Selon un article publié le 6 avril 2026 par Blockmedia, un média régional spécialisé dans la blockchain, la société sud-coréenne Toss, exploitée par Viva Republica, développe actuellement un réseau principal (mainnet) de blockchain de couche 1 (L1) et une cryptomonnaie native destinés à être intégrés à l'ensemble de son écosystème de paiement, de services bancaires et de titres. Points clés :
La fintech sud-coréenne Toss se lance dans la finance Web3 avec son propre réseau principal et 24 marques déposées de stablecoins

- Toss, exploité par Viva Republica, développe un réseau principal de blockchain de couche 1 (L1) et une cryptomonnaie native pour alimenter sa plateforme financière qui compte 30 millions d'utilisateurs.
- Le projet de loi sud-coréen sur les actifs numériques, actuellement en cours d'examen, a retardé les décisions finales quant à savoir si Toss optera pour une approche de couche 1 (L1) ou de couche 2 (L2).
- Un groupe de travail sur les stablecoins, dirigé par le directeur commercial Kyuha Kim, a déposé 24 marques de stablecoins en KRW en juin 2025, dont « TOSSKRW ».
La société sud-coréenne Toss recrute des ingénieurs blockchain alors que les projets de réseau principal avancent en 2026
La société de fintech Toss compte environ 30 millions d'utilisateurs enregistrés, soit près de 60 % de la population sud-coréenne. Toss exploite déjà Toss Bank, Toss Securities et Toss Payments au sein d'une seule super-application. Un réseau principal blockchain étendrait cette infrastructure à la finance sur la chaîne, donnant à l'entreprise un contrôle direct sur les frais, la gouvernance et le développement d'applications.
Blockmedia a rapporté que Toss envisage deux voies : construire un réseau de couche 1 (L1) complet à partir de zéro ou déployer une solution de couche 2 (L2) sur une chaîne existante. Une source interne a déclaré au média que les équipes n’avaient pas encore pris de décision, la décision finale dépendant de l’avancement de la loi-cadre sur les actifs numériques en Corée du Sud.
Un groupe de travail dédié aux stablecoins, dirigé par le directeur commercial Kyuha Kim, est déjà opérationnel au sein de l'entreprise. En juin 2025, Toss a déposé des marques pour 24 noms de stablecoins en wons coréens, dont « TOSSKRW ». L'entreprise recrute des ingénieurs blockchain depuis février 2026, publiant des offres d'emploi couvrant les systèmes de portefeuille, les API et le traitement des transactions, l'exploitation des nœuds, la signature cryptographique et la conformité financière.
Toss a également confirmé qu'elle développait un portefeuille Web3 intégré directement à l'application existante, ne nécessitant aucun téléchargement séparé. Ce portefeuille prendrait en charge le stockage d'actifs virtuels, les transferts, les paiements et la gestion de titres tokenisés. Un porte-parole de l'entreprise a confirmé cette orientation dans un communiqué :
« Nous considérons l'infrastructure financière basée sur les actifs numériques comme un domaine d'avenir important et nous nous y préparons. Nous recrutons activement des personnes talentueuses possédant l'expertise requise et envisageons largement des collaborations avec diverses entreprises partenaires, en donnant la priorité à l'acquisition de technologies. »
Lors de la conférence Seoul Blockchain Meetup 2026 en mars, le directeur du développement d’entreprise, Seo Chang-whoon, a présenté le cadre « Money 3.0 » de l’entreprise. Ce concept s’articule autour de la monnaie programmable utilisant des contrats intelligents, d’une finance sans frontières fonctionnant sans restrictions de devise, de géographie ou de temps, et d’une stratégie d’émission et de distribution de stablecoins liée à des services financiers réels.
La présentation comprenait une preuve de concept reliant son modèle de crédit pour petites entreprises SohoScore à des contrats intelligents pour des prêts automatisés. Le fait de posséder un réseau principal (mainnet) donne à Toss la possibilité de concevoir sa propre structure tarifaire et ses propres règles de service, évitant ainsi la dépendance vis-à-vis de chaînes externes ou l'exposition aux changements de gouvernance de tiers.
Les experts cités par Blockmedia ont souligné qu'il s'agissait là d'un avantage clé par rapport à une implémentation sur des réseaux publics. Le professeur Seokjin Hwang de l'université Dongguk a fait remarquer qu'une infrastructure indépendante évite les dépendances externes et améliore l'évolutivité de l'activité. Seungik Yoon, de Tiger Research, a expliqué qu'une L2 personnalisée sur un réseau éprouvé pourrait permettre une tokenisation plus rapide.
Toss n'est pas la seule entreprise coréenne du secteur des cryptomonnaies à se lancer dans le développement d'une infrastructure de chaîne propriétaire. Dunamu, l'opérateur d'Upbit, développe Kiwachain, un réseau L2 Ethereum. Hashed fait progresser Maru, une L1 axée sur les stablecoins en won coréen. Toss entrerait dans cette compétition avec une base d'utilisateurs existante nettement plus importante.
Les conditions réglementaires restent un frein. La Corée du Sud n'a pas encore promulgué la loi fondamentale sur les actifs numériques, et les lois actuelles en matière de règlement des transactions et de change compliquent l'émission de stablecoins. Selon le rapport, Toss a structuré l'ensemble de ses efforts de recrutement et de planification en matière de blockchain autour de la préparation à la conformité. L'entreprise a également révélé qu'elle explorait des partenariats avec KB Financial et Samsung Card dans le cadre de ses projets d'infrastructure d'actifs numériques. Aucune de ces deux sociétés n'a fait de déclaration publique concernant ces discussions.

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Toss a enregistré sa première année bénéficiaire en 2024, avec un chiffre d'affaires consolidé de 1 956 milliards de wons sud-coréens, soit environ 1,4 milliard de dollars, soit une augmentation de 43 % par rapport à l'année précédente. La société vise une introduction en bourse aux États-Unis en 2026 avec une valorisation supérieure à 10 milliards de dollars.
Aucune date de lancement ni aucune spécification technique concernant le réseau principal n'ont été confirmées. Les projets en sont encore au stade des discussions, et les prochaines étapes de la société dépendent à la fois de la clarification réglementaire et d'une décision interne concernant l'architecture L1 ou L2.














