رئیس ریپل ۳ روند استیبل‌کوین را که در حال تغییر شکل دادن به مالی سنتی هستند، شناسایی کرد

جزئیات مدیر ریپل درباره چگونگی تبدیل شدن 3 روند استیبل‌کوین به مالی جهانی

طبق گفته رئیس ریپل، مونیکا لانگ، همگرایی فزاینده بین مالی سنتی و بلاکچین در حال بازتعریف پرداخت‌های جهانی است. او در تاریخ 3 اکتبر در پلتفرم رسانه‌های اجتماعی X به اشتراک گذاشته شد و تأکید کرد که “پرداخت‌های استیبل‌کوین در دست شرکت‌های بانکی/پرداخت و تماس‌های سودآور در توییتر کریپتو هستند.” نظرات او نشان می‌دهد چگونه مؤسسات مالی به‌طور فزاینده‌ای زیرساخت بلاکچین را به عملیات خود می‌افزایند، که نشان‌دهنده تغییر به سمت پول نشانه‌گذاری شده برای معاملات خرده‌فروشی و نهادی است.

لانگ افزود:

پرداخت‌ها سرانجام به طور کامل از سوی tradfi و defi به‌عنوان یک مورد استفاده عالی برای بلاکچین پذیرفته شده‌اند.

او سه روند عمده‌ای را که این تحولات را شکل می‌دهند توضیح داد. اولین آنها “شور و هیجان استیبل‌کوین” است، جایی که پروژه‌های متعددی نشانه‌های خود را با پشتوانه دلار آمریکا راه‌اندازی می‌کنند. او پرسید آیا بازار واقعاً به این تعداد نیاز دارد و بیان کرد که بسیاری از آن‌ها به‌خاطر اکراه و عدم نیاز عملی انگیزه گرفته‌اند و این موج فعلی را با رونق NFT های 2020-21 مقایسه کرد. با این حال، او اذعان کرد که برخی از استیبل‌کوین‌ها برای اهداف واقعی خدمت می‌کنند، مثل تسهیل معاملات بین‌بانکی یا حمایت از برنامه‌های وفاداری مشتریان.

روند دوم که او توصیف کرد، شامل ظهور “شبکه‌های پرداخت استیبل‌کوین” اغلب مرتبط با برندهای معتبر است. لانگ از شرکت‌ها خواست تا این شبکه‌ها را با دقت بررسی کنند و هشدار داد که اگر یک ارائه‌دهنده مجوز نداشته باشد، این تنظیم ممکن است به‌سادگی مشکلات سنتی بانکداری همکار را “اما هی! روی بلاکچین” تکرار کند. ریپل استیبل‌کوین خود را به نام ریپل USD (RLUSD) ارائه می‌دهد که برای ارائه کارایی واقعی پرداخت و تسویه طراحی شده است.

نقطه سوم او بر تمرکز شرکت‌ها برای توسعه بلاکچین‌های اختصاصی بود که او گفت نیاز به سرمایه و زمان زیادی برای دستیابی به تمرکززدایی و نقدینگی دارد. لانگ اشاره کرد که شبکه‌های عمومی مانند XRPL به‌طور مستقیم زیرساخت‌های پرداختی را فراهم می‌کنند و اظهار داشت: “شبکه‌های L1/L2 عمومی وجود دارند که پرداخت‌ها را به‌خوبی خدمت می‌کنند (مثل…XRPL!).” رئیس ریپل نتیجه گرفت:

برای موفقیت زنجیره‌های جدید، آنها نیاز به سرمایه‌گذاری عمده و سال‌ها تلاش سنگین خواهند داشت تا به تمرکززدایی برسند، نقدینگی کافی ایجاد کنند و زیرساخت‌هایی برای کار با پرداخت‌ها توسعه دهند.