داستان منشأ Dragonfly در حالی فوران می‌کند که الکساندر پک، هسیب قریشی را در X به چالش می‌کشد

جدال Dragonfly Capital توجه‌ها را به راه‌اندازی شرکت در سال ۲۰۱۸ جلب کرد

این اختلاف پس از آن آغاز شد که هسیب قریشی یک مقاله در X با عنوان «چگونه یک شرکت VC بسازیم» منتشر کرد و مسیر دراگون‌فلای را از روزهای ابتدایی تا مدیریت حدود ۴ میلیارد دلار دارایی و راه‌اندازی چهارمین صندوق ۶۵۰ میلیون دلاری شرح داد. این نوشته به درس‌هایی که در ساخت دراگون‌فلای آموخته شد می‌پردازد؛ از جمله جذب اولین صندوق، ایجاد مزیت در سرمایه‌گذاری کریپتویی شرق-غرب، و رقابت با پیشگامان اولیه‌ای مانند Polychain.

قریشی در این مقاله روایت می‌کند که در سال ۲۰۱۸ با بو فنگ شریک شد تا دراگون‌فلای را راه‌اندازی کنند و شرکت را به‌عنوان پلی میان آمریکا و آسیا جایگاه‌گذاری کنند. او رشد شرکت را نتیجه سرمایه‌گذاری منضبط، برندسازی و موقعیت‌گیری بلندمدت در دوره‌های رکود بازار کریپتو توصیف می‌کند.

اندکی پس از انتشار، الکساندر پک که اکنون در Hack VC است، به‌صورت عمومی این روایت را به چالش کشید.

پک در X نوشت:

«سلام هسیب، اگر می‌خواهی تاریخ را بازنویسی کنی، من واقعیت را روشن می‌کنم — بو و من بیش از ۱ سال قبل از اینکه شما را استخدام کنیم تا به ما بپیوندی، دراگون‌فلای را هم‌بنیان‌گذاری کرده بودیم. شرکت از صفر نبود، ما کلی معامله عالی را رهبری کردیم. هر دوی ما هم سابقه‌های قبلی محکمی داشتیم. ما سرمایه‌گذاری در بسیاری از شرکت‌های شناخته‌شده کریپتو را رهبری کردیم (و بو ده‌ها یونیکورن چینی) زمانی که تو «مشغول» بازی پوکر بودی.»

پاسخ پک مدعی است که او و فنگ پیش از پیوستن قریشی، دراگون‌فلای را ایجاد کرده بودند و هرگونه القا مبنی بر اینکه شرکت تحت رهبری قریشی از صفر شروع شده را رد می‌کند. او همچنین می‌گوید پیش از ورود قریشی، آن‌ها سرمایه‌گذاری‌های اولیه در شرکت‌های مطرح کریپتو را رهبری کرده بودند.

اختلاف بر سر زمان‌بندی و نسبت دادن اعتبار است. سوابق عمومی و گزارش‌های صنعت نشان می‌دهد دراگون‌فلای در سال ۲۰۱۸ توسط پک و فنگ تأسیس شد و در ابتدا یک صندوق ۱۰۰ میلیون دلاری متمرکز بر کریپتو جذب کرد. قریشی بعدتر به شرکت پیوست و نهایتاً شریک مدیریتی شد.

قریشی در مقاله‌اش توضیح می‌دهد که دراگون‌فلای چگونه از جایگاه‌گذاری اولیه به یک پلتفرم بزرگ‌تر برای سرمایه‌گذاری مستقیم تکامل یافت. او جاه‌طلبی شرکت برای رقابت با شرکت‌های پیشرو سرمایه‌گذاری خطرپذیر کریپتو را توصیف می‌کند و جزئیات گسترش آن در نیویورک، سان‌فرانسیسکو و سنگاپور را بیان می‌کند.

پاسخ پک نشان می‌دهد که شرکت پیش از مشارکت قریشی نیز از شتاب و معاملات قابل‌توجه برخوردار بوده است. این تبادل عمومی توجه جامعه سرمایه‌گذاری خطرپذیر کریپتو را جلب کرده؛ جایی که اعتبار و روایت‌های بنیان‌گذاری غالباً وزن زیادی دارند.

جاناتان مارکوس، مدیر اجرایی Kraken که راهبری حوزه‌های استراتژی، کاستدی و استیکینگ را بر عهده دارد، تصویری را به اشتراک گذاشت که نشان می‌دهد یک مدل هوش مصنوعی گفته است پک و فنگ ابتدا پیوسته‌اند. ناظران با خنده به این جدال علنی واکنش نشان دادند. یک نفر نوشت: «VC توییتر، واقعیت‌نمای جدید است.»

این ماجرا برجسته می‌کند که شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر کریپتو، مانند استارتاپ‌ها، هنگام رشد می‌توانند با اختلاف‌های داخلی بر سر داستان‌های شکل‌گیری مواجه شوند. با توجه به اینکه دراگون‌فلای اکنون میلیاردها دلار را مدیریت می‌کند و در سرمایه‌گذاری‌های پرسر‌و‌صدا مشارکت دارد، پرسش‌ها درباره ساختار اولیه و تکامل رهبری آن به بخشی از پرونده عمومی تبدیل شده است.

فعلاً این اختلاف، موضوع ادعاهای رقیب است که در بیانیه‌های عمومی و پست‌های آرشیوشده ثبت شده‌اند. تا زمان نگارش در روز پنج‌شنبه، پاسخ پک لایک‌های بیشتری از مقاله قریشی دارد.

FAQ 🔎

• چه کسی Dragonfly Capital را تأسیس کرد؟
  دراگون‌فلای در سال ۲۰۱۸ توسط الکساندر پک و بو فنگ تأسیس شد.
• چه چیزی باعث شروع اختلاف عمومی شد؟
  این اختلاف پس از مقاله قریشی در X درباره اینکه دراگون‌فلای چگونه ساخته شد، آغاز شد .
• ادعای الکساندر پک چیست؟
  پک می‌گوید او و فنگ بیش از یک سال پیش از پیوستن قریشی، دراگون‌فلای را هم‌بنیان‌گذاری کردند و معاملات اولیه را رهبری کردند.
• آیا Dragonfly به‌طور رسمی واکنش نشان داده است؟
  تا زمان انتشار، این اختلاف از طریق پست‌های عمومی در X مطرح شده است، نه بیانیه‌های رسمی.