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Vous Vous Trompez Complètement Sur la Crypto

À mesure que l’économie mondiale devient de plus en plus numérique, les infrastructures qui déplacent la valeur sont en cours de reconstruction. La tokenisation n’est pas une mode – c’est la mise à niveau discrète qui façonne le prochain internet.

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Vous Vous Trompez Complètement Sur la Crypto

La crypto est mal comprise.

Pour beaucoup, elle est synonyme de spéculation – un casino numérique rempli de pièces de mèmes, de millionnaires Bitcoin et de pertes du jour au lendemain. Mais cette vision rate l’essentiel de l’histoire. La crypto n’est pas un jeu de hasard ; c’est le prochain chapitre de l’évolution de l’infrastructure de l’internet.

La confusion vient de la manière dont nous la catégorisons. La plupart considèrent la crypto comme une industrie verticale, comme la banque ou le divertissement. En réalité, c’est une plateforme horizontale : une couche fondamentale qui traverse les industries, tout comme le “numérique” l’a fait au cours des dernières décennies.

Considérons l’industrie des médias.

L’impression, la télévision et la radio sont des verticales. Vous êtes soit un journal ou un magazine, un diffuseur ou une station – ou vous ne l’êtes pas. La numérisation a ensuite émergé comme une plateforme horizontale redéfinissant la manière dont tout le contenu a été créé, distribué et monétisé. Les mots sont devenus des sites web. La musique est devenue des flux. Les publicités sont devenues des données. Des verticales entièrement nouvelles – les médias sociaux, les podcasts, les plateformes vidéo – ont évolué à partir de la même base numérique.

La crypto, et spécifiquement la tokenisation, est la prochaine étape de cette transformation. Elle ne remplace pas le monde numérique, elle l’améliore. Si quelque chose peut être numérisé, il peut également être tokenisé : représenté comme un enregistrement numérique transférable et vérifiable de propriété ou de droits.

Ce n’est pas une destinée technologique, c’est une logique économique. Toute industrie qui bénéficie d’une plus grande transparence, d’un règlement plus rapide ou d’une liquidité améliorée adoptera la tokenisation parce qu’elle est moins chère, plus sûre et plus efficace.

La tokenisation signifie simplement représenter la propriété ou les droits numériquement sur une blockchain. Ce n’est pas un pari spéculatif, c’est une mise à niveau de l’infrastructure.

Et, cette mise à niveau est déjà en cours : Blackrock a lancé un fonds de trésorerie tokenisé cette année, permettant aux investisseurs de détenir des obligations d’État rapportant des intérêts en tant qu’actifs numériques transférables instantanément ; la plateforme Onyx de JPMorgan a traité plus de 1 trillion de dollars de transactions intrajournalières tokenisées, soulignant que la technologie blockchain peut réduire le risque de règlement dans la banque de gros sans remplacer la régulation ou la garde ; et les stablecoins, les équivalents numériques des monnaies fiduciaires, ont discrètement dépassé 11 trillions de dollars en règlements annuels sur la chaîne, selon le cabinet de recherche CCData. Pour mettre cela en contexte, c’est le double du volume annuel des achats de Visa. Bien qu’une grande partie de cela soit une liquidité institutionnelle, cela démontre une demande réelle pour des dollars programmables, toujours disponibles.

Les cas d’utilisation ne feront que s’élargir.

Une fois que vous voyez la crypto comme une plateforme horizontale, sa complexité commence à avoir du sens. À l’intérieur, il y a plusieurs verticales, chacune servant des fonctions distinctes :

Le Bitcoin a mûri pour devenir un actif alternatif mondial – c’est-à-dire, “l’or numérique” pour les bilans des entreprises, des institutions et des gouvernements.

Les ETF crypto établissent un pont entre la finance traditionnelle et les actifs numériques, permettant à ces sociétés de détenir une exposition à travers des véhicules réglementés.

Les stablecoins permettent des paiements mondiaux en temps réel et à faible coût, particulièrement puissants dans les transferts de fonds et le commerce des marchés émergents. Ils offrent également une distribution décentralisée et de détail de la dette gouvernementale.

La finance décentralisée (Defi) automatise les transactions financières via des contrats intelligents, réduisant le risque de contrepartie et de règlement.

Les actifs du monde réel (RWAs) amènent des instruments traditionnels, comme l’immobilier, les obligations ou les matières premières, sur les blockchains, élargissant la liquidité et la transparence.

Les pièces de mèmes, bien que absurdes, illustrent une vérité culturelle : la valeur à l’ère numérique peut désormais être façonnée autant par l’attention et la communauté.

Comme l’internet précoce, les verticales de la crypto peuvent sembler chaotiques mais c’est à quoi ressemble l’infrastructure précoce avant qu’elle ne se développe et ne se standardise.

Les gros titres se concentreront toujours sur la volatilité : le prix du bitcoin, les batailles réglementaires ou la dernière pièce de mème. Mais se concentrer sur le bruit fait passer à côté du signal. Dans les coulisses, l’infrastructure de l’échange de valeur est en cours de reconstruction pour une économie numérique.

L’internet précoce a fait face au même scepticisme. Il était rejeté comme lent, peu sûr et inutile. Pourtant, sous le chaos du dot-com, il a discrètement réorganisé la façon dont la communication et le commerce fonctionnaient. La tokenisation suit une trajectoire similaire.

La crypto n’est pas un pari. C’est l’infrastructure pour la prochaine phase de l’économie numérique.
Son impact ne viendra pas des pièces spéculatives ou des fluctuations de prix ou des gros titres que vous voyez aujourd’hui, il viendra en fait de l’intégration de la confiance, de la transparence et de la propriété dans les systèmes que nous utilisons déjà.

Marc Andreessen a un jour écrit, “Le logiciel dévore le monde.” Aujourd’hui, la tokenisation dévore la finance, le commerce et même la culture. Cela ne se produira pas de manière holistique du jour au lendemain mais cela se produit déjà autour de nous.

Comprendre cela n’est pas une question de battage médiatique. Il s’agit de rester à la page.


Le post suivant a été rédigé par Keith A. Grossman, Président de l’entreprise chez MoonPay. Avant MoonPay, il était président de TIME Magazine.

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