در حالی که چندین شرکت، از جمله متا، میلیاردها دلار سرمایهگذاری کردند تا متاورس را به کار بگیرند، این سرمایهگذاریها موفق نشدند و بزرگان صنعت به راه خود ادامه دادهاند. آیا این یک مورد از انگیزههای شکستخورده بود یا هنوز زود است که آن را کنار بگذاریم؟
کجا رفته است متاورس؟ بررسی یک روند شکستخورده (و پرهزینه)

آیا متاورس را به یاد دارید؟ ما به یاد داریم، حتی اگر شکست خورده باشد
قول دنیای مجازی متصل، جایی که خودهای جایگزین ما به شیوهای مانند شبیهساز کار میکنند، بازی میکنند و در کنار دیگران زندگی میکنند، زمانی در خط مقدم سرمایهگذاری و نوآوری بود. مفهوم متاورس، که اولین بار در سال ۱۹۹۲ توصیف شد، پس از پاندمی کووید-۱۹ به شکلی درآمد، زمانی که فرمهای ارتباطی از راه دور به دلیل چالشهایی که بشر در آن دورانهای دشوار با آنها مواجه شد، اهمیت یافتند.
یکی از شرکتهایی که پرچم متاورس را برداشته بود، متا بود که به شدت تلاش کرد تا این تکنولوژیها را به مخاطبان گسترده معرفی کند و میلیاردها دلار در پشت دو ستون این پیشنهاد قرار داد: خط هدستهای واقعیت مجازی Quest و دنیای مجازی با علامت تجاری آن، Horizon Worlds.
شرکتهایی مانند سونی، دیزنی و حتی مایکروسافت قدم در دامن متا گذاشته و شروع به عرضه محصولاتی کردند که به جمعیت علاقهمند به متاورس میپرداختند و میلیونها دلار در این ابتکارات سرمایهگذاری کردند. به عنوان مثال، سونی فناوری برای پخش ورزشها در مکانهای واقعیت مجازی خرید و دیزنی آن را “مرز بزرگ بعدی به داستانگویی” نامید و بخشی را برای رشد این تجربیات ایجاد کرد.
دنیای مالی غیرمتمرکز نیز به طور کامل پشت این روند بود. در سال ۲۰۲۲، Dappradar تخمین زد که ۷.۶ میلیارد دلار در پیشنهادهای متاورس سرمایهگذاری شد، با نامهای مهمی مانند Animoca Brands که میلیاردها دلار در صندوقهای متاورس-محور سرمایهگذاری کردند.
با این حال، جذابیت به سرعت از دست رفت و سرمایهگذاریها تا کمتر از ۷۰۷ میلیون دلار از شروع ۲۰۲۳ تا ژوئیه همان سال رسیدند.
شرکتها همچنین شروع به احساس فشار یک روند کردند که نتوانسته بود همهگیر شود، و آزمایشگاههای واقعیت متا، بخش متاورس آن، از سهماههای به سهماهه بعدی پول از دست میداد. مایکروسافت بخشهای کلیدی متاورس و گروهی که بر یکپارچه کردن تکنولوژی واقعیت مجازی برای کاربردهای صنعتی تمرکز داشتند را کنار گذاشت. دیزنی نیز گروه متاورس خود را در میان یک موج از اخراجهای کاهش هزینه متوقف کرد.
در همان زمان، روند جدیدی با نتایج بسیار جذابتر آغاز شد. ظهور ChatGPT، یکی از انقلابیترین محصولات هوش مصنوعی تا کنون، تکنولوژی را به نمایش گذاشت و نشان داد که سرمایهگذاری در هوش مصنوعی (AI) به جای متاورس میتواند نتایج بسیار سودمندتری به همراه داشته باشد.
غولهای عظیم مانند مایکروسافت و متا به سوی هوش مصنوعی چرخش کردند، اعلام کردند که به تغییر جهت به سوی این تکنولوژیهای جدید پرداختهاند. در مارس ۲۰۲۳، مارک زاکربرگ، بنیانگذار و مدیرعامل متا اعلام کرد که در حالی که متاورس “محوری” برای آنها باقی مانده است (نخواهد بود)، بزرگترین سرمایهگذاری آنها بر پیشرفت هوش مصنوعی و یکپارچهسازی آن در محصولاتشان متمرکز است.
میلیاردها دلار به هوش مصنوعی سرازیر شد تا زیرساختهای لازم برای قدرتدهی به این عوامل را فراهم کند، که فرصتهای کسب درآمد فوری داشتند. بیل گیتس، بنیانگذار مشترک مایکروسافت مستقیماً از هوش مصنوعی در مقابل متاورس حمایت کرد، و دومی را “نه به اندازه اولی انقلابی” خواند.
تا سال ۲۰۲۴، آینده این روند محکوم شد، حتی اگر برخی ابتکارات به شکل محدودتری فعال باقی ماند، با اکثریت شرکتها که این روند را رها کرده و به دنبال حباب هوش مصنوعی رفتند.
پس، چه اتفاقی برای متاورس افتاد؟ تحلیلگران به نظر میرسد توافق دارند که صنعت اثر پیشنهاده خود را بیش از حد برآورد کرده، با این حال تکنولوژی که درها را به این تجربه باز میکند گران و پیچیده بوده است. با این وجود، دیگران استدلال میکنند که تجربهی دنیای جانبی دیجیتالی با مزایای ارتباط اجتماعی جایگزین هنوز فرصتی برای رشد دارد، به شرطی که تکنولوژی در پس آن به شکلی کمتر تهاجمی و بیشتر کاربرپسند تبدیل شود.
مطالعه بیشتر: پایان سیاستهای کار از راه دور در Roblox; متاورس و محیطهای کاری دیجیتالی ‘هنوز آماده نیستند’
مطالعه بیشتر: بیل گیتس هوش مصنوعی را در مقابل فناوری متاورس و وب۳ ترویج میکند
مطالعه بیشتر: سونی شرکت انیمیشنسازی سهبعدی Beyond Sports را برای ارائه تجربه کاملاً ورزشی در متاورس خریداری میکند
مطالعه بیشتر: گزارشها درباره اخراجها در مایکروسافت؛ تیمهای کلیدی واقعیت مجازی و متاورس مورد تأثیر قرار گرفتهاند















