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Yuga Labs reprend les licenciements ; le PDG déclare que la plateforme Web3 « a perdu son chemin »

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Selon Greg Solano, co-fondateur de Yuga Labs, la plateforme Web3 a licencié des employés supplémentaires en partie parce qu’elle avait “perdu sa voie”. Solano a également encouragé les employés désintéressés par la prochaine phase à envisager d’accepter le même paquet de licenciement offert à ceux affectés par les licenciements.

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Yuga Labs reprend les licenciements ; le PDG déclare que la plateforme Web3 « a perdu son chemin »

Processus d’entreprise complexes

Yuga Labs, la plateforme Web3 derrière les tokens non fongibles (NFTs) populaires Bored Ape Yacht Club (BAYC), a récemment annoncé de nouveaux licenciements de travailleurs. La compagnie a éliminé plusieurs rôles occupés par ses employés talentueux dans le cadre de cette démarche stratégique.

Le co-fondateur et PDG Greg Solano a expliqué que Yuga Labs avait “perdu sa voie”, nécessitant ainsi un besoin de changement. L’objectif est de ramener l’entreprise à une équipe plus simplifiée et agile avec un fort accent sur les projets natifs de la crypto, a ajouté Solano.

Dans une déclaration partagée via X, Solano, qui a repris son rôle de PDG en février, a également souligné comment son analyse de l’état actuel de Yuga Labs avait identifié certains des problèmes qui l’affectaient. Par exemple, Solano a dit avoir trouvé que l’entreprise avait des processus d’entreprise complexes qui avaient dilué l’esprit créatif qui avait alimenté son succès depuis le début.

Avant ces récents licenciements, Yuga Labs avait déjà séparé environ 120 employés basés aux États-Unis au cours du dernier trimestre de 2023. À l’époque, l’ancien PDG de Yuga Labs, Daniel Alegre, reconnaissait que l’entreprise faisait face à un environnement difficile. Il a également souligné que Yuga Labs manquait du personnel nécessaire pour exécuter certains projets exigeant une expertise au-delà de ses compétences principales.

Yuga Labs privilégie la vitesse et l’engagement

Solano a également abordé l’impact de l’évaluation substantielle de Yuga Labs et comment cela avait involontairement favorisé une culture de “mode facile” au sein de l’organisation.

“Yuga était composé d’une douzaine de personnes quand quelqu’un a frappé à la porte avec une évaluation massive. L’éthique à l’époque était juste : livrer seulement des choses qui ravissent mais le faire comme si votre derrière était en feu. Nous avons eu notre part de chance et de moments de brillance, mais à bien des égards, nous jouions le jeu en mode facile”, a dit Solano.

Allant de l’avant, le co-fondateur a déclaré que Yuga Labs mettrait l’accent sur la vitesse, l’agilité et l’engagement. Les employés restants doivent s’aligner sur ce nouveau focus. Solano, cependant, a encouragé ces employés qui ne sont pas intéressés par la prochaine phase à envisager d’accepter le même paquet de licenciement offert aux travailleurs affectés par les licenciements.

Quelles sont vos réflexions sur cette histoire ? Faites-nous savoir ce que vous pensez dans la section des commentaires ci-dessous.

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