Des Salles de la Banque Centrale aux Frontières du Web3 — Entretien avec le PDG de Fastex

Entretien Avec Vakhtang Abrahamyan

Je me suis assis avec le PDG de Fastex Vakhtang Abrahamyan lors de la conférence Bitcoin 2025, cette année à Las Vegas. M. Abrahamyan supervise un écosystème Web3 en pleine croissance qui s’étend déjà à travers l’Europe et les Émirats Arabes Unis.

Au cours de l’interview, nous avons parlé du parcours de M. Abrahamyan pour devenir PDG de Fastex, de l’offre complète de Fastex, des pressions pour gérer un CEX face à la montée des piratages, de l’expansion de Fastex de la Lituanie aux Émirats Arabes Unis, et plus encore.

Le Parcours d’un Régulateur Vers la Crypto

Dès le départ, j’ai été surpris d’apprendre que M. Abrahamyan, PDG d’une entreprise de crypto, avait passé plus de deux décennies à réguler les produits financiers. « Avant de rejoindre Fastex, j’étais dans la banque centrale depuis plus de 25 ans », a-t-il déclaré.

Sa première rencontre avec Bitcoin n’était guère enthousiaste :

Nous avions une déclaration très négative concernant la crypto, mais c’était de retour en 2014, 15. Assez tôt en 16, même. Nous avons émis une déclaration disant que les banques devaient s’abstenir de traiter avec la crypto, sauf si nous commencions [une forme de] réglementation. Malheureusement, la réglementation a été reportée chaque fois en raison des risques plus élevés, du manque de connaissances, également du point de vue réglementaire.

À l’époque, il était surprenant qu’un ancien régulateur de deux décennies devienne PDG d’un échange centralisé, mais en y réfléchissant un peu, cela a parfaitement du sens. Beaucoup d’entreprises crypto n’ont pas beaucoup d’expérience pour traiter avec les régulateurs, ou pour structurer des parties de leur entreprise pour gérer la réglementation. Qui de mieux pour naviguer dans ces eaux dangereuses et troubles qu’un régulateur ?

La Crypto et la Régulation

Ayant assumé à la fois le rôle de régulateur et celui de dirigeant d’entreprise, M. Abrahamyan a une perspective unique. Une perspective que j’ai trouvée moins incendiaire que celle de nombreuses personnes qui n’ont d’expérience que d’un côté de la relation. Beaucoup de fondateurs de crypto ont tendance à voir les régulateurs au mieux comme des bureaucrates incompétents et au pire comme des activistes corrompus dans la poche d’intérêts monétaires. Les régulateurs, d’autre part, peuvent souvent voir les entreprises de crypto comme incompétentes à protéger leurs clients, et au pire, extrayant illégalement les fonds des clients. Il est compréhensible que l’une ou l’autre de ces vues puisse mener à une rhétorique et à des actions enflammées.

J’ai trouvé l’opinion équilibrée de M. Abrahamyan rafraîchissante :

Il n’existe pas de solution unique pour traiter avec les régulateurs. Chaque régulateur est différent, mais en général, le concept et la stratégie devraient être de coopération. Je pense à la coopération, car ils ont quelque chose à apprendre de nous. Nous avons quelque chose à apprendre d’eux. Donc c’est une route commune. Nous devons avancer ensemble à la fin de la journée. De leur côté, c’est la protection des clients, les droits de protection des consommateurs. De notre côté, ce sont les besoins des clients qui doivent être satisfaits. Donc, à la fin de la journée, nous avons une sorte de cible commune à atteindre

À l’Intérieur de l’Écosystème Fastex — Et Pourquoi la Tokenisation Est Importante

Fastex se positionne comme une pile Web3 tout-en-un : une plateforme d’échange, blockchain, portefeuille self-custodian, émission de carte de crédit, et le plus intéressant pour moi, une plateforme de tokenisation des actifs réels.

Je pense que lorsque la plupart des gens entendent “RWA”, ils pensent aux stablecoins et au rendement des obligations souveraines (principalement les titres du Trésor américain).

Cependant, Fastex fait quelque chose de différent. Il tokenise des aspects de véritables entreprises. M. Abrahamyan a donné l’exemple d’« une entreprise d’importation d’alcool important des caves rares » dont le stock est divisé en lots numériques que les collectionneurs peuvent acheter à prix réduit et réclamer six mois plus tard — ou laisser en garde pour soutenir de nouveaux instruments financiers.

M. Abrahamyan m’a rappelé que, bien sûr, il y a des défis réglementaires à cela. Il souligne que la conformité aux lois applicables est importante.

Expansion et Dynamiques de Marché

J’ai demandé à M. Abrahamyan à propos des difficultés d’expansion d’un marché à un autre. La croissance, insiste-t-il, a été « organique — une fois que vous accumulez des connaissances, l’expansion est principalement quantitative plutôt que qualitative. » Malgré les particularités régionales, les fondamentaux restent constants : « À la fin de la journée, les gens sont les mêmes, ils veulent tous gagner de l’argent et obtenir un service de qualité. »

Conclusion

De l’application des règles à l’innovation dans celles-ci, la trajectoire de Vakhtang Abrahamyan reflète la maturation propre aux cryptomonnaies. L’industrie de la crypto grandit, avec la réglementation et la conformité au cœur des préoccupations.