صداقت، سادگی، و عملی بودن: روش بلندمدت AD برای پرداخت HTX

بیانیه مطبوعاتی.

در اقتصاد دیجیتال به سرعت در حال تحول، اهمیت پرداخت‌های کریپتو در حال افزایش است. AD، رئیس واحد کسب‌وکار HTX Pay، پرداخت‌های کریپتو را صرفاً به عنوان یک شغل نمی‌بیند بلکه به عنوان مأموریتی با اهمیت بالا تلقی می‌کند که بر پایه اعتماد و مسئولیت استوار است. او هر تراکنش را بازتابی از ایمان و انتظارات کاربران می‌بیند و هر به‌روزرسانی فنی را نتیجه تلاش‌های بی‌وقفه و تعهد تیم خود می‌داند.

بعد از انتقال از صنعت اینترنت، AD با ذهنی دوگانه وارد فضای کریپتو شد: حفظ اشتیاق یادگیری به صورت “دانش‌آموز‌واری” در عین استفاده از رویکرد مدیریتی و عملیاتی “باتجربه” به امور. هنگامی که HTX کسب‌وکار پرداخت‌های کریپتوی خود را در اواخر ۲۰۲۲ مجدداً راه‌اندازی کرد، او انتخاب کرد تا مستقیماً در خط مقدم فعالیت کند. او با کاربران، تجار و کارکشته‌های صنعت به‌طور نزدیک تعامل داشت تا تجربیات قبلی خود را در این زمینه جدید به کار ببرد. او از ابتدا واضح بود: آن‌ها به‌سادگی از کاری که دیگران انجام می‌دهند کپی نخواهند کرد. در عوض، اهداف فصلی مشخصی را تعیین کرده و بر اساس فاز خاص خود تکرار خواهند کرد. او بیان کرد: “ما باید بر اساس زمینه و فاز خاص خود یک راه منحصر به فرد را شکل دهیم.” هدایت شده توسط این اصل، HTX Pay ساختار سازمانی، نقشه راه محصول و سیستم‌های کنترل ریسک خود را به‌طور کامل به‌روزرسانی کرد و از آن زمان رشد پایدار و قابل اعتمادی را نشان داده است.

شنیدن “صدای گلوله‌ها” در خط مقدم

رهبری AD با رویکردی بسیار عمل‌گرایانه تعریف می‌شود. او معتقد است که استراتژی نه در اتاق‌های هیئت‌مدیره بلکه در خط مقدم و میان “صدای گلوله‌ها” و چالش‌های واقعی دنیای واقعی متولد می‌شود. برای او، یک طرح استراتژیک نه یک چشم‌انداز تئوریک در اسلایدهای پاورپوینت، بلکه یک قضاوت بر اساس بینش‌های گسترده بازاری، بازخورد مستقیم کاربران و جزئیات عملیاتی دقیق است. به گفته معروف، تجربه نخستین منجر به حکمت واقعی می‌شود.

“اگر کسی در تیم ما، از جمله خودم، نمی‌تواند ‘صدای گلوله‌ها’ از خط مقدم را بشنود یا آن را بفهمد، ما کار خود را درست انجام نمی‌دهیم” او گفت.

این بیانیه هشداری نیست، بلکه معیاری برای کار روزانه آن‌هاست. تحت رهبری او، تیم HTX Pay فرهنگی پویا را پرورش داده است که در آن آن‌ها به شدت درگیر می‌شوند. این شامل جلسات بین بخشی مکرر، انجام مصاحبه‌های مفصل با کاربران به‌طور مرتب و حضور مهندسان و کارکنان کنترل ریسک در بررسی‌های عملیاتی است. از همه انتظار می‌رود که به طور مستقیم در خط مقدم فعالیت کنند.

این ارتباط نزدیک با بازار همچنین استراتژی کسب‌وکار “غیرکپی‌کننده” AD را تعیین می‌کند. او ایده ساده دنبال کردن مدل‌های صنعتی موجود را رد می‌کند و به لزوم “شکل دادن یک مسیر منحصر به فرد بر اساس فاز خاص خودمان” اطمینان دارد. از همان ابتدای راه‌اندازی مجدد HTX Pay، آن‌ها انتخاب کرده‌اند که با کادانس توسعه محصول خود، منابع و چشم‌انداز درازمدت خود را تنظیم کنند به جای این که به‌طور کورکورانه از استانداردهای صنعتی پیروی کنند.

به گفته او، “ما در مسابقه سرعت نیستیم؛ ما در حال ساخت یک سیستم خدماتی پایدار و مؤثر هستیم.” این اظهار ساده بازتاب درک عمیق او از اصول بلندمدت صنعت پرداخت کریپتو است.

ساختن اعتماد از درون به بیرون

فلسفه AD ساده است: واقعی‌ترین اندازه‌گیری از بلوغ یک محصول، داده‌های بازار آن نیست بلکه تمایل کارمندان خود برای استفاده از آن است.

او صریحاً می‌گوید که HTX Pay در ابتدا پس از راه‌اندازی خود پذیرش کم از سوی کارکنان را مشاهده کرد. “محصول هنوز در مراحل ابتدایی خود بود و جریان کاری دارای رکودهایی بود،” او توضیح می‌دهد. به جای فشار آوردن به همکاران، او تیم را رهبری کرد تا ذهنیت کاربر محور را اتخاذ کند و با دقت هر جزئیات را به‌روز کرد—از جریان‌های کاری اصلی و سرعت تراکنش تا تجربه کلی کاربر.

امروزه HTX Pay توسط بیشتر کارکنان HTX به صورت روزانه استفاده می‌شود، حتی آن‌هایی که از شرکت جدا شده‌اند. برای AD، این تغییر به مراتب قوی‌تر از هر متریک خارجی به عنوان نشان موفقیت است.

“مثل اداره یک رستوران است—باید بخواهید غذایی را که سرو می‌کنید بخورید.”

او از این تحلیل قدرتمند برای تأکید بر اهمیت اعتماد داخلی استفاده می‌کند. این بازتاب اعتقاد او است که یک محصول قوی باید اول اعتماد نزدیک‌ترین کاربرانش را جلب کند. این هم به عنوان آزمونی از تجربه کاربر و هم به عنوان بازتابی از فرهنگ شرکت است.

این تمرکز بر کاربران داخلی، پایه‌ای برای موفقیت خارجی بود. ارزش محصول اکنون در بازار وسیع‌تری نشان داده می‌شود، با نگه‌داشت مصرف‌کننده قوی و بهبود پیوسته در کارایی پشتیبانی برای مشتریان تجاری. فلسفه AD روشن است: شما نمی‌توانید در بازار وسیع‌تر موفق شوید تا زمانی که اول “مردم خودتان” را راضی کرده باشید.

اولویت‌بندی کنترل ریسک، گذاشتن امنیت بالاتر از همه چیز

AD پرداخت‌های کریپتو را به عنوان یک خدمت مالی می‌بیند نه یک بازی اعداد. این باعث می‌شود که کنترل ریسک غیرقابل مذاکره باشد. موضع او محکم است: “مدیریت ریسک همیشه اولویت اول است.”

واحد کسب‌وکار HTX Pay که توسط AD مدیریت می‌شود بخش‌های حساس و پرمخاطره‌ترین سیستم معاملاتی، شامل واریزها و برداشت‌ها، معامله‌ها، تبدیل‌ها و معاملات فیات را نظارت می‌کند. این واحد با بالاترین حجم جریان های مالی و سخت‌ترین الزامات کنترل ریسک روبروست. AD به خوبی آگاه است که یک سیستم شکننده نمی‌تواند رشد بلندمدت را حمایت کند، مهم نیست چقدر سریع ابتدا گسترش یابد.

“بازی واقعی در مالی یک مسابقه سرعت نیست؛ بلکه در مورد اینکه چه کسی می‌تواند طولانی‌ترین زمان و دورترین فاصله را بپیماید.”

به رهبری AD، HTX Pay یک سیستم مدیریت ریسک پیشرفته ایجاد کرده است. این شامل یک موتور کنترل ریسک خودکار، یک سیستم مداخله سریع و چک‌های انسانی انعطاف‌پذیر است تا پلتفرم در امن‌ترین حالت باقی بماند، حتی در پیچیده‌ترین سناریوها.

این فقط مکانیزم پاسخگویی به بحران نیست؛ این بخشی اساسی از فرهنگ شرکت است. باور به اینکه “کنترل ریسک ابتدا می‌آید” در سراسر تیم HTX Pay به اشتراک گذاشته می‌شود—از محصول، عملیات، فناوری، و خدمات مشتری. AD اصرار دارد که هر ابتکار جدیدی باید به دقت از لحاظ ریسک بررسی شود. “ما با چیزی به صورت زنده نخواهیم رفت که تضمین نمی‌کند که دارایی‌های کاربران ما کاملاً امن است.”

ساختن یک پایه محکم، برنده شدن در بازی طولانی مدت

حتی با این که صنعت کریپتو طی چند سال اخیر با سرعت سرسام‌آوری تکامل یافته است، HTX Pay یک ریتم ثابت و واضح را حفظ کرده است. AD اعتراف می‌کند که تیم او یک بار با سوال درباره حرکت خیلی کند مواجه بود، اما او به یک سرعت منظم برای توسعه سیستم و گسترش کسب‌وکار متعهد باقی مانده است.

او رشد HTX Pay در سه سال گذشته را به عنوان یک “منحنی استاندارد 40 درجه” توصیف می‌کند—یک صعود پایدار و رو به بالا بدون نقاط افت بزرگ یا اتکای به رویدادهای خارجی.

این رویکرد بر اساس تأکید شدید AD بر “زیرساخت‌ها” استوار است. او باور دارد که پرداخت‌های کریپتو نمی‌تواند با عجله انجام شود. موفقیت در این زمینه نیاز به سرمایه‌گذاری اولیه قابل توجه زمان و منابع برای ساخت یک پایه محکم در سراسر سیستم‌ها، کنترل ریسک، تطابق و تجربه کاربر دارد. فقط با این زیرساخت است که یک کسب‌وکار می‌تواند تقاضاهای بزرگ بازار را هنگامی که فرصت واقعی فرا می‌رسد، مدیریت کند.

HTX Pay در سال ۲۰۲۴ به نقطه رشد بحرانی خود رسید. “ما دقیقاً سر وقت بودیم،” AD می‌گوید. شهرت کلی شرکت بهبود یافت، محیط خارجی تثبیت شد و کسب‌وکار پرداخت‌ها ارتقاء سیستم‌های کلیدی را تکمیل کرد.

“این نتیجه غیرقابل اجتناب یک استراتژی بلندمدت و اندیشمندانه است، نه یک تصادف شانس”، AD بیان کرد.

برای او، توانایی برای ماندن بیشتر از اولین بودن در کوتاه‌مدت مهم است.

ساختن زیرساخت‌های پرداختی قابل اعتماد برای یک مخاطب جهانی

AD همواره HTX Pay را به عنوان یک زیرساخت پرداختی انسان‌محور تعریف می‌کند. این نه یک درگاه پرزرق و برق و پر ترافیک، بلکه سیستمی است که برای حداکثر ثبات و اعتماد ورزیدن مطلق طراحی شده است.

به گفته AD، تفاوت کلیدی بین HTX Pay و سایر پلتفرم‌ها در سه ارزش اصلی نهفته است: صداقت، سادگی و عملی بودن. این اصول بازتاب درک عمیق او از نیازهای کاربران است و طراحی محصولش را هدایت می‌کند.

“کاربران به یک محصول نمایشی نیاز ندارند”، او توضیح می‌دهد. “آن‌ها فقط یک ابزار پرداخت می‌خواهند که بتوانند استفاده کنند، به استفاده از آن اعتماد داشته باشند و به طور کامل به آن اعتماد کنند.”

AD به چشم انداز HTX به طور کامل متعهد است: “برای ساختن یک بندر مالی آزاد برای متاورس و دستیابی به آزادی مالی برای ۸ میلیارد نفر بر روی زمین”. او معتقد است که کسب‌وکار پرداخت فقط در مورد تسهیل تراکنش‌های امروز نیست، بلکه ایجاد پایه‌ای برای آینده است. او اذعان می‌کند که این یک هدف بلندمدت است—یکی که به بیشتر از یک تیم یا نسل نیاز دارد تا به دست آید—اما او مطمئن است که ساختن زیرساخت یک ماراتن است، نه یک گرانی.

در یک صنعت به سرعت در حال تغییر، AD و تیم او راه چالش‌برانگیز، اما هوشمندانه‌ای را انتخاب کرده‌اند: تعهد به ثبات، امنیت، کاربرمحوری، و یک ذهنیت سیستم‌محور. او نتیجه‌گیری می‌کند، “تا زمانی که هر کاری که انجام می‌دهیم امانت کاربرانمان را گرامی می‌دارد، HTX Pay دوام خواهد آورد.”

درباره HTX

HTX (قبلاً با نام Huobi) که در سال ۲۰۱۳ تأسیس شد، از یک صرافی دارایی دیجیتال به یک اکوسیستم جامع از کسب‌وکارهای بلاکچینی که تجارت دارایی‌های دیجیتال، مشتقات مالی، تحقیق، سرمایه‌گذاری، انکوباتور و دیگر کسب‌وکارها را پوشش می‌دهد، تکامل یافته است.

به عنوان یک درگاه پیشرو در جهان به Web3، HTX قابلیتی‌های جهانی دارد که به آن امکان می‌دهد تا به کاربران خدمات ایمن و قابل اعتماد ارائه دهد. پایبند به استراتژی رشد “گسترش جهانی، اکوسیستم پررونق، اثر ثروت، امنیت و تطابق”، HTX متعهد به ارائه خدمات و ارزش‌های کیفی به شیفتگان دارایی‌های مجازی در سراسر جهان

است.

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد HTX، لطفاً به https://www.htx.com/ یا HTX اسکوئر مراجعه کنید، و HTX را در X, تلگرام، و دیسکورد دنبال کنید. برای تحقیقات بیشتر، لطفاً به glo-media@htx-inc.com تماس بگیرید.

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com هیچ مسئولیت یا تعهدی را نمی‌پذیرد و به‌طور مستقیم یا غیرمستقیم مسئول خسارت یا زیان ناشی از یا ادعا شده در ارتباط با استفاده یا اتکا به هر گونه محتوا، کالا یا خدمات ذکر شده در مقاله نیست.