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बिटकॉइन ट्रेजरीज: अच्छी कहानी भाई, अब हमें अनुशासन दिखाओ

जैसा कि अधिक सार्वजनिक रूप से सूचीबद्ध कंपनियां MSTR बिटकॉइन खजाना रणनीति को अपनाती हैं, कोई पूछ सकता है: क्या यह वास्तव में स्थायी है, या बस एक और बुलबुला फूटने का इंतजार कर रहा है?

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बिटकॉइन ट्रेजरीज: अच्छी कहानी भाई, अब हमें अनुशासन दिखाओ

निम्नलिखित अतिथि पोस्ट से आता है Bitcoinminingstock.io, जो सभी चीजों का एकमात्र केंद्र है बिटकॉइन माइनिंग स्टॉक्स, शैक्षिक उपकरण और उद्योग अंतर्दृष्टि। मूल रूप से 7 अगस्त, 2025 को प्रकाशित, इसे Bitcoinminingstock.io लेखिका सिंडी फेंग द्वारा लिखा गया था।

यह अब लगभग एक आदत बन गई है, जब कोई और सार्वजनिक कंपनी अपनी बिटकॉइन खजाना रणनीतिको अपनाने की घोषणा करती है। कुछ इससे आगे बढ़ते हैं, अपनी बैलेंस शीट में एथेरियम या अन्य टोकन जोड़ते हैं। एक ऐसे व्यक्ति के रूप में जिसने कई वर्षों तक डिजिटल संपत्ति क्षेत्र में काम किया है, मुझे बिटकॉइन के कंपनी जगत में विस्तारित पदचिन्हों को एक जीत के रूप में सराहना करनी चाहिए। इसके बजाय, हाल ही में मैंने खुद से पूछा है क्या यह दृष्टिकोण तर्कसंगत है? यह टिकाऊ है?

यह विचार मुझे और अधिक प्रभावित हुआ जब मैंने MARA होल्डिंग के Q2 2025 की कमाई ट्रांसक्रिप्ट पढ़ी, जहां CEO फ्रेड थील ने कहा कि उन्होंने लोगों को बिटकॉइन खजाना कंपनियों को नई ICOs कहते सुना है। अलग-अलग युग, अलग-अलग मूलभूत तत्व। लेकिन तुलना ध्यान देने योग्य है। और विचारशीलता के लायक है।

आगे बढ़ने से पहले, सिर्फ एक चेतावनी: मेरे सामान्य विश्लेषण के विपरीत जो कठिन आंकड़ों और फाइलिंग पर आधारित है, यह अधिक एक खुलकर सोचने वाला टुकड़ा है। यह व्यक्तिपरक है। आप असहमत हो सकते हैं। सच कहूं तो, यह ठीक है। मुझे ज्यादा चिंता होती अगर कोई इस दिशा में कोई परवाह नहीं करता।

बिटकॉइन खजाने हर जगह हैं- लेकिन किस उद्देश्य से?

आज, 100 से अधिक सार्वजनिक रूप से सूचीबद्ध कंपनियां बिटकॉइन, एथेरियम या अन्य डिजिटल संपत्तियों को रखने की रिपोर्ट कर रही हैं। कुछ को बाज़ार में भारी पुरस्कृत किया गया है। अन्य लोगों ने पूंजी जुटाने और अधिक बिटकॉइन खरीदने के लिए इस प्रवृत्ति का उपयोग किया है, अक्सर स्टॉक की बिक्री के माध्यम से। और उनमें से सभी ने इसके बारे में सहज नहीं रहे हैं।

मैं एक्स पोस्ट पढ़ता हूं जो लिखते हैं “कंपनी एक्स हमें समाप्त करने के लिए कमजोर बना रही है”, अक्सर निवेशकों से, जो देखते हैं कि उनके प्रति शेयर मूल्य घट रहा है जबकि कंपनी अपनी बढ़ती बिटकॉइन ढेर की बात करती है। जब तक स्टॉक बढ़ रहा है, कोई परवाह नहीं करता। लेकिन जब वह रुक जाता है, या यदि बिटकॉइन डगमगाता है, तो शेयरधारकों की भावना जल्दी से बदल जाती है।

समस्या यह नहीं है कि कंपनियां बिटकॉइन रख रही हैं, बल्कि यह है कि क्या वे इसे अनुशासन और पारदर्शिता के साथ कर रही हैं, या बिना किसी योजना के एक प्रवृत्ति पर छलांग लगा रही हैं।

इसी कारण से रणनीति (पूर्व माइक्रोस्ट्रेटजी) ने अपनी Q2 2025 की कमाई के रिलीज में मेरा ध्यान आकर्षित किया। उन्होंने इस क्षेत्र में अन्य से कुछ अलग पेश किया है: एक स्पष्ट रूप से परिभाषित पूंजी बाजार ढांचा है जो इक्विटी जारी करने को सीधे एक मूल्यांकन मीट्रिक से जोड़ता है जिसे वे mNAV कहते हैं।

एक बिटकॉइन खजाना के संदर्भ में, mNAV आमतौर पर उस अनुपात को संदर्भित करता है जहां किसी कंपनी का मार्केट कैप उसकेबिटकॉइन होल्डिंग्स के उचित मूल्य से विभाजित होता है। यह एक उपयोगी मीट्रिक है जो आपको बताता है कि निवेशक कंपनी द्वारा रखे गए प्रत्येक डॉलर के बिटकॉइन के लिए कितना भुगतान करने को तैयार हैं।

यदि किसी कंपनी के पास $1 बिलियन की BTC है और $2 बिलियन का बाजार पूंजीकरण है, तो उसका mNAV 2.0x है। यह अपनी बिटकॉइन के मूल्य पर लगे प्रीमियम को दर्शाता है, जो निष्पादन की उम्मीदों, उपज रणनीतियों या कंपनी में व्यापक विश्वास को दर्शाता है।

यह सरल mNAV मॉडल है कि अधिकांश निवेशक, विशेष रूप से रिटेल, बिटकॉइन खजाना खेल के मूल्य के बारे में कैसे सोचते हैं। और जबकि यह सही नहीं है, यह संतरण भावना की दिशा बताता है।

हालाँकि, रणनीति एक अधिक जटिल सूत्र का उपयोग करती है:

mNAV = एंटरप्राइज मूल्य / बिटकॉइन NAV

जहाँ:

  • एंटरप्राइज मूल्य = मार्केट कैप + परिकल्पित कर्जा + पसंदीदा स्टॉक – नकद
  • बिटकॉइन NAV = BTC होल्डिंग्स × BTC के मार्केट मूल्य

कर्ज और पसंदीदा स्टॉक को शामिल करके, रणनीति का संस्करण बीटीसी खरीदने में उपयोग किए गए पूरे पूंजी स्टैक को कैप्चर करता है – न कि केवल इक्विटी को। यह ध्यान केंद्रित करता है कि किस तरह से कंपनी पूंजी को बिटकॉइन होल्डिंग्स में बदल रही है। उस मायने में, रणनीति के mNAV को एक पूंजी दक्षता मीट्रिक की तरह देखा जाता है ना कि मूल्यांकन प्रीमियम के।

रणनीति की सामान्य स्टॉक एटीएम जारी अनुशासन

उनकी Q2 2025 की कमाई प्रेस में, रणनीति ने एटीएम कार्यक्रमों के लिए mNAV स्तरों से जुड़े थ्रेशोल्ड प्रकाशित किए, बिटकॉइन खरीदारियों के लिए मार्गदर्शक के रूप में:

  • 4.0x से ऊपर: अधिक बिटकॉइन खरीदने के लिए सक्रिय रूप से शेयर जारी करें
  • 2.5x और 4.0x के बीच: अवसर का लाभ उठाएं
  • 2.5x से नीचे: इक्विटी जारी करने से बचें, जब तक 1) कर्ज की दायित्वों पर ब्याज भुगतान न किया जाए और 2) पसंदीदा इक्विटी डिविडेंड न फंड किया जाए।

यह पहला वास्तविक प्रयास है जिसे मैंने देखा है कि अनुशासन और संरचना को लाने के लिए जिसने अब तक एक स्वतंत्र खजाना प्रवृत्ति के रूप में रहा है। यह बाजार में प्रीमियम न मिलने पर लापरवाह कमजोरन को हतोत्साहित करता है। निवेशकों को अनुमान नहीं लगाना पड़ता। उन्हें पता होता है कि कब कमजोरन की संभावना है और कब संयम लागू होता है।

यह दृष्टिकोण अभी भी शेयरधारक के अनुकूल नहीं है

यहाँ पकड़ है: पूंजी दक्षता का मतलब इक्विटी अपरिमाण नहीं है

क्योंकि रणनीति की EV में कर्ज और पसंदीदा स्टॉक शामिल है, mNAV अनुपात स्वस्थ दिख सकता है जब बिटकॉइन प्रति शेयर (BPS) घट रही हो। दूसरे शब्दों में:

  • कंपनी कुल पूंजी को बीटीसी में कारगर तरीके से बदल सकती है
  • लेकिन सामान्य शेयरधारक अभी भी देख सकते हैं कम बीटीसी प्रति शेयर, लगातार कमजोरन के कारण

इस प्रकार, जबकि कंपनी अपने जारी नियम का पालन कर सकती है, फिर भी शेयर प्रति शेयर मूल्य कम होता है। और यह बारीकी छूट जाना आसान है अगर आप केवल एक KPI को देख रहे हैं।

विभिन्न बाजार स्थितियों में बिटकॉइन खजाने

एक चीज जो अक्सर नजरअंदाज कर दी जाती है वह है कि बिटकॉइन खजाना रणनीतियां विभिन्न बाजार चक्रों में कितनी संवेदनशील होती हैं।

उत्प्रेरित बाजारों में, फायदे स्पष्ट होते हैं। बिटकॉइन होल्डिंग्स की सराहना होती है। शेयर की कीमतें केवल कहानी पर ही बढ़ती हैं। पूंजी सस्ती हो जाती है, और कंपनियां अधिक BTC अर्जित करने के लिए प्रीमियम पर इक्विटी जारी कर सकती हैं। सभी कागज पर जीतते हैं।

गिरावट के दौरान, वही रणनीति जल्दी से एक जिम्मेदारी बन सकती है। यदि BTC की कीमतें गिरती हैं या “क्रिप्टो एक्सपोजर” के लिए निवेशक रुचि कम हो जाती है, तो जिन कंपनियों के पास संचालन राजस्व नहीं है या लाभप्रदता के लिए कोई स्पष्ट मार्ग नहीं है, वे खुद को कोने में फंसा पा सकती हैं – वे इक्विटी जारी करने में असमर्थ होती हैं, कर्ज बढ़ाने में असमर्थ होती हैं, और मूल्यहीन क्रिप्टो संपत्तियों के साथ फंस जाती हैं। कुछ को अपने अस्तित्व के लिए बिटकॉइन बेचना पड़ सकता है, खासकर अगर उसे कर्ज का उपयोग करके खरीदा गया था। खजाना रणनीतियाँ जो कभी साहसिक दिखती थीं, नाजुक महसूस करने लगती हैं।

इसीलिए खजाना कहानी पूरे कारोबारी मॉडल नहीं हो सकता। 2022 गिरावट के दौरान रणनीति का अनुभव एक पाठ्यपुस्तक मामला है: उस वर्ष अकेले इसका शेयर मूल्य 70% से अधिक गिर गया, और कर्ज की शर्तें चर्चा का विषय बन गईं। सबक? एक खजाना रणनीति जो एक बाजार में काम करती है, दूसरे में टूट सकती है। इसीीलिए एक अनुशासित ढांचा सहायक होता है। यह गार्डरेल्स बनाता है, कंपनी को अपनी पूंजी तैनाती को मौजूदा बाजार भावना के अनुसार ढालने पर मजबूर करता है, न कि अंधाधुंध आगे बढ़ने के लिए।

अंतिम विचार

बिटकॉइन खजाना प्रवृत्ति ने डिजिटल संपत्तियों को कॉर्पोरेट स्पॉटलाइट में इस तरह से ला दिया है कि हमने पांच साल पहले कल्पना नहीं की थी। यह एक अच्छी बात है। लेकिन अगर यह टिकना है, यदि कंपनियां वास्तव में बिटकॉइन को एक रिजर्व संपत्ति बनाना चाहती हैं, तो हमें केवल अच्छी कहानियों की आवश्यकता नहीं है। हमें अच्छे सिस्टम की आवश्यकता है।

रणनीति का mNAV ढांचा सही नहीं है, लेकिन यह सही दिशा में एक कदम है। यह पहचानता है कि बिटकॉइन खरीदने के लिए पूंजी जुटाना केवल एक तटस्थ कार्य नहीं है। इसके शेयरधारकों के लिए परिणाम हैं, बैलेंस शीट्स के लिए, और समय के साथ इन कंपनियों का कैसे आकलन किया जाता है।

आदर्श रूप से, एक बिटकॉइन खजाना एक अच्छी तरह से संचालित व्यवसाय के शीर्ष पर चेरी होना चाहिए, न कि पूरी आइसक्रीम। एक कंपनी जिसमें एक मजबूत मूल व्यवसाय और विचारशील पूंजी आवंटन होता है, वह बिटकॉइन का उपयोग करके शेयरधारक मूल्य को बढ़ा सकती है। लेकिन जिसके बिना इन बुनियादियों के, वह सिर्फ अटकलें लगाने वाला होता है – केवल इस बार, दूसरों के पैसे के साथ। हमने यह कहानी पहले देखी है: डॉटकॉम, ICOs, NFTs। कथानक-चालित मूल्यांकनों बिना आधारभूत पदार्थ के कभी भी नहीं टिकते

हममें से उन लोगों के लिए जो इस क्षेत्र में काम कर रहे हैं, हमें टिकाऊ वृद्धि की आवश्यकता है, न कि एक और बुलबुला। हमें अधिक कंपनियों की आवश्यकता है जो बिटकॉइन को एक रणनीतिक परत के रूप में देखती हैं, न कि एक शॉर्टकट के रूप में। और अगर इसका मतलब है कि mNAV जैसे ढांचे सामान्य हो जाते हैं, तो मैं उसे प्रगति कहूंगा।

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