Mientras que el modelo gratuito del sector tradicional de los videojuegos es ampliamente reconocido por su éxito pasado y proyectado, un aspecto negativo es que este modelo solo prioriza la creación de juegos que “optimicen la adicción y la maximización de beneficios” en lugar de “entretenimiento innovador”, ha argumentado Weiwei Geng, el CEO de Taki Games.
"Web3 Gaming ofrece un camino hacia un ecosistema de juegos más inclusivo y vibrante" — Weiwei Geng
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La Blockchain Puede Revolucionar el Paisaje de los Videojuegos
Según Geng, la discrepancia entre lo que buscan los jugadores y los juegos “pay-to-win” que se están produciendo está alimentando una corriente subterránea de conflicto entre los grandes desarrolladores, los pequeños desarrolladores y los jugadores. El CEO de Taki Games también atribuye lo que él percibe como una desaceleración “inconfundible” de la industria tradicional de los videojuegos a este conflicto.
Sin embargo, en sus respuestas escritas proporcionadas a Bitcoin.com News, Geng, un profesional experimentado en la industria de los videojuegos, identifica la tecnología blockchain y los principios criptoeconómicos como las herramientas más probables para alinear los intereses de desarrolladores y jugadores. El CEO añadió que tal cambio hacia juegos basados en blockchain o Web3 podría “revolucionar el paisaje de los videojuegos”.
Geng, entretanto, rechazó la noción de que el modelo de jugar para ganar (P2E) de la industria de videojuegos Web3 haya fallado en atraer a un gran público. Citó los miles de millones en ingresos de la industria y los billones de jugadores como evidencia para apoyar su argumento. En sus respuestas entregadas a través de Telegram, Geng también compartió sus perspectivas sobre las perspectivas de financiación de la industria de videojuegos Web3 y las ventajas y desventajas de los mecanismos de recompensa inflacionarios frente a los deflacionarios.
A continuación se encuentran las respuestas de Geng a todas las preguntas enviadas.
Bitcoin.com News (BCN): La industria tradicional de los videojuegos tiene un valor aproximado de 250 mil millones de dólares y se proyecta que crecerá hasta los 682 mil millones de dólares para 2030. El crecimiento de la industria se ha sustentado principalmente en un modelo gratuito que es accesible para las masas. Ha funcionado bastante bien. Entonces, ¿por qué, en tu opinión, las masas se sentirían atraídas por los videojuegos Web3?
Weiwei Geng (WG): Pasé años como ejecutivo en Kabam, uno de los pioneros y mayores éxitos en los videojuegos sociales y móviles. Mientras construíamos un negocio enormemente exitoso, también podíamos ver que la industria se dirigía en una dirección peligrosa y necesitaría reinventarse.
El problema central con el modelo gratuito es que fomenta una competencia feroz, lo que lleva a la creación de juegos “pay-to-win” que optimizan la adicción y la maximización de beneficios, mientras que la generación actual de jugadores busca cada vez más entretenimiento innovador y la oportunidad de unirse a comunidades construidas alrededor de esas experiencias. Esto creó una corriente subterránea de conflicto entre los grandes desarrolladores, pequeños desarrolladores y jugadores, y la desaceleración resultante ha sido inconfundible.
Como un insider de la industria, el potencial de los videojuegos Web3 me fue inmediatamente claro. La tecnología blockchain y los principios criptoeconómicos fueron las herramientas más convincentes para realinear intereses entre desarrolladores y jugadores facilitando interacciones y transacciones directas. Este enfoque no solo mantiene el acceso gratuito sino que también promueve una distribución de valor equitativa y la interoperabilidad de activos, abordando los defectos del modelo tradicional.
En consecuencia, los videojuegos Web3 están listos para ofrecer un camino hacia un ecosistema de videojuegos más inclusivo y vibrante. Este cambio estratégico hacia un modelo cooperativo y transparente podría revolucionar el paisaje de los videojuegos, anunciando una nueva era enfocada en el compromiso impulsado por la comunidad y prácticas económicas amigables con el jugador.
BCN: No hace mucho, se esperaba que el modelo de jugar para ganar ayudara a los videojuegos Web3 a volverse mainstream. Sin embargo, no ha cumplido con las expectativas. ¿Crees que el juego P2E está roto y qué modelo podría funcionar donde P2E falló?
WG: Esta es una cuestión de dónde está la industria hoy y dónde estará dentro de diez años.
Una industria que genera cientos de miles de millones de dólares en ingresos de miles de millones de jugadores no envía una señal fuerte de que algo esté roto. Pero años consecutivos de rápido crecimiento seguido por un reciente y material descenso en casi todas las medidas me dice que un segmento significativo – y probablemente en crecimiento – de jugadores no está contento con cómo van las cosas.
Si tuviera que elegir entre jugar dos juegos idénticos donde uno me da propiedad y poder de decisión, y el otro no… ¿en qué mundo elegiría cualquier jugador la antigua forma de hacer las cosas?
Para mí, la respuesta es que el mundo de hoy incluye a muchos más jugadores que prefieren la nueva forma de hacer las cosas que incluso hace unos años. Desde el comienzo del último mercado alcista, cientos de millones de personas han sido expuestas al potencial de la cripto, y se han vuelto cada vez más emocionadas por su potencial para ofrecer mejores experiencias.
Al mismo tiempo, muchas de esas personas vieron el mercado colapsar, y se han vuelto más inteligentes sobre qué tipos de proyectos – especialmente en videojuegos – van a encontrarse con los mismos problemas.
Es por esto que estamos construyendo el Zynga Web3 – un negocio extremadamente exitoso que desarrolla juegos para usuarios mainstream y permite a los jugadores leales ganar valor real y una participación en la red TAKI ganando recompensas TAKI. Con este enfoque de traer mecánicas de “Jugar y Ganar” a un negocio en rápido crecimiento y generador de ingresos, creemos que podemos solucionar los problemas centrales de los videojuegos tradicionales priorizando una jugabilidad atractiva y disfrutable junto a oportunidades de ganancia.
BCN: Tu compañía Taki Games es una plataforma de juegos de jugar y ganar que publica títulos propios y de terceros. ¿Cuáles son algunos de los juegos en tu establo y cómo haces que el modelo de negocio sea sostenible?
WG: Taki Games se especializa en juegos móviles casuales porque sabemos que tienen una jugabilidad con un ajuste de producto-mercado entre cientos de millones de los 2 mil millones de jugadores de videojuegos móviles. Esto nos permite iterar en características Web3 que hacen estos juegos 10 veces más valiosos que los juegos tradicionales para jugadores mainstream.
Nos estamos enfocando específicamente en traer sistemas de lealtad a la cadena, permitiendo a los jugadores ganar recompensas basadas en el valor que generan para la red – no solo impulsando métricas vacías. Para asegurar la sostenibilidad, monetizamos a través de compras dentro de la aplicación, publicidad y suscripciones. Los ingresos se utilizan entonces para recomprar y quemar nuestro token de gobernanza $TAKI, recompensando a la comunidad por sus contribuciones.
Con este enfoque, estamos construyendo una red de videojuegos más duradera, y también comenzando a traer los $200B+ en ingresos anuales de videojuegos a la cadena a través del token $TAKI.
BCN: Con otro año añadido a la madurez de la industria de los videojuegos, ¿ves a las empresas de capital de riesgo (VC) financiando más proyectos de videojuegos Web3? Además, ¿qué opinas de su comportamiento durante este ciclo alcista?
WG: Creo que hace solo 6 meses, los VCs generalmente habrían dicho que seguirían enfocándose en infraestructura y defi, y dejarían que las cadenas de juego y estudios que colectivamente recibieron miles de millones en financiamiento en el último mercado alcista continúen madurando y lanzando juegos para probar la tesis de que los videojuegos se convertirían en un motor principal de adopción generalizada.
Bueno, los últimos meses parecen haber probado esto. Tanto las nuevas como las viejas cadenas de juegos han visto un extraordinario repunte en el mercado. Y estudios como el nuestro están generando millones de instalaciones y creciendo en bases de usuarios. La pregunta es cuál de los éxitos iniciales mantendrá el impulso, y cuál se estrellará una vez que la emoción inicial se desvanezca.
Mirando hacia adelante, el comportamiento de los VCs será impulsado por cómo se desarrolle la primera fase de este ciclo. La mayoría de los VCs verá que los videojuegos tienen impulso y reinvertirán en el sector. Los VCs con dinero inteligente formarán su estrategia basada en los proyectos que realmente mantengan el impulso – no solo en videojuegos, sino también en sectores más maduros como defi e infraestructura. La lección de estos sectores es que el hype es un dispositivo increíble de arranque, pero no se traduce en valor a largo plazo. Creemos que proyectos como Uniswap, que crea valor real de mercado para sus usuarios y tenedores de token, servirán cada vez más como un modelo para el éxito a largo plazo en los videojuegos Web3.
BCN: ¿Puedes explicar la inflación en el contexto de las recompensas de videojuegos Web3? ¿Cuáles son los pros y los contras de los mecanismos de recompensa inflacionarios versus deflacionarios y cuál es más adecuado para solucionar los problemas de sostenibilidad observados en los videojuegos Web3?
WG: La inflación ocurre cuando el suministro de tokens dentro del juego supera la demanda, llevando a una disminución en su valor. Este es un desafío para los videojuegos Web3 que recompensan a los jugadores con tokens para arrancar una base de usuarios, pero no logran alinear la demanda con el suministro. Esto puede resultar en un desequilibrio descontrolado que empuja el precio del activo hacia cero.
Por otro lado, reducir el suministro de tokens a lo largo del tiempo con mecanismos deflacionarios, puede ayudar a mantener el valor de un token, pero lo hace más difícil para atraer nuevos usuarios.
Para que los juegos sean gratificantes y sostenibles para los jugadores, es sabio combinar lo mejor de ambos modelos: Reducir el suministro de la economía quemando tokens e inyectando valor tangible a través de ingresos generados por actividades comerciales reales para estabilizar la economía del juego.
BCN: Millones de jugadores quieren los beneficios de los videojuegos Web3 sin la complejidad. Pero muchos juegos usan la blockchain solo porque es posible construir en la blockchain en lugar de porque los elementos de blockchain mejoren la experiencia de juego. ¿Cuáles son las tres principales cosas que los videojuegos Web3 pueden hacer para eliminar la complejidad?
WG: En mi opinión, tres principios deberían guiar cómo construimos:
Mantener la jugabilidad simple y familiar. Innovar con blockchain ya es bastante complicado. ¿Por qué complicar las cosas aún más para el usuario y para ti como desarrollador? Toma juegos que a los jugadores ya les gustan, y usa la blockchain para mejorar características específicas – no intentes reinventar la experiencia de principio a fin.
Hacer de la blockchain un facilitador, no una barrera. Demasiados juegos están añadiendo fricción a los juegos al requerir que los usuarios aprendan sobre una tecnología desconocida antes de siquiera comenzar. Añade funcionalidades blockchain donde parecería normal para un usuario.
Construir confianza llevando a los usuarios en el viaje. Nuestro trabajo es llevar a los jugadores mainstream al momento “Aha” con Web3 donde nuestros juegos se sientan familiares hasta que el valor de Web3 se aclare de manera inmediata y profunda. Los videojuegos comenzaron con Pac-Man y Space Invaders antes de producir Diablo IV y Dead Space. Ofrecer tutoriales comprensivos y recursos es vital para educar a los jugadores sobre los beneficios de los videojuegos Web3.
BCN: ¿Qué es Taki Social y por qué has decidido dejarlo?
WG: Hemos sido testigos del tremendo crecimiento de la iniciativa Taki Games, a pesar de haberse lanzado hace solo unos meses. Nuestro compromiso comunitario y la base de usuarios de juegos han crecido significativamente, encarnando nuestra visión de construir el Zynga Web3 —una red de videojuegos móviles revolucionaria y propiedad de los jugadores. Para mantener el enfoque en esta iniciativa de videojuegos y promover su crecimiento y expansión, buscamos optimizar los recursos y esfuerzos de nuestro equipo.
Lanzado hace dos años, Taki Social ha jugado un papel crucial dentro de la comunidad TAKI, enriqueciendo significativamente el ecosistema del token $TAKI. Sin embargo, hemos decidido discontinuar el soporte para Taki Social para redirigir nuestros recursos más efectivamente hacia nuestras iniciativas de videojuegos, promoviendo así el crecimiento de la comunidad. Estamos comprometidos a asegurar una transición sin problemas para los usuarios para acceder a sus tokens en Taki Social antes de cesar el soporte. Esta decisión marca solo el comienzo para la comunidad TAKI y Taki Games. Estamos preparados para alcanzar nuevas alturas.
BCN: ¿Ves los anuncios dentro del juego convirtiéndose en una parte integral de los videojuegos Web3? Si es así, ¿cómo pueden los desarrolladores de juegos asegurar que los anuncios no afecten negativamente la experiencia del usuario?
WG: La publicidad impulsa aproximadamente la mitad de todos los ingresos en los videojuegos tradicionales, por lo que no deberíamos sorprendernos al ver lo mismo en los videojuegos Web3.
Otros veteranos de la industria de los videojuegos sabrán que los videojuegos son uno de los sectores más científicos, sofisticados y ferozmente competitivos cuando se trata de publicidad. Hay una estructura de mercado publicitario profunda y amplia que se ha formado alrededor de los videojuegos tradicionales, generando múltiples negocios multimillonarios y impulsando la innovación que se extiende a industrias adyacentes. Anticipo el mismo tipo de evolución que ocurrirá en la industria de los videojuegos Web3, pero más rápido y con mayores apuestas.
Hoy en día, los jugadores mainstream verán los mismos tipos de anuncios en los videojuegos Web3 como lo hacen en los juegos tradicionales. Dada la rápida crecimiento del espacio de videojuegos Web3, esperen una innovación igualmente rápida en el mundo de la publicidad dentro del juego: más y más anunciantes apuntarán a usuarios basándose en el contenido de su billetera, y una proporción creciente de esos anunciantes apuntarán a usuarios con ofertas en forma de tokens – similar a las campañas de marketing basadas en tokens que vemos hoy, pero mucho más sofisticadas en términos de segmentación y precios.
¿Cuáles son tus pensamientos sobre las observaciones de Weiwei Geng sobre el futuro de los videojuegos Web3? Déjanos saber lo que piensas en la sección de comentarios a continuación.














