מנכ”ל ווינטרמיוט יבגני גאיווי מכחיש שמועות על קריסה לאחר שהמפולת הקריפטו של ה-10 באוקטובר מחקה עמדות ממונפות בשווי 19 מיליארד דולר.
מנכ"ל וינטרמיוט דוחה שמועות על קריסה; השוואות נעשות למשברי FTX וטֶרָה

המנכ”ל מכחיש שמועות על מחיקה
יבגני גאיווי, המייסד המשותף והמנכ”ל של ווינטרמיוט, הכחיש בפומבי שמועות שהחלו להתפשט מוקדם בבוקר שבת הטוענות כי התרסקות השוק ב-10 באוקטובר “קרסה” את יצרנית השוק הגדולה. בפוסט ב-X, גאיווי התעקש שהכל כרגיל ושהווינטרמיוט “במצב תקין”, תוך שהוא מתייחס ישירות לסערה של דיווחים במדיה החברתית שטענו כי היקף הפירוקים היה “רקט” את החברה.
ווינטרמיוט מצאה את עצמה במרכז מחלוקת גוברת לאור האשמות על מניפולציות שוק מצד שחקנים מרכזיים במהלך אחד הפרקים הסוערים ביותר בהיסטוריית הקריפטו. כשהשוק נפל, מבקרים הצביעו על פעילות המסחר האגרסיבית של ווינטרמיוט כעדות לכך שהחברה אולי ספגה הפסדים משמעותיים.

כמה אנליסטים טענו כי התנהגותה—שהתאפיינה במכירות חיסול מהירות ובשינויים בנזילות—לא הייתה רק תגובתית, אלא פוטנציאלית עדות לחשיפה מבנית עמוקה יותר. תזמון והיקף המסחר שלה עוררו ספקולציות כי פעולות ווינטרמיוט אולי הגבירו את התנודתיות, מה שמעורר שאלות על תפקידם של יוצרי שוק בתדירות גבוהה בהחלשת תנאים קיימים כבר שבירים.
היקף הפירוקים
הפלאש קריפטו בשוק ראה עמדות ממונפות בשווי של מעל 19 מיליארד דולר נמחקות תוך 24 שעות. על פי Coinglass, יותר מ-1.6 מיליון סוחרים ראו את עמדותיהם מתפרקות, כאשר חילופי Hyperliquid לבדו מהווים מעט יותר ממחצית—10 מיליארד דולר—מהסך הכל של הפירוקים.
מספרם העצום של סוחרי הקמעונאות שהושפעו גרם לכעס וזעם רחבים, ורבים פנו למדיה החברתית וטענו כי שחקנים גדולים וחילופים מרוכזים התבוללו לרעת המשתמשים. טענות המניפולציה בשוק, לצד הדיווחים על קריסתה של ווינטרמיוט, אף עוררו תגובה מצד מייסד ומנכ”ל לשעבר של בייננס צ’אנגפנג ג’או (CZ).

בינתיים, התגובות לפוסט של גאיווי ב-X משכו במהירות מקבילות היסטוריות חדות, כשהמשתמשים משווים את טונו להבטחות המטעות שסיפק סם בנקמן-פריד בימים שלפני הקריסה של FTX, או לציוץ המפורסם של דו קוון “משקיעים יותר הון—חבר’ה רגועים” לפני התפוצצות טרה.
ההשוואות הצביעו על ספקנות הולכת וגוברת כלפי הצהרות ציבוריות שמספקים מנהלי קריפטו בזמן לחץ בשוק. בתגובה, הודה מנכ”ל ווינטרמיוט בבלתי נמנעות של בדיקה כזו, והכיר כי התמודדות עם טענות בלתי ניתנות לזכייה היא חלק מהתפקיד. הוא הודה כי אף על פי שחברות היא חשובה, שינוי תפיסת הציבור בזמן מחלוקת אינו מיידי או מובטח.
“לא אומר כלום: יבגני אינו מצייץ, חייב להיות מפורק. אומר משהו: זה מה שמישהו שיוצא לפירוק היה מצייץ”, הסביר המנכ”ל.















