Sähköpostilaatikosta tuloiksi: W3.io rakentaa digitaalisia raiteita, jotka johtavat sisällöntuottajat bitcoiniin

Luovien alojen talous on nyt 250 miljardin dollarin suuruinen ala – ja se kasvaa edelleen neljä kertaa Yhdysvaltain BKT:n kasvuvauhtia nopeammin. Useimmille luoville tekijöille tämä huikea luku on kuitenkin edelleen saavuttamattomissa. Heidän sopimuksensa odottavat sähköpostilaatikoissa, palkkiot ovat arvailun varassa, ja yhden hengen mediayrityksen pyörittämiseen liittyvä hallinnollinen taakka vie aikaa, jonka heidän pitäisi käyttää luomistyöhön. Samaan aikaan niiden alustojen infrastruktuuria, joista he ovat riippuvaisia, ovat pitkään hallinneet keskitetyt pilvipalveluntarjoajat, jotka veloittavat alalla hiljaisesti ”pilviveroksi” kutsutun maksun.
Tämä laskelma on muuttumassa. W3.io lanseerasi äskettäin Dealsync for Creatorlandin – tekoälypohjaisen sopimusten neuvottelu- ja luokittelumoottorin, joka on rakennettu ensimmäisenlaatuiselle hajautetulle infrastruktuuripinolle, jossa yhdistyvät Avalanche, Space and Time sekä W3 Cloud. Tuloksena on tekoälyn laskentakustannukset, jotka ovat alle 1 % perinteisten hyperscaler-palveluntarjoajien tuotantohinnoista, järjestelmä, joka pystyy käsittelemään miljoonia luojien sähköposteja reaaliajassa, sekä selkeä suunnitelma siitä, kuinka hajautettu teknologia voi toimia seuraavan sukupolven digitaalisen liiketoiminnan selkärangana.

Bitcoin.com tapasi tämän projektin neljä arkkitehtia keskustellakseen siitä, mitä he ovat rakentaneet, miksi he ovat rakentaneet sen ja mihin se johtaa. Luovien tekijöiden, laajemman Web3-ekosysteemin ja digitaalisen säästämisen tulevaisuuden kannalta.

Luovien alojen talouden piilevä pullonkaula

Luovien alojen talouden arvoksi arvioidaan nyt yli 250 miljardia dollaria, ja se kasvaa edelleen nopeasti. Mitkä rakenteelliset haasteet tällä alalla johtivat Dealsyncin kehittämiseen?

Porter Stowell, toimitusjohtaja, W3.io:

Jos pyytäisit luojaa kymmenkertaistamaan tulonsa vuoden sisällä, miten hän tekisi sen? Se on vaikea ongelma ratkaista, koska aika on heidän suurin pullonkaulansa. Dealsync luotiin auttamaan yksittäisiä luojia saavuttamaan tällaisia tavoitteita. Vähemmän aikaa liiketoiminnan kehittämiseen ja maksuihin, enemmän aikaa luomiseen!

Mitä operatiivisia haasteita sisällöntuottajat kohtaavat nykyään hallinnoidessaan brändikumppanuuksia ja neuvotteluja?

Brian Freeman, toimitusjohtaja, Creatorland:

Suurin operatiivinen haaste on se, että sisällöntuottajat pyörittävät todellista liiketoimintaa työkaluilla, joita ei ole suunniteltu sitä varten. Heidän sähköpostilaatikkonsa on heidän sopimusten käsittelyputkensa, heidän suorat viestinsä ovat heidän asiakkuudenhallintajärjestelmänsä, ja heidän mediakittinsä on PDF-tiedosto, jota he päivittävät manuaalisesti muutaman viikon välein, jos he muistavat.

Olemme nähneet postilaatikoita, joissa on 300–500 sähköpostia viikossa ja joissa oikeat brändisopimukset hautautuvat roskapostin, kylmäkontaktien ja alustan ilmoitusten alle. Ja sitten on vielä tiedon epäsymmetria – sisällöntuottajat toimivat sokeasti. He eivät tiedä, miltä kohtuulliset hinnat näyttävät, he eivät tiedä, mitä heidän kollegansa veloittavat, eikä heillä ole näkyvyyttä siihen, mitkä brändit palkkaavat aktiivisesti.

Miksi vanha pilvipalvelu ei pystynyt tukemaan visiota

Dealsyncin varhaisessa kehitysvaiheessa törmättiin perinteisten pilvipalveluntarjoajien rajoituksiin. Mitä haasteita kohtasitte?

Audie Sheridan, CTO, W3.io:

Vanhat pilvipalvelut pakottavat sinut jäykkiin kapasiteettitasoihin. Ylimitoitat, koska sinun on pakko, ja maksat siitä riippumatta siitä, käytätkö sitä vai et. Mitä enemmän sovelluksesi on AI-natiivi, sitä huonompi taloudellinen tilanne on. Kun Creatorland otti meihin yhteyttä Dealsyncin kehitysvaiheessa, heidän kokemuksensa vahvisti juuri sen, mitä olimme rakentaneet W3:lla ratkaisemaan. Lähestymistapamme on perustavanlaatuisesti erilainen: infrastruktuuri on protokolla. Ei ole erillistä laskentakerrosta, jota pitäisi varata, ylläpitää tai hallita.
Miten hajautettu GPU-infrastruktuuri saavuttaa jopa 50 %:n kustannussäästöt säilyttäen samalla suorituskyvyn ja skaalautuvuuden?

Audie Sheridan, teknologiajohtaja, W3.io:

W3 yhdistää vajaakäytössä olevan CPU- ja GPU-kapasiteetin ja reitittää päättelytehtävät dynaamisesti. Ei staattista varustamista, ei välittäjän marginaalia. Skaalautuvuus on verkkoon sisäänrakennettu ominaisuus: W3 skaalautuu vaakasuoraan lisäämällä solmuja sen sijaan, että se skaalautuisi pystysuoraan päivittämällä kiinteää infrastruktuuria, joten kapasiteetti kasvaa kysynnän mukana sen sijaan, että se kasvaisi sitä edellä.

Mitä etuja W3 Cloud tarjosi, jotka tekivät hajautetun infrastruktuurin rakentamisesta selvän valinnan?

Brian Freeman, toimitusjohtaja, Creatorland:

Se alkoi kustannustehokkuudesta ja kehittyi jotain suuremmaksi. Varhaiset A/B-testimme osoittivat, että W3:n päättely- ja analyysikustannukset olivat alle 5 % siitä, mitä sama laskentateho maksoi meille olemassa olevassa hyperscaler-infrastruktuurissamme. Tuotantokäytössä luku näyttää olevan alle 1 %. Suuressa mittakaavassa tämä tarkoittaa miljoonien säästöjä, mikä puolestaan tarkoittaa enemmän kokeiluja, parempaa tuotetta ja alhaisempaa hintaa käyttäjillemme.

W3 tarjoaa täysin erilaisen polun: jatkuvaa, kestävää laskentatehoa, jota tukee hajautettu infrastruktuuri ympäri maailmaa.

Rakennettu liiketoimintaa varten: Avalanche-yhteys

Mikä teki Avalanchesta luonnollisen valinnan Dealsync-alustalle?

Giancarlo Roma, vanhempi liiketoiminnan kehitysasiantuntija, Ava Labs:

Avalanche on suunniteltu auttamaan yrityksiä toimimaan tehokkaasti ja luotettavasti. Todellinen syy Avalanchen sopivuuteen on sen keskittyminen siihen, että todelliset yritykset voivat toimia lohkoketjussa ilman kitkaa.

Rakennamme aktiivisesti raiteita sulautetulle rahoitukselle – todellisille rahoitussovelluksille, jotka toimivat hajautetussa infrastruktuurissa. W3 on yksi tiimeistä, jotka auttavat tekemään tämän mahdolliseksi toimittamalla tuotantokäyttöön tarkoitettua ohjelmistoa, joka yhdistää tekoälyn, maksut, sääntöjen noudattamisen ja selvityksen työnkulkuiksi, joita yritykset voivat todella ottaa käyttöön.

Olet kuvannut Dealsynciä ”suorituskykyluokan Web3-infrastruktuuriksi”. Mitä se tarkoittaa käytännössä, ja miten se eroaa siitä, miten Web3:sta usein keskustellaan nykyään?

Porter Stowell, toimitusjohtaja, W3.io:

Dealsync on todellinen tuote, joka käsittelee todellisia volyymeja hajautetussa infrastruktuurissa. Sitä tarkoitamme, kun puhumme suorituskykyluokasta. Nykypäivän Web3 on edelleen juuttunut sijoitusteesiin. Useimmat ihmiset ajattelevat, että se sopii vain kaupankäyntiin ja spekulointiin. Infrastruktuuri on kuitenkin kehittynyt pisteeseen, jossa yritykset valitsevat sen, koska se parantaa niiden liiketoimintamallia ajan myötä, ei siksi, että ne tyytyisivät siihen. Suorituskykyluokka tarkoittaa juuri sitä: kustannuksia, nopeutta ja luotettavuutta, jotka kilpailevat tai voittavat perinteisen pilvipalvelun tärkeissä mittareissa.
Miten W3 yhdistää Avalanchen, Space and Timen ja W3 Cloudin saumattomaksi järjestelmäksi loppukäyttäjille?
Audie Sheridan, teknologiajohtaja, W3.io:

Jokaisella komponentilla on oma roolinsa. Avalanche tarjoaa suurikapasiteettisen, matalan viiveen selvityksen. Space and Time tarjoaa kryptografisesti todennettavissa olevia tietoja, joten kun Dealsync esittää kaupan suosituksen, taustalla olevilla tiedoilla on todistettavissa oleva alkuperäketju. W3 toimii molempien yläpuolella aktiivisena koordinaattorina ja tekee reaaliaikaisia päätöksiä reitityksestä, toteutuksesta ja selvityksestä koko järjestelmässä. Loppukäyttäjän näkökulmasta kyseessä on yksi saumaton tuote.

Mitä tämä yhteistyö kertoo AI-pohjaisten sovellusten tulevaisuudesta hajautetussa infrastruktuurissa – ja kuinka tärkeä modulaarinen arkkitehtuuri on sen saavuttamisessa?

Giancarlo Roma, vanhempi liiketoiminnan kehitysjohtaja, Ava Labs:

Se osoittaa, että lohkoketju on siirtymässä teoriasta päivittäiseen liiketoimintakäyttöön. Näemme nyt siirtymää kohti lohkoketjun käyttöä taustakerroksena, joka parantaa tuotteiden toimintaa, erityisesti yhdistettynä tekoälyyn. Tekoäly ohjaa päätöksentekoa, infrastruktuuri tukee tätä prosessia ja lohkoketju hoitaa taloudellisen puolen. Tämä kokonaisvaltainen kierto on siirtymässä konseptista todelliseen käyttöön.

Seuraavan sukupolven sovellukset rakennetaan enemmän modernien ohjelmistopinojen tapaan, joissa eri teknologiat hoitavat työnkulun eri osia. Käyttäjän ei tarvitse nähdä tätä monimutkaisuutta – hän vain kokee alustan, joka on nopeampi, luotettavampi ja helppokäyttöisempi.

Luojat säästäjinä: tie bitcoiniin

Dealsyncin tekoälymalli on koulutettu yli 30 miljoonan datapisteen perusteella. Miten nämä tiedot parantavat tapaa, jolla brändisopimuksia arvioidaan ja neuvotellaan?

Brian Freeman, toimitusjohtaja, Creatorland:

Tällä hetkellä ydinarvo on kuvioiden tunnistaminen tuhansien sisällöntuottajien postilaatikoista. Alkuperäisten yli 700 beetakäyttäjän postilaatikoista olemme tunnistaneet yli 31 000 brändisopimusta, 11 600 yksilöllistä brändiä ja 12 700 yksilöllistä brändiyhteyshenkilöä. Merkittävä osa näistä sopimuksista oli jäänyt vastaamatta, koska sisällöntuottajat olivat hukanneet ne postilaatikon meluun.

Jatkossa näemme tämän mahdollistavan hintavertailun ja lopulta neuvotteluavun – jossa voimme tuoda esiin merkityksellistä kontekstia, kuten ”tämä brändi maksaa tyypillisesti X tämän tyyppisestä sisällöstä” perustuen todellisiin sopimustietoihin, ei arvailuun.
Olet puhunut siitä, että sisällöntuottajista tulee säästäjiä eikä pelkästään ansaitsijoita. Miten Dealsync vie alaa tuohon suuntaan – ja miten Bitcoin sopii tuohon kuvaan?

Porter Stowell, toimitusjohtaja, W3.io:

Dealsync ratkaisee ensimmäisen ongelman: se auttaa sisällöntuottajia löytämään ja solmimaan enemmän sopimuksia lyhyemmässä ajassa. Alustavat tulokset osoittavat, että Dealsync tuo esiin yli 1 000 dollaria kuukaudessa sisällöntuottajan postilaatikosta piilossa olevina tai menetettyinä mahdollisuuksina – sopimuksia, jotka ovat hautautuneet postilaatikon sekamelskaan ja joista sisällöntuottajat eivät olisi koskaan tienneet. Kun tämä skaalataan 100 000 käyttäjään, luvut alkavat kasvaa nopeasti. Sopimuksen solmiminen on kuitenkin vain puolet yhtälöstä. Luojien on edelleen saatava maksunsa nopeasti ja alhaisilla kuluilla, ja he tarvitsevat myös paikan, johon sijoittaa uudet tulonsa, ja tässä tulee esiin seuraava taso rakentamastamme kokonaisuudesta.

Dealsync on lähtökohta. Se vie sisällöntuottajat digitaaliseen maailmaan ratkaisemalla ongelman, joka heillä jo on: brändisopimusten löytäminen ja hallinnointi. Kun he toimivat tällä infrastruktuurilla, voimme lisätä maksut ja säästötyökalut, jotka saavat heidän rahansa tuottamaan enemmän. Kun sisällöntuottajat säästävät digitaalisessa maailmassa, uskomme vahvasti, että kaikki polut johtavat Bitcoiniin. Nyt voimme alkaa siirtää hitaasti 500 miljoonaa sisällöntuottajaa digitaaliseen maailmaan ja lopulta itse Bitcoiniin.

Mitä seuraavaksi

Dealsyncin lanseeraus on enemmän kuin pelkkä tuotteen julkaisu. Se on uuden infrastruktuuriteesin toimivuuden osoitus – teesin, jossa hajautettu laskentateho, todennettavissa olevat tiedot ja suurikapasiteettiset selvitysketjut eivät ole vain tavoiteltavia rakennuspalikoita, vaan tuotantokäyttöön soveltuvia työkaluja, jotka ylittävät keskitetyt vastineensa kustannuksissa, nopeudessa ja kestävyydessä.

Luovien alojen taloudelle se edustaa aitoa pääsytietä digitaaliseen rahoitusjärjestelmään. Laajemmalle Web3-ekosysteemille se tarjoaa toimivan mallin siitä, mitä modulaariset protokollat voivat saavuttaa, kun ne kootaan todellisia liiketoimintaprobleemeja silmällä pitäen. Ja 500 miljoonan luojan globaalille yhteisölle – joista monet eivät ole koskaan ennen päässeet käsiksi ammattimaisiin rahoitusvälineisiin – se voi edustaa ensimmäistä askelta kohti jotain kestävämpää: polkua kohti Bitcoinia.

Lisätietoja W3:sta ja Dealsyncistä saat osoitteesta w3.io.

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com ei ota vastuuta eikä ole vastuussa, suoraan tai epäsuorasti, mistään menetyksistä, vahingoista, vaatimuksista, kustannuksista tai kuluista, olivatpa ne todellisia, väitettyjä tai välillisiä, jotka johtuvat tai liittyvät tämän artikkelin sisältöön, tuotteisiin tai palveluihin viittaamiseen tai niihin luottamiseen. Tällaiseen tietoon luottaminen on täysin lukijan omalla vastuulla.