رئیس باش از مرز ۲ میلیون دلار پرداخت واقعی عبور کرد، در حالی‌که اکوسیستم Playnance پیش از راه‌اندازی G-Token مبلغ ۵.۳ میلیون دلار تولید کرده است

بیانیه مطبوعاتی.

تل‌آویو، اسرائیل، ۲۶ فوریه ۲۰۲۶، Chainwire.

Playnance امروز اعلام کرد که برنامه «Be The Boss» این شرکت از ۲ میلیون دلار پرداخت نقدی واقعی (فیات) عبور کرده و به ۲,۸۰۹ Boss فعال در سراسر اکوسیستم خود گسترش یافته است. در مجموع، این پلتفرم تا امروز بیش از ۵.۳ میلیون دلار درآمد کل ایجاد کرده است. این شتاب در حالی رخ می‌دهد که شرکت خود را برای راه‌اندازی پیشِ‌روی G-Token آماده می‌کند؛ توکن کاربردی اصلی‌ای که برای توان‌بخشی و یکپارچه‌سازی فعالیت در پلتفرم‌های مصرف‌کننده زنده و آن‌چین Playnance طراحی شده است.

برنامه Be The Boss به‌عنوان یک لایه ساختاری درون اکوسیستم Playnance طراحی شده است و به مشارکت‌کنندگان امکان می‌دهد نقش فعالی در اقتصاد سطح پلتفرم داشته باشند؛ اقتصادی که مستقیماً به فعالیت واقعی کاربران گره خورده است. برخلاف مدل‌های مشارکت سفته‌بازانه که به رشد پیش‌بینی‌شده متکی‌اند، این برنامه در زیرساخت زنده Playnance ادغام شده است؛ زیرساختی که در حال حاضر روزانه حدود ۱.۵ میلیون تراکنش آن‌چین را پردازش می‌کند و به بیش از ۱۰,۰۰۰ کاربر فعال روزانه خدمات می‌دهد. تمام فعالیت کاربران در پلتفرم‌های Playnance از طریق یک سیستم غیرامانی اجرا و روی زنجیره ثبت می‌شود، در حالی که روندهای آشنای آن‌بوردینگ Web2 حفظ می‌شوند تا پیچیدگی بلاکچین برای کاربران جریان اصلی حذف شود.

با درگیر شدن کاربران با پلتفرم‌هایی مانند PlayW3، Up vs Down و دیگر محصولات اکوسیستم، فعالیت تراکنش‌ها از طریق یک کیف پول مشترک و لایه زیرساختی جریان می‌یابد. ساختار Be The Boss طوری طراحی شده است که با این فعالیت همسو باشد و چارچوبی ایجاد کند که عملکرد اکوسیستم را بازتاب دهد، نه مشوق‌های بیرونی را. رشد به ۲,۸۰۹ Boss و بیش از دو برابر شدن مشارکت، نشانه افزایش تعامل پیش از راه‌اندازی G-Token است و علاقه پایدار به سیستم زیربنایی را نشان می‌دهد.

توکن G-Token که به‌زودی عرضه می‌شود، هم‌اکنون نیز به‌عنوان لایه کاربردی اصلی در سراسر اکوسیستم Playnance عمل می‌کند و دارایی پیونددهنده بین محصولات، زیرساخت و مشارکت کاربران است. این توکن که مستقیماً در مکانیزم‌های پلتفرم ساخته شده، برای توان‌دهی به تعاملات، پشتیبانی از جریان‌های تسویه در سراسر اپلیکیشن‌ها و یکپارچه‌سازی چندین پلتفرم مصرف‌کننده تحت یک مدل اقتصادی مشترک آن‌چین طراحی شده است. G-Token به‌جای اینکه به‌عنوان یک دارایی دیجیتال مستقل عمل کند، بنیان معماری اکوسیستم را شکل می‌دهد و رفتار کاربران، فعالیت تراکنش‌ها و مشوق‌های سطح پلتفرم را در چارچوبی واحد به هم متصل می‌کند.

برنامه Be The Boss درون این ساختار مبتنی بر توکن فعالیت می‌کند و رویکرد Playnance را تقویت می‌کند که ابتدا سیستم‌های زنده را در مقیاس می‌سازد و سپس آن‌ها را عمومی می‌کند. Playnance با پایه‌گذاری مدل توکنی خود بر فعالیت قابل اندازه‌گیری—از جمله ۱.۵ میلیون تراکنش روزانه آن‌چین—G-Token را به‌عنوان امتداد یک اکوسیستم از پیش فعال و کارکردی معرفی می‌کند، نه یک عرضه سفته‌بازانه.

پینی پیتر، مدیرعامل Playnance، گفت: «تمرکز ما همیشه بر ساخت سیستم‌های واقعی بوده که پیش از صحبت درباره آن‌ها، در مقیاس عمل می‌کنند. رشد برنامه Be The Boss و راه‌اندازی پیشِ‌روی G-Token بازتاب سال‌ها توسعه زیرساخت، فعالیت زنده کاربران و بهبود مستمر است. ما توکن را طوری طراحی کردیم که در خدمت یک اکوسیستمِ در حال کار باشد، نه برعکس، و این نقطه عطف نشان می‌دهد که بنیاد آن از هم‌اکنون برقرار است.»

Playnance قصد دارد به گسترش اکوسیستم خود همسو با رفتار مشاهده‌شده کاربران و عملکرد پلتفرم ادامه دهد و یکپارچگی میان اپلیکیشن‌های مصرف‌کننده، زیرساخت مشترک و اقتصاد G-Token را بیش از پیش تقویت کند.

درباره Playnance

Playnance که در سال ۲۰۲۰ تأسیس شد، یک شرکت زیرساخت Web3 است که محصولات زنده، غیرامانی و آن‌چین توسعه می‌دهد؛ محصولاتی که برای آن‌بورد کردن کاربران جریان اصلی Web2 به محیط‌های بلاکچینی طراحی شده‌اند. این شرکت پلتفرم‌های کاربرمحور را بر پایه سیستم‌های کیف پول مشترک و اجرای آن‌چین با حجم بالا توسعه می‌دهد و در حال حاضر روزانه حدود ۱.۵ میلیون تراکنش را پردازش می‌کند. Playnance بر کاهش اصطکاک میان تجربه کاربری و زیرساخت بلاکچین تمرکز دارد؛ با انتزاع پیچیدگی‌ها، در حالی که شفافیت کامل آن‌چین و معماری غیرامانی حفظ می‌شود.

تماس

مدیر ارشد بازاریابی (CMO)

سارا پیتر

press@playnance.com

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com هیچ مسئولیت یا تعهدی را نمی‌پذیرد و چه به‌طور مستقیم و چه غیرمستقیم، در قبال هرگونه زیان، خسارت، ادعا، هزینه یا مخارج از هر نوع—اعم از واقعی، ادعایی یا تبعی—که ناشی از یا مرتبط با استفاده از، یا اتکا به، هرگونه محتوا، کالا یا خدمات اشاره‌شده در این مقاله باشد، مسئول نخواهد بود. هرگونه اتکا به چنین اطلاعاتی صرفاً با مسئولیت خودِ خواننده انجام می‌شود.