वेब3 उद्योग ने अभी तक पूरी तरह से मुख्यधारा में प्रवेश नहीं किया है, ऐसा एडवा लैब्स के चीफ बिज़नेस ऑफिसर (CBO) जॉन नाहास का कहना है। वह तर्क देते हैं कि जेनरल-पर्पस लेयर 1 ब्लॉकचेन, जो अपने टोकन के विपणन पर सबसे अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं, इस जगह पर प्रभुत्व रखते हैं और पर्याप्त नवाचार की कमी है। इसका नाहास का कहना है कि इससे उद्योग की पूरी क्षमता को बाधा होती है।
रेगुलेशन वेब3 बाजार, डेवलपर्स, और कंपनियों को स्पष्टता प्रदान करता है, कहते हैं Ava Labs के CBO
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जिज्ञासु, प्रेरित टीमों पर निर्भर है ब्लॉकचेन सफलता
एवा लैब्स के अधिकारी का मानना है कि उद्देश्य-निर्मित ब्लॉकचेन, या एप्लिकेशन चैन (ऐप चैन), एक समाधान प्रदान करते हैं। वास्तव में, बिटकॉइन.com न्यूज के लिए लिखित जवाबों में, नाहास सुझाव देते हैं कि वेब3 की व्यापक स्वीकार्यता इन विशेष ब्लॉकचेन की तैनाती और सफलता पर निर्भर करती है।
विशिष्ट समस्याओं को हल करने से परे, जेनरल और उद्देश्य-निर्मित ब्लॉकचेन की सफलता मुख्य रूप से उनके पीछे की टीमों पर निर्भर करती है। नाहास ने कहा कि जिज्ञासु और अत्यधिक प्रेरित व्यक्तियों की एक टीम प्रोटोकॉल के सफलता की संभावना को बढ़ाएगी।
नियमन के संबंध में, नाहास स्वीकृति देते हैं कि वेब3 पर इसके नकारात्मक प्रभाव की एक धारणा है। हालांकि, वह तर्क देते हैं कि स्पष्ट नियमन बाजारों, डेवलपर्स और कंपनियों के लिए निश्चितता प्रदान करता है जो इस जगह में काम कर रहे हैं, इसलिए यह उद्योग के लिए पूरी तरह से बुरा नहीं है। अन्यत्र अपने जवाबों में, एवा लैब्स के अधिकारी जांचते हैं कि कैसे नियामक और सरकारें नवाचार को दबाए बिना वेब की निगरानी कर सकते हैं।
नीचे दिए गए हैं नाहास के सभी सवालों के जवाब।
बिटकॉइन.com न्यूज (BCN): विकेन्द्रीकृत ब्लॉकचेन उद्योग चरणों में विकसित हुआ है। बिटकॉइन का प्रारंभिक युग “वैकल्पिक मुद्रा” पर केंद्रित था, जबकि एथेरियम ने स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट्स और विकेन्द्रीकृत एप्लिकेशन (डैप्स) पर जोर दिया। आज, वेब3 विकास और तीसरी पीढ़ी के विकेन्द्रीकृत समाधान प्रमुख हैं। हालांकि, उद्योग ने मुख्यधारा में पूरी तरह प्रवेश नहीं किया है। एक लंबे समय से पर्यवेक्षक के रूप में, आप ब्लॉकचेन उद्योग की पूरी क्षमता में क्या कमी या बाधा देखते हैं?
जॉन नाहास (JN): वेब3 क्षेत्र की मौजूदा समस्या है कि जेनरल-पर्पस लेयर 1 ब्लॉकचेन का लगातार प्रसार हो रहा है। उनका प्रमुख उत्पाद उनका टोकन है, और वे डेवलपर्स और उपयोगकर्ताओं को अपनी थोड़ी बेहतर तकनीक की ओर आकर्षित करना चाहते हैं। ब्लॉकचेन लेयर में लगातार संपूर्ण सुधार हो रहे हैं, जो और अधिक ब्लॉकस्पेस हैं, लेकिन पर्याप्त नवाचार की कमी है।
इस समस्या का समाधान और जो गायब है, वह है उद्देश्य-निर्मित ब्लॉकचेन (या एप्लिकेशन चैन) का उदय। भविष्य मल्टी-चेन होगा, हालांकि, जेनरल-पर्पस चैन की भरमार परियोजनाओं की अनोखी आवश्यकताओं को पूरा नहीं करती है जो विभिन्न क्षेत्रों में निर्माण कर रहे हैं, जैसे बैंकिंग से लेकर गेमिंग तक, AI तक और उपभोक्ता तक। उद्देश्य-निर्मित चैन – जो संपत्ति, क्षेत्राधिकार, अनुपालन, और उपयोग के मामले के अनुसार विशेष होते हैं – को अनेक उपयोग मामलों को स्केल करने के लिए आवश्यक है। इससे व्यापक स्वीकार्यता की ओर बढ़ा जाएगा। कोई भी एकल चैन पूरी संभावित मांग को नहीं समा सकता है, और हमने देखा है कि जेनरल-पर्पस चैन अकेले ऐसी समाधान प्रदान करने में विफल रहे हैं जो बाजार को विस्तार करने की आवश्यकता होती है।
BCN: जेनरल-पर्पस और उद्देश्य-निर्मित ब्लॉकचेन दोनों ने सफलता प्राप्त की है, लेकिन उद्देश्य-निर्मित चैन वर्तमान में महत्वपूर्ण ध्यान आकर्षित कर रहे हैं। क्या आप जेनरल-पर्पस ब्लॉकचेन और उद्देश्य-निर्मित ब्लॉकचेन के बीच का अंतर समझा सकते हैं और कौन से समस्याएं वे हल करते हैं जो जेनरल-पर्पस ब्लॉकचेन नहीं कर सकते?
JN: जेनरल-पर्पस ब्लॉकचेन मौजूदा लेयर 1 चेन की तुलना में केवल “थोड़ा सा” सुधार प्रदान करते हैं, लेकिन वे सभी उपयोग के मामलों, व्यवसायों, और पैमाने की मांग को पूरा नहीं करते हैं जो ब्लॉकचेन को मुख्यधारा तक पहुंचाने के लिए जरुरी है।
हालांकि, उद्देश्य-निर्मित चैन (पहले जिन्हें एप्लिकेशन-विशिष्ट, या ऐप चैन कहा जाता था) वह दिशा है जिसमें उद्योग अनिवार्य रूप से जा रहा है। उद्देश्य-निर्मित चैन विशिष्ट उपयोगों को समायोजित कर सकते हैं, शुल्क प्रबंधन कर सकते हैं, विशिष्ट वर्चुअल मशीन्स (VMs) का उपयोग कर सकते हैं, उनके पास अपना गैस टोकन (या कोई गैस टोकन नहीं) हो सकता है, और यह व्यवसाय, संपत्ति, क्षेत्राधिकार, और डेवलपर की विशेष आवश्यकताओं के अनुसार अनुकूलित हो सकते हैं। वे तकनीकी बाधाओं को ठीक करने के लिए आवश्यक समाधान होते हैं, जबकि जेनरल-पर्पस चैन केवल कई बार ऐसी समस्या में होते हैं जिसके लिए कोई समाधान खोजा जा रहा होता है।
BCN: जैसे-जैसे ब्लॉकचेन उद्योग का विकास होता जाता है, भागीदार अधिक से अधिक आपसी सहयोग करके उपयोगकर्ता अनुभव को बढ़ाने या एक-दूसरे की क्षमताओं का लाभ उठाने का प्रयास करेंगे। ब्लॉकचेन प्रोजेक्ट्स के बीच प्रभावी साझेदारी के लिए आवश्यक तत्वों की संक्षिप्त व्याख्या करें, और कुछ सामान्य कारण जो विफल साझेदारियों के कारण बनते हैं, पर प्रकाश डालें।
JN: ज्यादातर विफल प्रोजेक्ट्स का बहुत बड़ा ध्यान हेडलाइन और नाम की मान्यता और संगति पर था जो इसके साथ आई थी। उन्होंने समाचार बनाए लेकिन समस्या का समाधान नहीं किया। हमने कुछ वर्षों तक यह देखा कि एक कंपनी या एक बिल्डर के पास एक शानदार विचार होता और फिर कहते “ब्लॉकचेन पर डाल दो” जैसे कि यह एक विशेष सामग्री या स्वतः बोनस हो। ब्लॉकचेन तत्व को उपयोग के मामले को सहजता प्रदान करना चाहिए, और वह तकनीक होनी चाहिए जो एक उत्पाद या संपत्ति को सफल बनाती है, न कि मुख्य आकर्षण।
प्रभावी साझेदारियाँ तीन प्रमुख घटकों के आसपास होती हैं: प्रौद्योगिकी, टीम और प्रोत्साहन। यदि एक टीम एक सफल उत्पाद बना रही है, तो उन्हें उस उत्पाद को सुगम बनाने के लिए सबसे अच्छी तकनीक की तलाश करनी चाहिए – यह एक बुनियादी निर्णय है। तकनीक के बाद, जिस टीम के साथ आप काम करते हैं वह तकनीक से अधिक महत्वपूर्ण होती है, यदि नहीं। लोग उन लोगों के साथ काम करना पसंद करते हैं जो उन्हें पसंद होते हैं, और यदि ट्रस्ट और स्पष्ट लक्ष्यों पर आधारित एक अच्छा संबंध है, तो सफलता की संभावना बहुत अधिक होती है। यदि ये दो सिद्धांत मौजूद हैं, तो प्रोत्साहन (वित्तीय या समर्थन) आसान है क्योंकि दोनों पक्षों का जीत का साझा लक्ष्य होता है। हालांकि, हम अक्सर इस जगह में देखते हैं कि टीमों पहले प्रोत्साहन का पीछा करती हैं, जो कि गलत प्राथमिकता है।
BCN: कई विश्लेषकों का मानना है कि ब्लॉकचेन प्रोजेक्ट्स उतने ही मजबूत होते हैं जितनी उनकी टीमें। कई प्रोजेक्ट्स और टीमों में शामिल एक अनुभवी ब्लॉकचेन इंडस्ट्री के विशेषज्ञ के रूप में, एक टीम बनाते समय आवश्यक गुण क्या होते हैं जिनकी तलाश करनी चाहिए? ब्लॉकचेन विकास टीम की सफलता में कौन से कारक योगदान देते हैं जो इकोसिस्टम की वृद्धि और ब्लॉकचेन परियोजनाओं के व्यापक स्वीकृति को चला सकते हैं?
JN: दो चीजें सबसे अधिक महत्वपूर्ण हैं – जिज्ञासा और गति। ये वे नरम कौशल हैं जो अक्सर काम पर नहीं सिखाए जा सकते। तकनीकी, संचालनात्मक और सूचनात्मक कौशल सिखाए जा सकते हैं लेकिन ये दो विशेषताएं मेरे लिए हमेशा प्राथमिकता होती हैं।
यदि कोई व्यक्ति जिज्ञासु है, तो वे वह जानने की कोशिश करेंगे जो वे नहीं जानते। वे एक लक्ष्य निर्धारित करेंगे, और यह पता लगाएंगे कि उसे प्राप्त करने के लिए क्या आवश्यक है। वे लगातार सोच रहे हैं और कनेक्शन बना रहे हैं और समाधान खोज रहे हैं।
लेकिन केवल जिज्ञासा पर्याप्त नहीं होती है; अगर कोई व्यक्ति केवल जिज्ञासु है, तो वे पूरे दिन बस सपने देख सकते हैं। यदि वे गति रखते हैं, तो वे अपनी जिज्ञासा पर कार्रवाई करेंगे और उस लक्ष्य को प्राप्त करेंगे। वे भागीदारों से संपर्क करेंगे, वे समस्याओं को हल करने के लिए और अपनी जिज्ञासा को संतृप्त करने के लिए क्रॉस-फंक्शनल काम करेंगे।
BCN: नियम और सरकारी नीतियां ब्लॉकचेन उद्योग को प्रभावित करती रही हैं। जबकि कई उद्योग प्रतिभागी नियामक हस्तक्षेपों को विकास को बाधित करने के रूप में देखते हैं, कुछ पहलू उपयोगी साबित हो सकते हैं। क्या आप कोई विशेष नियामकीय उदाहरण हाइलाइट कर सकते हैं जिसे आप मानते हैं कि ब्लॉकचेन उद्योग पर सकारात्मक प्रभाव पड़ा है?
JN: एक ऐसा गलत विश्वास था कि नियमन खराब है, और खराब नियमन बदतर है। हालांकि, हमने देखा है कि नियमन, भले ही छोटा हो, निश्चितता प्रदान करता है। बाजार, डेवलपर्स और कंपनियों को संचालन के लिए निश्चितता की आवश्यकता होती है। नियमन यह प्रदान करता है, और इसे सुधारित और कार्यान्वित किया जा सकता है।
MiCa एक अच्छे पहले कदम का सकारात्मक उदाहरण रहा है। इसमें सुधार होने चाहिए, और जैसे-जैसे नियामक अधिक सीखते हैं और उद्योग उनके साथ संलग्न होता है, तो यह अनुकूलित होगा और फिर उम्मीद है कि नियामक विकास के अधिक समर्थन में हो सकते हैं।
BCN: अवलांच वेब3 के अग्रदूतों में से एक है और यह प्रमुख ब्लॉकचेन प्रोटोकॉल्स में से एक के रूप में स्थापित हुआ है। क्या आप संक्षेप में अवलांच ब्लॉकचेन के मुख्य मूल्यों के बारे में बता सकते हैं, साथ ही अवलांच पर निर्मित कुछ सबसे नवीन प्रोजेक्ट्स और उपयोग के मामलों का उल्लेख कर सकते हैं?
JN: अवलांच अपने लगभग-तत्काल अंतिमता और अपने स्वयं के उद्देश्य-निर्मात चैन को तैनात करने की अनुमति देकर क्षैतिज रूप से विस्तार करने की क्षमता के लिए खड़ा है, एक अवलांच L1। इसके अलावा, हम अपने पारिस्थितिकी तंत्र परियोजनाओं के साथ बहुत करीबी काम करते हैं जैसे विश्वसनीय भागीदार और सलाहकार के रूप में, और जहां भी आवश्यकता होती है, टीमों और विचारों को जोड़ने के लिए सहायता प्रदान करते हैं, और उनके समर्थक के रूप में होते हैं।
अवलांच पर परियोजनाओं की सूची लंबी है, नवोन्मेष विकल्पों जैसे ट्रेडर जो से लेकर बुनियादी ढांचा प्रदाताओं जैसे गोगोपूल तक। इसके अलावा, हमने अवलांच L1s के बढ़ते स्वीकृति को देखा है जैसे रेमिडी, एक जीवन विज्ञान मंच पर, ऑफ द ग्रिड, एक AAA गेम, और अनगिनत संस्थागत उपयोग मामलों जैसे इंटैन, री और उद्यम भागीदार जैसे SK प्लैनेट का UPTN राष्ट्रीय स्तर का लॉयल्टी प्रोग्राम दक्षिण कोरिया में।
BCN: व्यापक दृष्टिकोण से, ब्लॉकचेन उद्योग में अवलांच के सबसे प्रभावशाली योगदान क्या हैं?
JN: मेरा मानना है कि अवलांच सहमति, जो अनंत सत्यापनकर्ता और विकेन्द्रीकरण की अनुमति देती है, अपने लगभग-तत्काल अंतिमता के साथ, सभी संपत्ति वर्गों और उद्योगों में ब्लॉकचेन इकोसिस्टम की वृद्धि के लिए आवश्यक बुनियादी ढांचा प्रदान करती है और यह वास्तव में नवाचारपूर्ण उपयोग के मामलों और अनुप्रयोगों के विकास की अनुमति देती है जो एक समर्पित ब्लॉकचेन के प्रक्षेपण की क्षमता का विस्तार करके बड़े पारिस्थितिकी तंत्र के साथ अंतःक्रियात्मकता के साथ होती है। जैसे कि वेब2 ने जानकारी के मुक्त प्रवाह की अनुमति दी, अवलांच वेब3 का वादा, मूल्य के मुक्त प्रवाह को बढ़ावा दे रहा है।
BCN: नियमों के कारण हुए झटकों को ध्यान में रखते हुए, जिसमें नए ब्लॉकचेन संभावनाओं को हतोत्साहित करके नवाचार को बाधित किया गया है, आप सरकार और उसकी एजेंसियों को ब्लॉकचेन उद्योग की संबंधित नीतियों को प्रबंधित करने के लिए कैसे सलाह देंगे, बिना गैरजरूरी क्षति और सीमाओं के?
JN: मैं नियामकों से आग्रह करूंगा कि वे उन नवाचारपूर्ण और अच्छे प्रोजेक्ट्स को देखें जो बनाए जा रहे हैं और उन्हें अच्छे अभिनेता और स्थान में सकारात्मक प्रगति के रूप में पेश करें। हमें अच्छे उपयोग मामलों, नवाचारपूर्ण समाधानों और उन समस्याओं को उजागर करना चाहिए जो तकनीक हल कर रही है।
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