Više od desetljeća, dok su institucije, vlade i fintech divovi tražili skalabilnost, kontrolu i monopolizaciju prihoda, DeFi projekti su zagovarali open-source inovacije i modele vođene zajednicom. U svojoj srži, ovo je uvijek bilo natjecanje za istu nagradu: korisnike. Međutim, dok ljudi biraju strane, budućnost nije da jedan tabor pobijedi drugi; radi se o pojavi novog financijskog poretka. Sljedeća generacija pobjednika bit će oni koji mogu stvoriti hibridna rješenja, kombinirajući povjerenje, distribuciju i regulatornu snagu TradFi-a s brzinom, transparentnošću i inovacijom DeFi-a.
Wall Street vs. Silicon Valley: Odlučujuća bitka za sljedeću financijsku eru

Već možete vidjeti kako se miješanje razvija. Ukupna vrijednost zaključana (TVL) u DeFi protokolima pozajmljivanja porasla je za više od 72% na godišnjoj razini 2025., s 53 milijarde dolara na više od 127 milijardi dolara, uglavnom potaknuta institucionalnim interesom za tokeniziranu stvarnu imovinu (RWA). Ovaj eksplozivni rast jasan je signal da Wall Street više ne promatra samo kripto prostor – aktivno integrira njegove osnovne primitive. Osim toga, svaka strana sada pokušava prodati svoju temeljnu infrastrukturu drugoj, stvarajući jedinstveni i složeni ples međusobne ovisnosti.
Stablecoini su jasan primjer te dinamike. Kripto native tvrtke pokušavaju se učiniti prijateljskima za institucije. Na primjer, izdavatelj stablecoina Circle, čiji USDC stablecoin sada ima tržišnu kapitalizaciju veću od 65 milijardi dolara, pokrenuo je vlastiti Layer-1 blockchain, Arc, s USDC-om kao nativnim gas tokenom. Ova strateška odluka pruža predvidivu, dolarsko-denominiranu strukturu naknada i platformu prilagođenu aplikacijama na razini poduzeća. Slično tome, div financijske tehnologije Stripe, u suradnji s kripto venture firmom Paradigm, predstavio je svoj blockchain usmjeren na plaćanja, Tempo, izravni izazov tradicionalnim mrežama plaćanja Visa i Mastercard. Ove inicijative nisu samo rješenja za skaliranje; predstavljaju vertikalnu integracijsku strategiju usmjerenu na posjedovanje cijelog transakcijskog stoga, jasan primjer prilagodbe centraliziranog modela s učinkovitosti na lancu.
Dok se DeFi tvrtke trude izgledati više kao TradFi, naslijeđene institucije kreću se u suprotnom smjeru. JPMorgan, najveća banka u Sjedinjenim Državama, primjerice, prešla je granice svog privatnog blockchaina za interne namire s JPM Coinom i sada pilotira depozitni token, JPMD, na javnoj mreži Base. Ovaj korak, koji je sada podržan novim pravnim okvirom Zakona GENIUS, signalizira duboku promjenu. Banka nastoji iskoristiti javni lanac za institucionalne transakcije dok održava svoju reguliranu, privatnu mrežnu kontrolu nad svojim internim, reguliranim sustavom Liink, koji već obrađuje više od 1,5 trilijuna dolara u transakcijskom volumenu. Za tradicionalne tvrtke, izravni utjecaj je nova prilika za prihod putem usluga na lancu. Međutim, djelomično prilagođavanje stavlja institucije u nepovoljan položaj kada je riječ o korištenju bržih, kapitalno učinkovitijih proizvoda koje nude DeFi usmjereni agilni fintechovi, kao što su flash pozajmice.
Hibridni pristup se materijalizira u proizvode koji koriste oba sustava, nadilazeći jednostavno pokretanje mreže i tokena. Odličan primjer je nedavno lansiranje platforme Horizon tvrtke Aave Labs, Horizon, koja omogućuje institucijama korištenje tokeniziranih stvarnih imovina, kao što su američke trezorske obveznice, kao kolateral za pozajmice u stablecoinu. Oslobađa likvidnost za prethodno nelikvidne imovine i pokazuje jasan put za tradicionalne financije da se uključe u open-source infrastrukturu kripta.
Još jedan istaknuti primjer ovog hibridnog pristupa je Fond BlackRock USD Institutional Digital Liquidity (BUIDL). Kao najveći svjetski upravitelj imovine, BlackRock je stvorio fond koji ulaže u tradicionalne financijske instrumente kao što su američke trezorske obveznice i gotovina, ali je tokeniziran na javnom Ethereum blockchainu. Ovaj strateški potez pruža kvalificiranim, institucionalnim investitorima reguliranu, sigurandosnu sigurnost s prinosom koji se može peer-to-peer prenijeti na lancu, otvarajući likvidnost i 24/7 operativnu učinkovitost decentraliziranih knjiga za prethodno nelikvidnu klasu imovine. Ovaj proizvod izravno premošćuje jaz između uspostavljenih, višetrilijunskih TradFi tržišta i otvorene, programabilne infrastrukture kripta, predstavljajući duboku promjenu u tome kako naslijeđene tvrtke nisu samo promatrači već aktivni sudionici u novom financijskom poretku.
Put naprijed neće biti neprekidna pobjeda ni jedne strane, već strateška kombinacija njihovih snaga. Tradicionalne financije će usvojiti brzinu i transparentnost decentraliziranih knjiga dok će iskoristiti svoje dugotrajne prednosti u povjerenju i regulaciji. U međuvremenu, DeFi protokoli će morati sazrijevati, graditi robusne slojeve usklađenosti i dizajnirati rješenja prilagođena korisnicima koja će privući mase. Pitanje nije hoće li se pojaviti hibridni model, već tko će ga prvi donijeti na tržište. Hoće li to biti globalni financijski div, koji se polako kreće, ali naoružan željeznim bilancama i regulatornim pristupom? Ili će to biti brzo pokretan, agilan startup, spreman graditi i implementirati potpuno nove modele koji obećavaju visoke povrate uz upravljivi rizik? Utrka je počela, a pobjednik neće samo osvojiti tržišni udio – oni će definirati pravila sljedeće financijske ere.
======
O autoru:
Artem Gordadze, MBA, je iskusni profesionalac s više od desetljeća iskustva u području proizvoda, poslovnog razvoja i tržišta kapitala, specijalizirajući se za fintech, blockchain i gaming. Ima dokazano iskustvo u razvoju inovativnih proizvoda, izvođenju strategija izlaska na tržište i pokretanju značajnog rasta. Njegov rad pridonio je uspjehu više unicorn kompanija, uključujući Axelar Network, NEAR, Flowdesk i Unstoppable Domains. Također je igrao ključnu ulogu u uspjehu Immutablea, koji je postigao procjenu veću od 3 milijarde dolara. Artem ima veliko iskustvo u suradnji s glavnim kriptovalutnim burzama i trgovačkim tvrtkama na pokretanju tokena i stvaranju tržišta, pružajući institucionalne usluge.
X: https://x.com/ArtemGordadze
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/artem-gordadze-blockchain/
_________________________________________________________________________
Bitcoin.com ne preuzima nikakvu odgovornost niti krivnju, niti je odgovoran, izravno ili neizravno, za bilo kakvu štetu ili gubitak nastalu ili navodno uzrokovanu upotrebom ili oslanjanjem na bilo koji sadržaj, proizvode ili usluge spomenute u članku.













