הקיבולת של רשת הברק של ביטקוין קופצת ב-384%

רשת הברק גדלה ומוסדות שמים לב

היכולת הכוללת של רשת הברק של ביטקוין קפצה ב-384% מאז 2020 כאשר מספר גדל של מוסדות עולים על עגלת ה-BTC, לפי דו”ח מחקר של Fidelity Digital Assets, הזרוע הקריפטוגרפית של מנהל הכספים הענק Fidelity Investments שמנהל יותר מ-15 טריליון דולר.

הדוח, שפורסם ביום רביעי על ידי דניאל גריי, אנליסט בכיר במחקר נכסים דיגיטליים של פיודליטי, בשיתוף עם חברת תשתיות הביטקוין Voltage, מצייר תמונה של רשת שמתבגרת, שבעוד שהיא יציבה מבחינה פונקציונלית לשימוש מוסדי מסוים, עדיין דורשת שיפוצים קריטיים לפני שהיא מוכנה לשעות השיא.

בשנת 2018, הסבירות לקנות כוס קפה בהצלחה עם ביטקוין (BTC) באמצעות רשת הברק הייתה כמו הטלת מטבע. ה-יכולת הברק הייתה עלובה של $1.9 מיליון בדצמבר של אותה שנה ו-מספר הצמתים היה דל בהיקף 2,329, לפי Bitcoin Visuals. אך כעת, הדו”ח של פיודליטי מראה כי עסקאות קטנות היו בעלות שיעור הצלחה של 95% בשנת 2024 והיכולת הכוללת של רשת הברק זינקה ב-384% מאז 2020 והגיעה לכ-509 מיליון דולר (5,358.50 BTC) בקרוב ל-17,000 צמתים בינואר 2025.

“כדאי לציין כי יכולת זו אינה כוללת ערוצים פרטיים או לא כרוכים,” הסביר גריי. “שנערכים להיות משמעותיים באותה מידה,” הוסיף, מה שמצביע על כך שיכולת הברק יכולה להיות כפולה ממה שהדוח מצהיר.

מדדים מרכזיים נוספים

מדדי הרשת הפרטית ברק יכולים להיות מוערכים על ידי בדיקת נתונים מחברות תשתית כמו Voltage שסיפקה לפיודליטי גישה לנתוני משתמשים אנונימיים למטרה זו בדיוק.

עמלות

הדו”ח מגלה כי עמלות ברק ניתנות לשינוי רחב, במידה רבה, תלוי במספר הצמתים שעסקה חייבת לעבור לפני שהיא מגיעה ליעדה, המכונה מספר ה”קפיצות” שעסקה לוקחת. מעניין לציין כי גודל התשלום לא משפיע ישירות על עלות העסקה, אבל ככל שיש יותר קפיצות, כך העמלות גבוהות יותר. לפי הדו”ח של גריי, עסקה של $1,000 טיפוסית עולה בין $0.39 ל-$1.27, המהווה חלק מאחוז אחד.

“באמצעות צומת מאוחסן עצמי מחובר היטב, עסקאות שנדרשו קפיצה אחת עד שלוש שילמו בממוצע 0.04%,” אמר גריי.

מהירות

למרות שגודל העסקה לא משפיע ישירות על העלות, הוא מאט את מהירות הביצוע. הביקורת הבולטת ביותר על הברק, במיוחד מנקודת מבט של משתמש קמעונאי, היא הדרישה ליכולת ערוץ או נזילות לפני שניתן לנתב עסקה.

נזילות נכנסת ויוצאת מתארת את היכולת לקבל או לשלוח כספים ברשת. כדי לשלוח כספים, יש להחזיק בכספים, וזה הגיוני, אבל באופן מוזר, הברק גם דורש מהמשתמשים לקבל כספים כדי להקים נזילות נכנסת על ידי הקצאת כספים וביצוע תשלומים יוצאים. לדוגמה, כדי לקבל ביטקוין אחד, עליך כבר להחזיק לפחות ביטקוין אחד.

זה מקשה על תשלומים גדולים יותר להסדרה מכיוון שהאלגוריתם חייב למצוא צומת עם מספיק נזילות נכנסת כדי לקבל כמויות גדולות, ומפחית את מהירות הביצוע ומעלה פוטנציאלית את מספר הקפיצות, מה שמעלה על העמלות בהמשך.

“כמעט כל העסקאות מתחת למיליון סאטים מסתיימות בפחות משנייה אחת,” אמר גריי. מיליון סאטושי או “סאטס” שווה ערך לכ-1,000 דולר במחירים הנוכחיים. סכומים גדולים יותר לוקחים כ-7.64 שניות, לפי הדו”ח.

שיעור הצלחה

מוקדם יותר, הוזכר שיעור הצלחה של 48% בלבד לשימוש בברק לרכישת כוס קפה. למרבה המזל, מדד זה השתפר בהרבה, וכמעט כל התשלומים בברק יש להם שיעור הצלחה שבין 75-95%.

“שיעור הצלחה של מעל 99% אפשרי עם תצורות נכונות,” הסביר גריי. “גורם מפתח בשיעור זה הוא פתרונות הנדסיים כמו ניסיונות תשלום מחדש,” הוסיף. “עם הפתרונות הללו במקום, אנו צופים שהתשלומים בברק יהפכו קלים יותר ואמינים יותר.”

למרות שגריי נראה בדרך כלל נלהב מאימוץ הברק, ברור כי הרשת היא עדיין בעבודות. זה מרגיש כאילו היא במה שנראה כמו שלב שבו האינטרנט עבר מחיוג לכבלים. וכמו שהאינטרנט המשיך להתפתח ועבר מכבלים ל-DSL (קו מנוי דיגיטלי) ואז לסיבים אופטיים, רבים מקווים שהברק יתקדם לשלב הבא שלו, שזה המקום שבו הקסם האמיתי יתרחש.

“על ידי אימוץ טכנולוגיה זו, בנקים, בורסות ומעבדי תשלום עשויים להיות מסוגלים למקם את עצמם בחזית החדשנות הפיננסית,” אמר גריי. “כדי שהברק יהיה באמת יעיל, משתמשים צריכים שהתשלומים בברק יעבדו ב-100% מהזמן.”