuta sotto controllo da salvaguardie decentralizzate.

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Ha inoltre segnalato due ostacoli strutturali che affliggono la governance DAO di oggi: la privacy e la fatica decisionale. Senza privacy, ha avvertito, la governance diventa “un gioco sociale,” mentre il voto costante porta a una partecipazione in calo nel tempo. Secondo i dati compilati da deepdao.io, le riserve combinate dei DAO attualmente ammontano a 13.6 miliardi di dollari, con Mantle in cima alla lista per dimensione del bilancio.

Guardando avanti, Buterin ha detto che i progressi nelle prove a conoscenza zero, intelligenza artificiale accuratamente limitata, e migliori strumenti di comunicazione potrebbero sbloccare una rinascita della governance — a condizione che i DAO siano progettati tenendo presente la coordinazione sociale, non solo il codice. “In tutti i casi, abbiamo bisogno di nuovi design,” ha scritto, aggiungendo che governance, comunicazione e strumenti meritano uguale importanza.

FAQ ❓

• Che cosa critica Vitalik Buterin riguardo ai DAO attuali?
  Dice che la maggior parte dei DAO si basa sul voto dei detentori di token che è inefficiente, vulnerabile alla cattura e eccessivamente politico.
• Perché Buterin dice che il voto con i token è rischioso?
  Sostiene che le balene possono manipolare i risultati e che i sistemi basati su token limitano la sicurezza al loro valore di mercato.
• Che tipo di DAO vuole vedere Buterin?
  DAO focalizzati su oracoli, risoluzione di dispute, liste curate e manutenzione di progetti a lungo termine.
• Come potrebbero i DAO futuri migliorare la governance?
  Utilizzando strumenti per la privacy, riducendo la fatica decisionale e progettando sistemi che supportino il giudizio umano piuttosto che sostituirlo.