از سالن‌های بانک مرکزی تا جبهه‌های Web3 — مصاحبه‌ای با مدیر عامل Fastex

مصاحبه با واهتانگ آبراهامیان

من با مدیرعامل فاستکس واهتانگ آبراهامیان در کنفرانس بیت‌کوین 2025، امسال در لاس‌وگاس نشستیم. آقای آبراهامیان بر یک اکوسیستم وب3 سریع‌الرشد نظارت دارد که در حال حاضر در اروپا و امارات متحده عربی گسترده است.

در مصاحبه به سفر آقای آبراهامیان به سمت مدیرعاملی فاستکس، ارائه کامل فاستکس، فشارهای مدیریت یک CEX در برابر افزایش هک‌ها، و گسترش فاستکس از لیتوانی به امارات متحده عربی و بیشتر پرداختیم.

سفر یک ناظر به دنیای رمز ارز

در ابتدای کار، متعجب شدم که آقای آبراهامیان، به عنوان مدیرعامل یک کسب و کار رمز ارز، بیش از دو دهه به نظارت بر محصولات مالی پرداخته است. او گفت: “قبل از پیوستن به فاستکس، بیش از 25 سال در بانک مرکزی بودم.”

اولین برخورد او با بیت‌کوین چندان مشتاقانه نبود:

ما بیانیه بسیار منفی مرتبط با رمز ارز داشتیم، اما این موضوع به سال 2014 و 15 برمی‌گردد. حتی زودتر در 16. ما بیانیه‌ای صادر کردیم که بانک‌ها باید از معاملات با رمز ارز دوری کنند، مگر اینکه [نوعی] تنظیم‌گری آغاز کرده باشیم. متأسفانه، تنظیم‌گری هر بار به دلیل خطرات بالا، کمبود دانش و همچنین از دیدگاه ناظران به تعویق افتاد.

در آن زمان، تعجب‌آور بود که ناظر دو دهه‌ای سابق، به مدیرعاملی یک صرافی متمرکز مبدل شود، اما بعد از کمی فکر، منطقی به نظر می‌رسد. بسیاری از شرکت‌های رمز ارز تجربه زیادی در مواجهه با ناظران ندارند یا نمی‌دانند چگونه بخش‌هایی از کسب و کار خود را به منظور مدیریت نظارت ساختاردهی کنند. چه کسی بهتر از یک ناظر برای پیمایش این آب‌های خطرناک و نامشخص؟

رمز ارز و نظارت

داشتن هر دو نقش ناظر و مدیر اجرایی به آقای آبراهامیان دیدگاه بی‌نظیری ارائه می‌دهد. دیدگاهی که به نظر من کمتر شعله‌ور و التهابی بود نسبت به بسیاری از افرادی که تنها از یک طرف رابطه تجربه دارند. بسیاری از بنیان‌گذاران رمز ارز تمایل دارند که ناظران را حداقل به عنوان بوروکرات‌های بی‌کفایت و در بدترین حالت به عنوان فعالان فاسد در جیب منافع پولدار ببینند. ناظران، در سوی دیگر، اغلب شرکت‌های رمز ارز را به عنوان ناکارآمد در محافظت از مشتریان خود می‌بینند، و حتی در بدترین حالت، به طرز غیرقانونی از وجوهات مشتریان خود بهره‌برداری می‌کنند. قابل درک است که داشتن هر یک از این دیدگاه‌ها منجر به خطابه‌ها و اقدامات شعله‌ور می‌شود.

من دیدگاه متعادل آقای آبراهامیان را تازه‌کننده یافتم:

هیچ راه‌حل یگانه‌ای برای برخورد با ناظران وجود ندارد. هر ناظر متفاوت است، اما به طور کل، مفهوم و استراتژی باید همکاری باشد. من فکر می‌کنم همکاری، زیرا آنها چیزی برای یادگیری از ما دارند. ما هم چیزی برای یادگیری از آنها داریم. بنابراین، این راه مشترک است. ما باید در نهایت با هم پیش برویم. از طرف آنها حفاظت از مشتری، حقوق حمایتی مصرف‌کننده است. از طرف ما، نیازهای مشتری که باید برآورده شود. بنابراین، در نهایت، ما یک هدف مشترک را برای تکمیل داریم.

درون اکوسیستم فاستکس — و چرا توکنیزه‌کردن مهم است

فاستکس به عنوان یک پشته کامل وب3 جایگاه‌یابی کرده است: یک پلتفرم معاملاتی، بلاکچین، کیف پول خودمتخصص، صدور کارت اعتباری، و برای من جالب‌ترین، یک پلتفرم توکنیزه‌کردن دارایی‌های واقعی.

فکر می‌کنم وقتی بیشتر مردم اصطلاح ‘RWA’ را می‌شنوند، به استیبل‌کوین‌ها و سود ناشی از اوراق قرضه حکومتی (عمدتاً اوراق خزانه‌داری ایالات متحده) فکر می‌کنند.

با این حال، فاستکس کار متفاوتی انجام می‌دهد. آن در حال توکنیزه‌کردن جنبه‌هایی از کسب و کارهای واقعی است. آقای آبراهامیان مثال شرکتی را داد که “یک شرکت واردکننده الکل، شراب‌خانه‌های کمیاب را وارد می‌کند” که موجودی آن به صورت دسته‌های دیجیتالی شکسته می‌شود که کلکسیونرها می‌توانند با تخفیف خریداری کرده و شش ماه بعد مطالبه کنند — یا در نگهداری باقی‌بگذارند تا به عنوان پشتوانه ابزارهای مالی جدید استفاده شود.

آقای آبراهامیان یادآوری کرد که البته، چالش‌های تنظیم‌گری در اینجا وجود دارد. او تاکید کرد که تبعیت از قوانین قابل‌اجرا مهم است.

گسترش و پویایی بازار

از آقای آبراهامیان درباره مشکلات گسترش از یک بازار به بازار دیگر پرسیدم. او بر این اصرار دارد که رشد “طبیعی بوده است — هنگامی که شما دانش را جمع‌آوری کنید، گسترش بیشتر کمّی است تا کیفی.” علیرغم تفاوت‌های منطقه‌ای، اصول ثابت می‌مانند: “در نهایت، مردم یکسان هستند، همه می‌خواهند پول درآورند و خدمات با کیفیت دریافت کنند.”

نتیجه‌گیری

از اجرای قوانین تا نوآوری در درون آنها، مسیر واهتانگ آبراهامیان منعکس‌کننده بلوغ خود رمز ارز است. صنعت رمز ارز در حال بزرگ‌شدن است، با تنظیم‌گری و تبعیت در مرکز توجه.