De la Scepticisme à la Stratégie : NYC Adopte le Potentiel Civique de la Blockchain

NYC Rouvre les Portes à la Tokenisation

Lorsque New York City, un centre nerveux financier mondial, convoque une discussion sur les actifs numériques, le monde s’y intéresse. La récente Table ronde inaugurale du Sommet des Actifs Numériques de New York, organisée par le maire Eric Adams et le directeur de la technologie Matthew Fraser, visait à tracer une stratégie prospective pour l’engagement de la ville avec le secteur florissant de la blockchain. Parmi les participants clés invités à partager leurs idées, on trouvait Joshua Maddox, Directeur de l’écosystème et des partenariats chez COTI, une solution de couche 2 construite sur Ethereum.

Maddox a souligné la nature substantielle des discussions, allant au-delà du simple “vent” pour explorer des applications concrètes et des défis. “Il y avait des idées précieuses partagées, englobant tout, depuis l’utilisation de la blockchain pour des projets civiques jusqu’à garantir un accès équitable à la finance numérique”, a noté Maddox, soulignant l’intérêt renouvelé de la ville pour le potentiel de la blockchain.

Un thème central, selon Maddox, était la décision de New York City de “rouvrir ses portes à la tokenisation”. Cela marque un changement significatif pour une ville qui, historiquement, a abordé les actifs numériques avec une certaine prudence, souvent à travers le prisme de l’application stricte des réglementations.

En 2015, New York a introduit la Bitlicense, qui a été critiquée par de nombreux intervenants de l’industrie crypto pour être excessivement restrictive et pousser les entreprises hors de l’État. Cependant, sous Eric Adams, devenu maire de la ville en 2022, il y a eu un tournant vers l’acceptation des actifs numériques. Récemment, la ville a lancé le Conseil Consultatif des Actifs Numériques, composé de leaders de l’industrie, pour aider à façonner des politiques qui attirent les investissements et assurent un développement responsable au sein de l’écosystème fintech.

Banques et CBDC Interopérables

Par ailleurs, Maddox a encore développé sur la nécessité cruciale de la collaboration public-privé pour accroître l’adoption de Web3 de manière responsable. “C’est quelque chose que je pense que nous allons voir beaucoup plus dans les années à venir : des entreprises Web3 travaillant main dans la main avec les gouvernements nationaux et municipaux pour intégrer la technologie blockchain dans les systèmes publics”, a-t-il déclaré. Ce potentiel pour les organismes gouvernementaux de tirer parti de la blockchain pour améliorer la transparence, l’efficacité et les services publics représente une frontière significative pour la technologie.

Bien que Maddox ait participé au sommet en tant qu’expert individuel, ses idées sont profondément ancrées dans la mission de COTI de faciliter une infrastructure blockchain privée et conforme. Pour les villes comme New York, COTI vise à “soutenir [la] vision gouvernementale des services civiques sur chaîne en offrant des solutions respectueuses de la vie privée pour les actifs tokenisés et les registres publics, garantissant que les données sensibles restent sécurisées tout en étant conformes.” Cela est particulièrement pertinent étant donné l’intérêt rapporté du maire Adams pour l’utilisation de la blockchain pour des registres civiques sécurisés comme les certificats de naissance et de décès.

À l’échelle mondiale, la solution de couche 2 de COTI est conçue pour permettre la finance décentralisée confidentielle (DeFi), la gestion de l’identité et la tokenisation, ainsi que les applications de Monnaie Numérique de Banque Centrale (CBDC) – des secteurs où Maddox croit que COTI peut apporter une valeur substantielle. “En facilitant le développement d’applications avec la confidentialité – et la conformité – au cœur, nous sommes convaincus que COTI peut jouer son rôle dans la catalyse de l’innovation Web3 à travers le monde,” a affirmé Maddox.

En se tournant vers les CBDC, dans lesquelles COTI s’est bâti une réputation, Maddox a abordé pourquoi les craintes que celles-ci puissent bouleverser le système financier sont exagérées. Il a déclaré :

“Les inquiétudes des critiques concernant la désintermédiation découlent du potentiel des banques centrales à émettre directement des CBDC aux consommateurs, contournant les banques commerciales. Cependant, les CBDC bien conçues peuvent favoriser la collaboration en intégrant les banques dans leur écosystème.”

Parmi les rôles que les banques peuvent encore jouer dans le cadre de CBDC bien conçues, on retrouve la gestion des portefeuilles, le rôle de gardiens, ainsi que la fourniture de services de prêt et de paiement superposés à l’infrastructure CBDC. Comme précédemment rapporté par Bitcoin.com News, COTI a collaboré avec la banque centrale israélienne et la Banque Centrale Européenne sur les projets respectifs de CBDC des deux institutions.

Le travail de COTI avec les deux banques centrales s’est principalement concentré sur la capacité des banques à tirer parti de l’efficacité de la blockchain tout en protégeant les données des clients. Maddox, quant à lui, affirme que la conception de CBDC interopérables permet aux banques d’innover sans perdre leur avantage concurrentiel.

“Chez COTI, nous croyons que les CBDC peuvent améliorer les capacités de la finance traditionnelle si elles sont mises en œuvre intelligemment, et que la clé pour offrir une plus grande inclusion financière réside dans la collaboration – et non dans une compétition où il ne peut y avoir qu’un gagnant,” a ajouté Maddox.

Toujours sur le sujet des CBDC, le dirigeant de COTI a offert quelques-unes de ses réflexions sur pourquoi seuls quelques pays ont des versions entièrement numériques de leurs monnaies fiduciaires respectives. Selon Maddox, parler des CBDC ou mettre en œuvre celles-ci suscite souvent des préoccupations concernant le contrôle financier et les impacts sur la politique monétaire, d’où la prudence naturelle des dirigeants.

Maddox a cité la collaboration de COTI avec la banque centrale israélienne et la BCE pour illustrer pourquoi l’adoption des CBDC a été lente.

“Par exemple, notre travail avec le projet Digital Euro de la Banque Centrale Européenne et le pilote du Digital Shekel d’Israël a réitéré à quel point les banques centrales priorisent des tests rigoureux pour instaurer la confiance : elles ne peuvent pas avancer vite et casser des choses, car lorsque vous construisez un réseau pour traiter des milliers de milliards de dollars avec les espoirs, les rêves et le bien-être réel des gens sous-tendant les bits, rien ne peut aller de travers,” a expliqué le dirigeant de COTI.