השימוש ב-XRP באוצר מתקדם מעבר לתיאוריה, כאשר אמירות על “כוכב הצפון” מהדהדות את תפיסתה ארוכת השנים של Ripple לגבי תפקידו של הנכס הדיגיטלי. שימוש ב-XRP להחזקות, לתשלומים ולנזילות מדגיש את התרחבות התועלת שלו ברחבי רשתות בלוקצ’יין.
תזת "כוכב הצפון" של XRP צוברת תאוצה מעבר ל-Ripple

עיקרי הדברים
- מעמדו של XRP כ“כוכב הצפון” עובר מנרטיב לפעילות אוצר יומיומית.
- Anodos Finance אומרת כי מאז 2023 היא רכשה, החזיקה ושילמה לעובדים באמצעות XRP.
- יתרונות נזילות בין-שרשרתיים עשויים להרחיב את השימוש ב-XRP לאורך מוצרים ורשתות.
שימוש באוצר של XRP מדגיש אסטרטגיית נזילות בין-שרשרתית
XRP עובר מתזה שיווקית לאסטרטגיה תפעולית, ככל שהשימוש בו באוצר הופך למבחן גלוי יותר של התועלת בקריפטו. בשוק שעדיין מעוצב על ידי ספקולציה, מקרי שימוש פעילים נושאים משקל רב יותר. רכישה, החזקה ותשלום באמצעות נכס אחד מאותתים על מבחן מעשי של נזילות, עמידות ותועלת בתנאי שוק משתנים.
פאנוס מֶקְרָס, מייסד-שותף ומנכ”ל Anodos Finance, אמר כי תפקידו של XRP חורג מעבר לרשת בלוקצ’יין יחידה. בפוסט מ-31 במאי ב-X הוא תיאר את XRP כנכס מקשר שיכול לנוע בין אקוסיסטמות, כולל XRPL, Solana ו-Flare. דבריו משקפים דחיפה רחבה יותר לכיוון אינטרופרביליות, שבה נכסים יכולים לעבור בין שרשראות במקום להישאר כלואים בתוך רשתות מבודדות. הוא שיתף:
“XRP will always be our north star. Proven with actions.”
“אנחנו רוכשים XRP עבור האוצר שלנו, מחזיקים ומשלמים לצוות שלנו מאז 2023. בין אם זה XRPL, Solana, Flare או שרשרת אחרת, XRP נמצא בכל מקום וזה האופן שבו אנחנו מחברים את השרשראות הטובות ביותר כדי לקבל את הטוב מכל העולמות,” הוסיף המנהל.
האפיון של מֶקְרָס את XRP כ“כוכב הצפון” משקף ניסוח שבו השתמשה הנהגת Ripple. מנכ”ל Ripple, ברד גרלינגהאוס, הציב את XRP במרכז יוזמות התשלומים, המשמורת, האוצר והנזילות של החברה. החפיפה משקפת תזה רחבה יותר שמתגבשת בחלקים ממערכת האקוסיסטם של XRP — שהצעת הערך ארוכת הטווח של הנכס תלויה פחות בבלוקצ’יין יחיד ויותר ביכולתו לתפקד כגשר נזיל בין מוצרים, מוסדות ורשתות.
הקשר ל-Ripple מעניק לדחיפה הבין-שרשרתית של XRP מסגרת מוסדית רחבה יותר
מֶקְרָס טען גם שמעמדו השוקי של XRP תומך בביקוש מעבר לבעלות פשוטה. הוא הצביע על הנזילות של הנכס ועל נוכחותו המבוססת בשוק הנכסים הדיגיטליים כגורמים המעודדים השתתפות רחבה יותר. הוא הציע כי המשיכה של XRP נובעת יותר ויותר מהשימוש בו לאורך מוצרים, רשתות ויישומים פיננסיים, ולא מפעילות מסחר לבדה.
האסטרטגיה עשויה למשוך צוותים שרוצים גמישות באוצר בלי להגביל את הפעילות לבלוקצ’יין יחיד. החזקה ותשלום באמצעות XRP יוצרים חשיפה ישירה לנכס, בעוד שגישה בין-שרשרתית יכולה להרחיב היכן החשיפה הזו נעשית שימושית. מנכ”ל Ripple ברד גרלינגהאוס גם הדגיש באופן דומה את מהירותו של XRP Ledger, עלויות העסקה הנמוכות, יכולת ההתרחבות, וההיסטוריה שלו של עסקאות בהיקף של מיליארדים כגורמים מבדלים מרכזיים.
מנכ”ל Anodos Finance הצביע גם על פער תמחור שעשוי לחזק את הטיעון הבין-שרשרתי. הוא אמר, “Surprisingly enough (or not), buying $100K worth of XRP on Solana will give you a better price than XRPL.” דוגמאות ששותפו לצד ההערה הצביעו על כך שרכישה של 100,000 דולר עשויה להניב יותר XRP דרך נזילות מבוססת Solana מאשר דרך XRPL. ההשוואה מדגישה כיצד עומק הנזילות, ניתוב העסקאות ואיכות הביצוע בין רשתות יכולים להשפיע על תמחור בעסקאות גדולות יותר.
מֶקְרָס ציין גם ב-X:
“XRP is one of the biggest and most liquid assets so there is demand to use or earn with XRP in different ways.”

















