'Le jeu Web3 offre un chemin vers un écosystème de jeu plus inclusif et plus dynamique' — Weiwei Geng

La Blockchain Peut Révolutionner le Paysage du Jeu

Selon Geng, le décalage entre ce que recherchent les joueurs et les jeux « pay-to-win » qui sont produits alimente un courant de conflit parmi les grands développeurs, les petits développeurs et les joueurs. Le PDG de Taki Games attribue également ce qu’il perçoit comme le ralentissement “indéniable” de l’industrie traditionnelle du jeu à ce conflit.

Cependant, dans ses réponses écrites fournies à Bitcoin.com News, Geng, un professionnel chevronné de l’industrie du jeu, identifie la technologie blockchain et les principes crypto-économiques comme les outils probables pour aligner les intérêts des développeurs et des joueurs. Le PDG a ajouté qu’un tel passage aux jeux basés sur la blockchain ou aux jeux Web3 pourrait “révolutionner le paysage du jeu”.

Entre-temps, Geng a rejeté l’idée selon laquelle le modèle jouer-pour-gagner (P2E) de l’industrie du jeu Web3 a échoué à attirer un large public. Il a cité les milliards de revenus de l’industrie et les milliards de joueurs comme preuves à l’appui de son argumentaire. Dans ses réponses envoyées via Telegram, Geng a également partagé ses perspectives sur les perspectives de financement de l’industrie du jeu Web3 et les avantages et inconvénients des mécanismes de récompense inflationnistes par rapport à déflationnistes.

Ci-dessous, les réponses de Geng à toutes les questions envoyées.

Bitcoin.com News (BCN) : L’industrie traditionnelle du jeu est évaluée à environ 250 milliards de dollars et devrait croître pour atteindre 682 milliards de dollars d’ici 2030. La croissance de l’industrie repose principalement sur un modèle gratuit accessible à la masse. Cela a plutôt bien fonctionné. Ainsi, à votre avis, pourquoi les masses seraient-elles attirées par le jeu Web3 ?

Weiwei Geng (WG) : J’ai passé des années en tant que cadre supérieur chez Kabam, qui était l’un des pionniers et l’un des plus grands succès du jeu social et mobile. Bien que nous ayons construit une entreprise extrêmement prospère, nous pouvions également voir que l’industrie se dirigeait dans une direction dangereuse et aurait besoin de se réinventer.

Le problème principal avec le modèle gratuit est qu’il encourage une concurrence féroce, ce qui conduit à la création de jeux “pay-to-win” qui optimisent l’addiction et la maximisation des profits – pendant ce temps, la génération actuelle de joueurs cherche de plus en plus un divertissement innovant et l’opportunité de rejoindre des communautés construites autour de ces expériences. Cela a créé un courant sous-jacent de conflit entre les grands devs, les petits devs et les joueurs, et le ralentissement qui en a résulté a été indéniable.

En tant qu’initié de l’industrie, le potentiel du jeu Web3 m’était immédiatement clair. La technologie blockchain et les principes crypto-économiques étaient les outils les plus convaincants pour réaligner les intérêts entre les développeurs et les joueurs en facilitant les interactions et les transactions directes. Cette approche non seulement maintient l’accès gratuit mais promeut également une distribution équitable de la valeur et l’interopérabilité des actifs, abordant les défauts du modèle traditionnel.

En conséquence, le jeu Web3 est prêt à offrir un chemin vers un écosystème de jeu plus inclusif et vibrant. Ce changement stratégique vers un modèle coopératif et transparent pourrait révolutionner le paysage du jeu, annonçant une nouvelle ère axée sur l’engagement communautaire et les pratiques économiques amicales pour les joueurs.

BCN : Il n’y a pas si longtemps, on s’attendait à ce que le modèle jouer-pour-gagner aide le jeu Web3 à devenir grand public. Cependant, cela n’a pas répondu aux attentes. Croyez-vous que le jeu P2E soit cassé et quel modèle pourrait fonctionner là où P2E a échoué ?

WG : C’est une question de où se trouve l’industrie aujourd’hui, et où elle sera dans dix ans.

Une industrie générant des centaines de milliards de dollars de revenus de milliards de joueurs n’envoie pas un signal fort que quelque chose est cassé. Mais des années consécutives de croissance rapide suivies d’une baisse matérielle récente sur presque toutes les mesures me disent qu’un segment significatif – et probablement en croissance rapide – de joueurs n’est pas heureux de la manière dont les choses évoluent.

Si j’avais le choix entre jouer à deux jeux identiques où l’un me donne la propriété et le pouvoir de décision, et l’autre non… dans quel monde un joueur choisirait-il l’ancienne manière de faire ?

Pour moi, la réponse est que le monde d’aujourd’hui comprend beaucoup plus de joueurs qui préfèrent la nouvelle manière de faire les choses que même il y a quelques années. Depuis le début du dernier marché haussier, des centaines de millions de personnes ont été exposées au potentiel de la crypto, et sont devenues de plus en plus enthousiastes à son potentiel d’offrir de meilleures expériences.

En même temps, beaucoup de ces personnes ont vu le marché s’effondrer et sont devenues plus intelligentes quant à quels types de projets – surtout dans le jeu – vont rencontrer les mêmes problèmes.

C’est pourquoi nous construisons le Zynga Web3 – une entreprise extrêmement prospère qui développe des jeux pour les utilisateurs grand public et permet aux joueurs fidèles de gagner une valeur réelle et une participation dans le réseau TAKI en gagnant des récompenses TAKI. Avec cette approche de porter les mécanismes “Jouer et Gagner” à une entreprise en croissance rapide et génératrice de revenus, nous croyons que nous pouvons résoudre les problèmes fondamentaux du jeu traditionnel en priorisant un gameplay engageant et agréable aux côtés des opportunités de gagner.

BCN : Votre entreprise Taki Games est une plateforme de jeux jouer-et-gagner qui publie des titres de première et de tierce partie. Quels sont certains des jeux de votre étable et comment rendez-vous le modèle commercial durable ?

WG : Taki Games se spécialise dans les jeux mobiles occasionnels parce que nous savons qu’ils ont un ajustement produit-marché parmi les centaines de millions de joueurs des 2 milliards de joueurs sur mobile. Cela nous permet d’itérer sur les fonctionnalités Web3 qui rendent ces jeux 10 fois plus précieux pour les joueurs grand public que les jeux traditionnels.

Nous nous concentrons spécifiquement sur l’intégration des systèmes de fidélité sur la blockchain, permettant aux joueurs de gagner des récompenses basées sur la valeur qu’ils génèrent pour le réseau – pas seulement en stimulant des métriques vides. Pour garantir la durabilité, nous monétisons grâce aux achats intégrés, à la publicité et aux abonnements. Les revenus sont ensuite utilisés pour racheter et brûler notre jeton de gouvernance $TAKI, puis récompenser la communauté pour ses contributions.

Avec cette approche, nous construisons un réseau de jeu plus durable et commençons également à apporter les plus de 200 milliards de dollars de revenus annuels du jeu sur la blockchain à travers le jeton $TAKI.

BCN : Avec une autre année ajoutée à la maturité de l’industrie du jeu, voyez-vous les sociétés de capital-risque (VC) financer davantage de projets de jeu Web3 ? Aussi, que pensez-vous de leur comportement durant ce cycle haussier ?

WG : Je pense qu’il y a juste 6 mois, les VC auraient généralement dit qu’ils continueraient à se concentrer sur l’infrastructure et la defi, et laisseraient les chaînes de jeux et les studios qui ont collectivement reçu des milliards de financements lors du dernier marché haussier continuer à mûrir et lancer des jeux pour prouver la thèse selon laquelle le jeu deviendrait un moteur principal d’adoption grand public.

Eh bien, les derniers mois semblent avoir prouvé cela. Les nouvelles et anciennes chaînes de jeux ont connu une hausse extraordinaire sur le marché. Et des studios comme le nôtre génèrent des millions d’installations et développent des bases d’utilisateurs. La question est laquelle des premières réussites continuera à maintenir l’élan, et laquelle s’effondrera une fois après l’excitation initiale.

À l’avenir, le comportement des VC sera motivé par la façon dont la première phase de ce cycle se déroule. La plupart des VC verront que le jeu a de l’élan et réinvestiront dans le secteur. L’argent intelligent des VC formera sa stratégie basée sur les projets qui maintiennent réellement l’élan – pas seulement dans le jeu, mais aussi dans des secteurs plus mûrs comme la defi et l’infrastructure. La leçon tirée de ces secteurs est que le battage médiatique est un dispositif d’amorçage incroyable, mais ne se traduit pas en valeur à long terme. Nous croyons que des projets comme Uniswap, qui crée une valeur réelle sur le marché pour ses utilisateurs et ses détenteurs de jetons, serviront de plus en plus de modèle pour le succès à long terme dans le jeu Web3.

BCN : Pouvez-vous expliquer l’inflation dans le contexte des récompenses de jeu Web3 ? Quels sont les avantages et les inconvénients des mécanismes de récompense inflationnistes par rapport aux mécanismes déflationnistes et lequel est mieux adapté pour corriger les problèmes de durabilité observés dans le jeu Web3 ?

WG : L’inflation se produit lorsque l’offre de jetons en jeu dépasse la demande, entraînant une diminution de la valeur. C’est un défi pour les jeux Web3 qui récompensent les joueurs avec des jetons afin de démarrer une base d’utilisateurs, mais ne parviennent pas à aligner la demande sur l’offre. Cela peut entraîner un déséquilibre incontrôlable qui entraîne le prix de l’actif vers zéro.

D’un autre côté, réduire l’offre de jetons au fil du temps avec des mécanismes déflationnistes, peut aider à maintenir la valeur d’un jeton, mais rend plus difficile l’attraction de nouveaux utilisateurs.

Pour rendre les jeux récompensants et durables pour les joueurs, il est judicieux de combiner le meilleur des deux modèles : Réduire l’offre de l’économie en brûlant des jetons et injecter une valeur tangible grâce aux revenus générés par de réelles activités commerciales pour stabiliser l’économie du jeu.

BCN : Des millions de joueurs veulent les avantages du jeu Web3 sans la complexité. Mais beaucoup de jeux utilisent la blockchain simplement parce qu’il est possible de construire sur la blockchain plutôt que parce que les éléments blockchain rendent l’expérience de jeu meilleure. Quelles sont les trois principales choses que les jeux Web3 peuvent faire pour éliminer la complexité ?

WG : À mon avis, trois principes devraient guider notre construction :

Gardez le gameplay simple et familier. Innover avec la blockchain est déjà assez compliqué. Pourquoi rendre les choses encore plus difficiles pour l’utilisateur et vous-même en tant que développeur ? Prenez des jeux que les joueurs aiment déjà, et utilisez la blockchain pour améliorer des fonctionnalités spécifiques – n’essayez pas de réinventer l’expérience de bout en bout.

Faites de la blockchain un facilitateur, pas une barrière. Trop de jeux ajoutent des frictions aux jeux en exigeant que les utilisateurs apprennent une technologie inconnue avant même de commencer. Ajoutez des fonctionnalités blockchain là où cela semblerait normal à un utilisateur.

Construisez la confiance en emmenant les utilisateurs dans le voyage. Notre travail est d’amener les joueurs grand public au moment “Aha” avec le Web3 où nos jeux semblent familiers jusqu’à ce que la valeur du Web3 devienne immédiatement et profondément claire. Le jeu a commencé avec Pac-Man et Space Invaders avant de produire Diablo IV et Dead Space. Offrir des tutoriels complets et des ressources est vital pour éduquer les joueurs sur les avantages du jeu Web3.

BCN : Qu’est-ce que Taki Social et pourquoi avez-vous décidé de le mettre de côté ?

WG : Nous avons assisté à la croissance phénoménale de l’initiative Taki Games, malgré un lancement il y a seulement quelques mois. Notre engagement communautaire et notre base d’utilisateurs pour les jeux ont considérablement augmenté, incarnant notre vision de construire le Zynga Web3 – un réseau de jeux mobiles révolutionnaire, appartenant aux joueurs. Pour maintenir l’accent sur cette initiative de jeu et pour favoriser davantage sa croissance et son expansion, nous visons à optimiser les ressources et les efforts de notre équipe.

Lancé il y a deux ans, Taki Social a joué un rôle crucial au sein de la communauté TAKI, enrichissant considérablement l’écosystème du jeton $TAKI. Cependant, nous avons décidé de cesser le soutien pour Taki Social afin de rediriger nos ressources plus efficacement vers nos initiatives de jeu, favorisant ainsi la croissance de la communauté. Nous nous engageons à assurer une transition en douceur pour les utilisateurs pour accéder à leurs jetons sur Taki Social avant de cesser le soutien. Cette décision marque juste le début pour la communauté TAKI et Taki Games. Nous sommes prêts à atteindre de nouveaux sommets.

BCN : Voyez-vous les publicités en jeu devenir une partie intégrante des jeux Web3 ? Si oui, comment les développeurs de jeux peuvent-ils s’assurer que les publicités n’affectent pas négativement l’expérience utilisateur ?

WG : La publicité génère environ la moitié de tous les revenus dans le jeu traditionnel, nous ne devrions donc pas être surpris de voir la même chose dans le jeu Web3.

Les autres vétérans de l’industrie du jeu sauront que le jeu est l’un des secteurs les plus scientifiques, sophistiqués et féroces en termes de concurrence en matière de publicité. Il existe une structure de marché publicitaire profonde et large qui s’est formée autour du jeu traditionnel, géné,ant de multiples entreprises de plusieurs milliards de dollars et stimulant l’innovation qui se répercute sur les industries adjacentes. J’anticipe le même genre d’évolution dans l’industrie du jeu Web3, mais plus rapidement et avec des enjeux plus élevés.

Aujourd’hui, les joueurs grand public verront les mêmes types de publicités dans les jeux Web3 qu’ils voient dans les jeux traditionnels. Étant donné la croissance rapide de l’espace de jeu Web3, attendez-vous à une innovation tout aussi rapide dans le monde de la publicité en jeu : de plus en plus d’annonceurs cibleront les utilisateurs en fonction du contenu de leur portefeuille, et une part croissante de ces annonceurs cibleront les utilisateurs avec des offres sous forme de jetons – similaires aux campagnes de marketing basées sur les jetons que nous voyons aujourd’hui, mais beaucoup plus sophistiquées en termes de ciblage et de tarification.

Quelles sont vos réflexions sur les remarques de Weiwei Geng concernant l’avenir du jeu Web3 ? Faites-nous savoir ce que vous pensez dans la section des commentaires ci-dessous.