'जोखिम से जिज्ञासा तक': मिस्र की ब्लॉकचेन मानसिकता बदल रही है

उच्च-स्तरीय प्रतिभागी व्यावहारिक उपयोग मामलों पर चर्चा करते हैं

मिस्र में ब्लॉकचेन उपयोगिता पर हाल ही में बंद-द्वार फोरम नीति में एक संभावित मोड़ का संकेत देता है और विश्वास निर्माण में खुली बातचीत की शक्ति को रेखांकित करता है, प्राविका के संस्थापक और सीईओ मोहम्मद अब्दु के अनुसार। अब्दु ने उल्लेख किया कि ब्लॉकचेन के जोखिमों पर मिस्र का संकुचित ध्यान “इसकी व्यापक एप्लिकेशन पर एक परिष्कृत जिज्ञासा” में बदल गया है, जो शिक्षा पहले की रणनीति को उद्योग के नेताओं द्वारा अपनाने को मान्य करता है।

अब्दु की टिप्पणी उस समय आई जब वह और इमुरगो लैब्स के सीईओ टोनी अमेर ने एक उच्च-स्तरीय बैठक में भाग लिया, जिसमें मिस्र के शैक्षणिक, बैंकिंग और सरकारी क्षेत्रों के प्रतिनिधि उपस्थित थे। अन्य उल्लेखनीय उपस्थितियों में मिस्टेन लैब्स के सह-संस्थापक कोस्टास क्रिप्टोस चाक्लियास और मनी.कॉम के सह-संस्थापक और सीईओ ग्रेगोरियोस सियोरॉउनिस शामिल थे।

फोरम ब्लॉकचेन के व्यावहारिक उपयोग मामलों पर केंद्रित था, विशेष रूप से ऑफ-चेन और क्रॉस-बॉर्डर भुगतान में, साथ ही सरकारी प्रणाली में दस्तावेज़ साझा करने में। यह बैठक मिस्र की वेब3 पारिस्थितिकी तंत्र के लिए एक मील का पत्थर दर्शाती है, जिसने लंबे समय से इस गलत धारणा के साथ संघर्ष किया है कि ब्लॉकचेन केवल क्रिप्टोकरेंसी से जुड़ा है।

एक जटिल नियामक वातावरण नेविगेट करना

हालांकि मिस्र में वर्तमान में औपचारिक क्रिप्टोकरेंसी नियमों की कमी है, केंद्रीय बैंक ने उनके जारी करने, व्यापार और प्रचार पर प्रतिबंध लगा दिया है। फिर भी, ब्लॉकचेन-आधारित समाधान व्यापार, लॉजिस्टिक्स और कार्बन बाजारों जैसे क्षेत्रों में अनुमति दी गई है। इस जटिल नियामक वातावरण को नेविगेट करने के लिए, वेब3 समर्थकों ने जानबूझ कर ध्यान “अटकलों वाले परिसंपत्तियों से ठोस उपयोगिता” की ओर मोड़ दिया है।

इसके लिए, अब्दु ने बिटकॉइन.कॉम न्यूज को बताया कि उनकी टीम स्थानीय चुनौतियों को हल करने वाले पायलट कार्यक्रमों को सह-विकसित करने के लिए काम कर रही है।

“उदाहरण के लिए, हम भूमि रजिस्टरियों को ऑन-चेन करने का पायलट प्रस्ताव दे सकते हैं ताकि विवादों को कम किया जा सके, या एक ऐसा पायलट जो उच्च-मूल्य के माल को मूल से बंदरगाह तक ट्रैक करे। जब कोई नियामक किसी ब्लॉकचेन समाधान को देख सकता है, छू सकता है, और उसके परिणामों को माप सकता है, जो धोखाधड़ी को कम करता है, लागत को काटता है, या सार्वजनिक सेवाओं में सुधार करता है, तो संवाद मौलिक रूप से बदल जाता है,” उन्होंने समझाया।

पायलट परियोजनाओं से परे, प्राविका विश्वविद्यालयों, इनक्यूबेशन हब और सरकारी निकायों के साथ साझेदारी के माध्यम से स्थानीय क्षमता का निर्माण कर रहा है। कार्यशालाओं की मेजबानी, हैकथॉन प्रायोजित करने और डेवलपर्स को प्रशिक्षित करने के माध्यम से, कंपनी मिस्र की दीर्घकालिक वृद्धि के लिए अपनी प्रतिबद्धता को मजबूत करती है। कार्यबल विकास के लिए यह व्यावहारिक दृष्टिकोण प्राविका को नियामकों के लिए एक विश्वसनीय सामरिक साथी के रूप में स्थापित करने में मदद कर रहा है।