بحث کارمزدهای زنجیره رابینهود به سولانا، آربیتروم و زنجیره BNB می‌رسد

بحث کارمزد رابینهود فراتر از هزینه‌های تراکنش می‌رود

بحثی درباره اقتصاد شبکه «Robinhood Chain» در ۶ سپتامبر به اختلافی گسترده‌تر درباره اینکه بلاک‌چین‌ها چگونه باید رشد بلندمدت را تأمین مالی کنند گسترش یافت. نینا رونگ، مدیر اجرایی رشد در BNB Chain، در پستی در X استدلال کرد که مدل‌های کسب‌وکار پایدار اکنون باید در اولویت قرار گیرند و توجه را از هزینه فوری تراکنش‌ها به ساختارهای مالی پشتیبان توسعه شبکه معطوف کرد.

این گفت‌وگو پس از آن آغاز شد که آناتولی یاکوونکو، هم‌بنیان‌گذار سولانا، در ۴ سپتامبر اشاره کرد سهم ۱۰٪ درآمد رابینهود برای آربیتروم می‌توانست کارمزدهای تراکنش سولانا را چهار بار پوشش دهد و بالقوه به رابینهود اجازه دهد تراکنش‌های بدون گس ارائه کند. استیون گلدفدر، هم‌بنیان‌گذار Offchain Labs، در X پاسخ داد:

“روی آربیتروم، رابینهود ۹۰٪ کارمزدهای گس را نگه می‌دارد. روی سولانا آنها ۰ نگه می‌دارند و هر کارمزد گسی را که یارانه دهند باید از جیب پرداخت کنند. رابینهود آربیتروم را انتخاب کرد تا صاحب‌خانه باشد نه مستأجر.”

اشتراک درآمد، زیرساخت را به یک کسب‌وکار تبدیل می‌کند

این ترتیبات نشان می‌دهد ارائه‌دهندگان زیرساخت بلاک‌چین چگونه می‌توانند زمانی که شرکت‌ها با استفاده از فناوری آنها شبکه‌های اختصاصی می‌سازند، درآمد تکرارشونده کسب کنند. یک برگه اطلاعات ArbitrumDAO بیان می‌کند که «Robinhood Chain» تحت مجوز برنامه توسعه آربیتروم، ۱۰٪ از درآمد خالص پروتکل را بازمی‌گرداند؛ به‌طوری که ۸٪ به خزانه DAO و ۲٪ برای تأمین مالی «Arbitrum Developer Guild» اختصاص می‌یابد.

Robinhood Markets (Nasdaq: HOOD) شبکه اختصاصی لایه‌۲ اتریوم خود را در ۱ ژوئیه با استفاده از پلتفرم آربیتروم راه‌اندازی کرد و به کارگزاری کنترل محیطی ساخته‌شده برای دارایی‌های توکنیزه‌شده، معامله‌گری و امور مالی غیرمتمرکز را داد. اعلامیه مین‌نت شرکت، شبکه را به‌عنوان شبکه‌ای که به‌صورت بومی به کاربران آنچین خود متصل است توصیف کرد و همراه با محصولاتی مانند «توکن‌های سهام»، وام‌دهی و قراردادهای آتی دائمی معرفی شد.

تفاوت میان ساختن یک چین و راه‌اندازی یک اپلیکیشن تعیین می‌کند درآمد تراکنش‌ها در نهایت به کجا می‌رسد. عرضه عمومی مین‌نت رابینهود به شرکت اجازه داد بخش عمده اقتصاد شبکه را حفظ کند و در عین حال بابت فناوری زیربنایی به آربیتروم جبران هزینه بدهد، به‌جای آنکه همه کارمزدهای شبکه را به یک بلاک‌چین مستقل سرازیر کند.

بلاک‌چین‌ها بر سر درآمد، کاربران و رشد رقابت می‌کنند

رونگ استدلال کرد بنیادهای بلاک‌چین در بخش عمده پنج سال گذشته مشغول توزیع گرنت‌ها، انجام سرمایه‌گذاری‌ها و کاهش کارمزدهای گس بوده‌اند. او افزود ادامه دادن این روند برای پنج سال دیگر به یک ساختار تجاری محکم برای شرکت‌های بلاک‌چینی نیاز دارد.

رونگ نوشت: «اگر از بحثِ “چه چیزی برای رابینهود بهتر است” فاصله بگیریم، واقعاً می‌خواهم تأکید کنم که پایین آوردن بیشتر کارمزد گس دیگر بالاترین اولویت صنعت بلاک‌چین نیست»، و افزود:

“اولویت واقعی همه بلاک‌چین‌ها امروز یافتن یک مدل کسب‌وکار پایدار است که به فناوری و رشد آن بازخورد بدهد. این مدل کسب‌وکار می‌تواند کارمزد گس، اشتراک درآمد و سایر اشکال توافق تجاری باشد.”

اپ‌های معاملاتی بیشترین کارمزدهای چین را تولید می‌کنند

اپلیکیشن‌های روی «Robinhood Chain» تا ۳۱ اوت ۲.۶۶ میلیون دلار درآمد در ۲۴ ساعت تولید کردند و بر اساس همین سنجه جلوتر از اتریوم و Hyperliquid L1 قرار گرفتند. GMGN، Pons و Uniswap حدود ۸۸٪ از مجموع آن روز را ایجاد کردند؛ ترکیبی که بیشتر به سمت ترمینال‌های معاملاتی و لانچ توکن‌ها وزن داشت تا سهام توکنیزه‌شده‌ای که این چین حول آنها ساخته شده است.

رقابت با Base متعلق به کوین‌بیس بیش از پیش بر توزیع کاربران و فعالیت تکرارشونده متمرکز شده است، نه فقط قیمت تراکنش‌ها. Base نیز با تکیه بر دامنه دسترسی‌ای که طی نزدیک به سه سال انباشته کرده پاسخ داده است، نه با هم‌سطح کردن کاربران روزانه یا حجم معاملات «Robinhood Chain».

شبکه‌های لایه‌۲ معمولاً فعالیت را دور از یک بلاک‌چین پایه پردازش می‌کنند و سپس برای تسویه از آن استفاده می‌کنند؛ به اپراتورها اجازه می‌دهد کارمزدها، عملکرد و شروط تجاری را تنظیم کنند. زیرساخت لایه‌۲ می‌تواند هزینه تراکنش‌ها را کاهش دهد و ظرفیت را افزایش دهد، اما استدلال رونگ آزمون رقابتی بعدی را این می‌داند که آیا این شبکه‌ها می‌توانند فعالیت را به تأمین مالی قابل اتکا برای فناوری و رشد شبکه تبدیل کنند یا نه.