מופעל ע"י
Interview

מתיבת הדואר הנכנס להכנסה: ‏W3.io בונה את המסילות הדיגיטליות שמובילות יוצרים לביטקוין

שולחן עגול עם פורטר סטוול (מנכ”ל, W3.io), אודי שרידן (CTO, W3.io), בריאן פרימן (מנכ”ל, Creatorland), וג’אנקרלו רומה (עמית בכיר לפיתוח עסקי, Ava Labs)

נכתב ע"י
שתף
מתיבת הדואר הנכנס להכנסה: ‏W3.io בונה את המסילות הדיגיטליות שמובילות יוצרים לביטקוין

כלכלת היוצרים היא כיום תעשייה בהיקף של 250 מיליארד דולר — והיא עדיין מאיצה בקצב הגבוה פי ארבעה מקצב צמיחת התמ”ג של ארה”ב. אבל עבור רוב היוצרים, המספר הזה נשאר מחוץ להישג יד. צנרות העסקאות שלהם חיות בתיבות הדואר, התמחור שלהם מבוסס על ניחושים, והנטל האדמיניסטרטיבי של ניהול עסק מדיה של אדם אחד גוזל את השעות שאמורות להיות מוקדשות ליצירה. בינתיים, התשתית שמפעילה את הפלטפורמות שעליהן הם נשענים נשלטת זמן רב בידי ספקי ענן ריכוזיים, שגובים את מה שהתעשייה החלה לכנות בשקט “מס ענן”.

המשוואה הזו משתנה. W3.io השיקה לאחרונה את Dealsync עבור Creatorland — מנוע מו”מ וסיווג עסקאות מונע-בינה מלאכותית, שנבנה על גבי ערימת תשתית מבוזרת ראשונה מסוגה המשלבת את Avalanche, Space and Time, ו-W3 Cloud. התוצאה: עלויות חישוב AI בפועל שהן פחות מ-1% מתמחור ההיפר-סקיילרים הוותיקים בסביבת ייצור, מערכת שמסוגלת לעבד מיליוני אימיילים של יוצרים בזמן אמת, ותכנית פעולה ברורה לאופן שבו טכנולוגיה מבוזרת יכולה לשמש עמוד שדרה לדור הבא של עסקים דיגיטליים.

Bitcoin.com ישבו עם ארבעת האדריכלים של הפרויקט כדי לדון במה שהם בנו, למה הם בנו אותו, ולאן זה מכוון. עבור יוצרים, עבור אקוסיסטם ה-Web3 הרחב יותר, ועבור עתיד החיסכון הדיגיטלי.

צוואר הבקבוק הנסתר של כלכלת היוצרים

כלכלת היוצרים מוערכת כיום ביותר מ-250 מיליארד דולר וממשיכה לצמוח במהירות. אילו אתגרים מבניים בתוך התעשייה הובילו לפיתוח Dealsync?

פורטר סטוול, מנכ”ל, W3.io:

אם הייתם מבקשים מיוצר להגדיל פי 10 את ההכנסות שלו בתוך שנה, איך הוא היה עושה זאת? זו בעיה קשה לפתרון כי הזמן הופך לצוואר הבקבוק הגדול ביותר שלו. Dealsync נוצרה כדי לאפשר ליוצר בודד להתרחב ולהשיג יעד כזה. פחות זמן על פיתוח עסקי ותשלומים, יותר זמן ליצור!

אילו אתגרים תפעוליים עומדים בפני יוצרים היום בניהול שותפויות עם מותגים ומשא ומתן?

בריאן פרימן, מנכ”ל, Creatorland:

האתגר התפעולי הגדול ביותר הוא שיוצרים מנהלים עסקים אמיתיים באמצעות כלים שלא תוכננו לכך. תיבת הדואר שלהם היא צנרת העסקאות, ה-DMים שלהם הם ה-CRM שלהם, וחבילת המדיה שלהם היא PDF שהם מעדכנים ידנית פעם בכמה שבועות אם הם בכלל זוכרים.

ראינו תיבות דואר עם 300–500 אימיילים בשבוע, שבהן עסקאות מותג לגיטימיות קבורות מתחת לספאם, פניות קרות והודעות מערכת מהפלטפורמות. ואז יש גם את אסימטריית המידע — יוצרים פועלים בעיוורון. הם לא יודעים איך נראות תעריפים הוגנים, הם לא יודעים מה עמיתיהם גובים, ואין להם שקיפות לגבי אילו מותגים מגייסים באופן פעיל.

מדוע ענן ותיק לא יכול היה לתמוך בחזון

הפיתוח הראשוני של Dealsync נתקל במגבלות אצל ספקי ענן מסורתיים. אילו אתגרים פגשתם?

אודי שרידן, CTO, W3.io:

ענן ותיק מכריח אותך להיכנס לשכבות קיבולת קשיחות. אתה מקצה יתר כי אין לך ברירה, ואז משלם על זה בין אם אתה משתמש בזה ובין אם לא. ככל שהאפליקציה שלך יותר AI-native, כך הכלכלה נהיית גרועה יותר. כש-Creatorland הגיעו אלינו בזמן שהם בנו את Dealsync, החוויה שלהם אימתה בדיוק את מה שבנינו את W3 כדי לפתור. הגישה שלנו שונה מהיסוד: התשתית היא הפרוטוקול. אין שכבת חישוב נפרדת שצריך להקצות, לתחזק או לנהל.

איך תשתית GPU מבוזרת משיגה עד 50% הפחתת עלויות תוך שמירה על ביצועים ויכולת התרחבות?

אודי שרידן, CTO, W3.io:

W3 מאגדת קיבולת CPU ו-GPU שאינה מנוצלת ומנתבת משימות אינפרנס באופן דינמי. בלי הקצאה סטטית, בלי מרווח תיווך של גורם אמצעי. הסקלביליות מובנית ברשת: W3 מתרחבת אופקית באמצעות הוספת צמתים במקום אנכית באמצעות שדרוג תשתית קבועה, כך שהקיבולת גדלה עם הביקוש ולא לפניו.

אילו יתרונות סיפקה W3 Cloud שהפכו את הבנייה על תשתית מבוזרת לבחירה הברורה?

בריאן פרימן, מנכ”ל, Creatorland:

זה התחיל בכלכלת העלויות והתפתח למשהו גדול יותר. בדיקות A/B מוקדמות הראו שעלויות האינפרנס והניתוח של W3 היו פחות מ-5% ממה שאותו חישוב עלה לנו אצל תשתית ההיפר-סקיילר הקיימת שלנו. בסביבת ייצור, זה נראה יותר כמו פחות מ-1%. בקנה מידה, אלה מיליונים בחיסכון — מה שמאפשר יותר ניסויים, מוצר טוב יותר, ומחיר נמוך יותר למשתמשים שלנו.

W3 מציעה מסלול שונה מהיסוד: חישוב רציף ועמיד המונע על ידי תשתית מבוזרת ברחבי העולם.

נבנה לעסקים: החיבור ל-Avalanche

מה הפך את Avalanche להתאמה טבעית לפלטפורמת Dealsync?

ג’אנקרלו רומה, עמית בכיר לפיתוח עסקי, Ava Labs:

Avalanche תוכננה כדי לעזור לעסקים לפעול ביעילות ובאמינות. הסיבה האמיתית לכך ש-Avalanche מתאימה במיוחד היא המיקוד שלה באפשרות לעסקים אמיתיים לפעול על בלוקצ’יין ללא חיכוך.

אנחנו בונים באופן פעיל את המסילות לפיננסים משובצים — יישומים פיננסיים אמיתיים שרצים על תשתית מבוזרת. W3 היא אחת הקבוצות שמסייעות להפוך את זה לאפשרי, ומספקת תוכנה בסביבת ייצור שמחברת AI, תשלומים, תאימות וסליקה לזרימות עבודה שארגונים באמת יכולים להטמיע.

תיארתם את Dealsync כ”תשתית Web3 ברמת ביצועים”. מה זה אומר בפועל, ובמה זה שונה מהאופן שבו לעיתים קרובות מדברים על Web3 כיום?

פורטר סטוול, מנכ”ל, W3.io:

Dealsync הוא מוצר אמיתי שמעבד נפח אמיתי על תשתית מבוזרת. זה מה שאנחנו מתכוונים כשאנחנו אומרים “ברמת ביצועים”. Web3 היום עדיין תקוע בתזת השקעה. רוב האנשים חושבים שהוא טוב רק למסחר וספקולציה. אבל התשתית הבשילה עד כדי כך שחברות בוחרות בה כי היא משפרת את המודל העסקי שלהן לאורך זמן, לא כי הן מתפשרות. “ברמת ביצועים” משמעו בדיוק זה: עלות, מהירות ואמינות שמתחרות בענן הוותיק או עולות עליו במדדים החשובים.

כיצד W3 מתזמרת את Avalanche, Space and Time ו-W3 Cloud למערכת חלקה עבור משתמשי הקצה?

אודי שרידן, CTO, W3.io:

לכל רכיב יש תפקיד ספציפי. Avalanche מספקת סליקה עתירת תפוקה ובעלת השהיה נמוכה. Space and Time מספקת נתונים שניתנים לאימות קריפטוגרפי, כך שכאשר Dealsync מציגה המלצת עסקה, לנתונים שבבסיס יש שרשרת משמורת ניתנת להוכחה. W3 נמצאת מעל שניהם כמתזמר הפעיל, ומקבלת החלטות בזמן אמת לגבי ניתוב, ביצוע וסליקה לאורך כל הערימה. מנקודת מבט של משתמש הקצה, זה מוצר אחד חלק.

מה מסמנת שיתוף הפעולה הזה לגבי עתיד היישומים מונעי-AI על תשתית מבוזרת — וכמה חשוב ארכיטקטורה מודולרית כדי להגיע לשם?

ג’אנקרלו רומה, עמית בכיר לפיתוח עסקי, Ava Labs:

זה מראה שבלוקצ’יין מתחיל לעבור מתיאוריה לשימוש עסקי יומיומי. מה שאנחנו רואים עכשיו הוא מעבר לשימוש בבלוקצ’יין כשכבת backend שמשפרת את אופן פעולת המוצרים, במיוחד כשמשלבים אותו עם AI. יש AI שמניע קבלת החלטות, תשתית שתומכת בתהליך הזה, ובלוקצ’יין שמטפל בצד הפיננסי. הלולאה המלאה הזו מתחילה לעבור מקונספט לשימוש אמיתי.

הדור הבא של היישומים ייבנה יותר כמו ערימות תוכנה מודרניות, שבהן טכנולוגיות שונות מטפלות בחלקים שונים של זרימת העבודה. המשתמש לא צריך לראות אף אחת מהמורכבויות האלה — הוא פשוט חווה פלטפורמה מהירה יותר, אמינה יותר וקלה יותר לשימוש.

יוצרים כחוסכים: הדרך לביטקוין

מודל ה-AI של Dealsync מאומן על יותר מ-30 מיליון נקודות נתונים. כיצד הנתונים האלה משפרים את האופן שבו עסקאות מותג מוערכות ומנוהל עליהן משא ומתן?

בריאן פרימן, מנכ”ל, Creatorland:

הערך המרכזי כרגע הוא זיהוי תבניות לאורך אלפי תיבות דואר של יוצרים. לאורך תיבות הדואר של יותר מ-700 משתמשי הבטא הראשוניים שלנו זיהינו מעל 31 אלף עסקאות מותג, 11,600 מותגים ייחודיים ו-12,700 אנשי קשר ייחודיים במותגים. חלק משמעותי מהעסקאות הללו נשארו ללא מענה כי יוצרים איבדו אותן בתוך הרעש של תיבת הדואר.

בהמשך, אנחנו רואים שזה יניע השוואת תעריפים ובסופו של דבר גם סיוע במשא ומתן — כך שנוכל להציג הקשר רלוונטי כמו “המותג הזה בדרך כלל משלם X עבור סוג תוכן כזה” על סמך נתוני עסקאות אמיתיים, לא ניחושים.

דיברתם על כך שיוצרים יהפכו לחוסכים ולא רק למרוויחים. כיצד Dealsync מניעה את התעשייה בכיוון הזה — ואיפה ביטקוין משתלב בתמונה?

פורטר סטוול, מנכ”ל, W3.io:

Dealsync פותרת את הבעיה הראשונה: לעזור ליוצרים למצוא ולסגור יותר עסקאות בפחות זמן. ממצאים ראשוניים מראים ש-Dealsync מציפה מעל 1,000 דולר לתיבת דואר של יוצר לחודש בהזדמנויות נסתרות או אבודות — עסקאות שקבורות ברעש של תיבת הדואר ושיוצרים לעולם לא היו יודעים עליהן. הכפילו את זה על פני 100,000 משתמשים והמספרים מתחילים להצטבר מהר. אבל סגירת עסקה היא רק חצי מהמשוואה. יוצרים עדיין צריכים לקבל תשלום במהירות עם עמלות נמוכות, וגם צריכים מקומות לשים בהם את ההכנסות החדשות שלהם — ושם נכנסת השכבה הבאה של מה שאנחנו בונים.

Dealsync היא נקודת הכניסה. היא מעבירה יוצרים למסילות דיגיטליות באמצעות פתרון בעיה שכבר יש להם: איתור וניהול עסקאות מותג. ברגע שהם פועלים על התשתית הזו, אנחנו יכולים להוסיף כלי תשלומים וחיסכון שיגרמו לכסף שלהם לעבוד קשה יותר. ברגע שיוצרים חוסכים על מסילות דיגיטליות, אנחנו מאמינים מאוד שכל הדרכים מובילות לביטקוין. כעת, נוכל להתחיל להעביר בהדרגה 500 מיליון יוצרים למסילות דיגיטליות ובהמשך גם לביטקוין עצמו.

מה הלאה

השקת Dealsync מסמנת יותר מהשקת מוצר. זו הוכחת היתכנות לתזת תשתית חדשה — כזו שבה חישוב מבוזר, נתונים ניתנים לאימות, ורשתות סליקה עתירות תפוקה אינם אבני בניין שאפתניות, אלא כלים ברמת ייצור שמנצחים את החלופות הריכוזיות שלהם בעלות, מהירות ועמידות.

עבור כלכלת היוצרים, זה מייצג רמפה אמיתית למסילות פיננסיות דיגיטליות. עבור אקוסיסטם ה-Web3 הרחב יותר, זה מציע מודל עובד למה שפרוטוקולים מודולריים יכולים להשיג כאשר מרכיבים אותם מתוך מחשבה על בעיות עסקיות מהעולם האמיתי. ועבור קהילה גלובלית של 500 מיליון יוצרים — שרבים מהם מעולם לא הייתה להם גישה לכלים פיננסיים מקצועיים — זה עשוי לייצג את הצעד הראשון לעבר משהו עמיד יותר: הדרך לביטקוין.

כדי ללמוד עוד על W3 ועל Dealsync, בקרו ב-w3.io.

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com אינה מקבלת כל אחריות או חבות, ולא תישא באחריות, בין אם במישרין ובין אם בעקיפין, לכל הפסד, נזק, תביעה, עלות או הוצאה מכל סוג שהוא, בין אם בפועל, נטען או תוצאתי, הנובעים מתוך או בקשר עם השימוש, או ההסתמכות על, כל תוכן, טובין או שירותים המוזכרים במאמר זה. כל הסתמכות על מידע כזה היא על אחריותו הבלעדית של הקורא.