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¿Son las DAOs Sueños Imposibles? El Fundador de NONPC Dice que la Disciplina, No el Privilegio, Decide la Supervivencia

Un arquitecto criptográfico en serie, Koichi Hatta, argumenta que el debate entre equipos centralizados y DAOs es una cuestión de tiempo más que de elección moral. Ve la centralización en etapas iniciales como “andamiaje”, necesario para una ejecución rápida, coordinada y segura durante la fase inicial de un protocolo.

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¿Son las DAOs Sueños Imposibles? El Fundador de NONPC Dice que la Disciplina, No el Privilegio, Decide la Supervivencia

La Teoría del Andamiaje en la Gobernanza

En el volátil panorama de las finanzas descentralizadas, la palabra descentralización a menudo se utiliza más como un eslogan de marketing que como una realidad técnica. Mientras los primeros pioneros de bitcoin soñaban con una red global de mineros independientes, la realidad ha cambiado hacia enormes granjas mineras industriales y comités de gobernanza centralizados. Este avance de la centralización ha dejado a la industria en una encrucijada: ¿Son las organizaciones autónomas descentralizadas (DAOs) un sueño inalcanzable, o es un equipo centralizado un mal necesario para sobrevivir?

Para Koichi Hatta, el fundador de No NPC Society (NONPC), la respuesta no radica en elegir entre los dos sino en una transición disciplinada de uno al otro. La filosofía de Hatta aborda la principal crítica a las DAOs: que son demasiado lentas y descoordinadas para sobrevivir en el “salvaje oeste” de la industria. Compara la centralización en etapas tempranas con un andamio.

Hatta, un arquitecto criptográfico en serie, explica que en las primeras etapas, un protocolo necesita una ejecución coordinada. Las decisiones de seguridad, las integraciones y la respuesta a incidentes requieren de una clara propiedad. Sin eso, dice Hatta, no se obtiene descentralización; se obtiene estancamiento. Sin embargo, Hatta argumenta que el fracaso de la mayoría de los proyectos no es la presencia de un equipo, sino la permanencia del privilegio.

“El verdadero peligro no es la coordinación temprana, sino el privilegio permanente. La credibilidad a largo plazo proviene de lo que la gente puede verificar con el tiempo. El control discrecional debe reducirse, no expandirse, a medida que el protocolo madura”, dijo Hatta.

Mientras que el andamiaje es esencial para construir un rascacielos, el éxito del arquitecto se mide por el momento en que se retira el andamiaje y el edificio se mantiene por sí mismo.

Hatta no es un recién llegado a este modelo de construir y salir. En 2022, arquitectó el token no fungible Marumaru (MARU) y supuestamente llevó el proyecto a $6 millones en liquidez. Hatta no se aferró al poder, manteniendo el ecosistema durante tres años antes de su conclusión planificada. Según Hatta, esto demuestra que un proyecto puede tener un ciclo de vida que no termina en un “tirón de alfombra” o un descenso liderado por el fundador. Con NONPC, está llevando este modelo a su extremo lógico.

Infraestructura Regida por Normas y la Bóveda

Lanzado en la blockchain de Solana, NONPC está diseñado para abordar lo que Hatta llama “comportamiento de NPC”, o la tendencia de los usuarios a seguir ciegamente algoritmos y autoridades centralizadas. Para asegurar que NONPC se mantenga como una utilidad pública en lugar de un negocio privado, Hatta implementó varias capas de ejecución regidas por normas. Estas incluyen una infraestructura financiera gestionada por bóvedas de multisig del Protocolo Squads para asegurar que ningún individuo pueda mover fondos unilateralmente.

El enfoque de Hatta desafía el estándar de la industria de garantías vagas. En lugar de prometer eventual descentralización, aboga por publicar un camino impulsado por hitos desde la ejecución coordinada al gobierno comunitario. Abordando la tendencia a la concentración de capital con el tiempo, Hatta se centra en hacer que la gobernanza sea predecible y la autoridad difícil de monopolizar.

Argumenta que las principales acciones de gobernanza y los movimientos de tesorería deberían usar bloqueos temporales, dando a los interesados tiempo para revisar los cambios antes de su ejecución.

“Esto da a los interesados tiempo para revisar los cambios, discutirlos públicamente y responder antes de la ejecución. También obliga a los equipos a comunicar los cambios con anticipación en lugar de lanzar sorpresas”, dijo Hatta.

También sostiene que la gobernanza debe funcionar incluso cuando la participación es baja mediante estándares claros de propuesta y delegación, lo que permite a los titulares pasivos desviar votos a especialistas. Finalmente, aconseja evitar una sola palanca que controle todo. Cuando la autoridad se divide entre actualizaciones, presupuestos y acciones de emergencia, los intentos de captura se vuelven más costosos y fáciles de desafiar.

Aún así, los críticos argumentan que un fundador que se aparta crea un vacío de responsabilidad si el mercado se vuelve volátil. Hatta responde que la responsabilidad debe pasar de una persona a un proceso. Cree que un protocolo duradero hace explícitos los límites, definiendo quién puede actuar y qué retrasos se aplican.

“La volatilidad no es el momento de depender del juicio privado; es el momento de depender de restricciones predefinidas, acciones auditables y vías de gobernanza que sean lo suficientemente claras como para usarse bajo estrés”, agregó.

Si existen poderes de emergencia, Hatta dice que deberían ser de alcance limitado y tener un tiempo definido. Para el fundador de NONPC, la verdadera descentralización significa neutralidad creíble donde las reglas se aplican de manera constante y nadie construye un trono permanente.

Con respecto al argumento de un sistema híbrido como una solución que potencialmente satisface a los defensores y críticos de las DAOs, Hatta dijo: “Un híbrido saludable separa la autoridad. Una capa de ejecución puede moverse rápidamente a través de contribuyentes y grupos de trabajo, mientras que una capa de gobernanza controla presupuestos, mandatos y las reglas últimas.”

Hatta dijo que un sistema híbrido bien diseñado utiliza cláusulas de caducidad y restricciones de actualización para evitar que la coordinación temporal evolucione hacia un control permanente. La distinción, señaló, es si un sistema puede demostrar que el control se reduce con el tiempo y que las decisiones son responsables ante reglas en lugar de personalidades.

Preguntas Frecuentes ❓

  • ¿Por qué es importante esto? Hatta argumenta que las DAOs necesitan un andamiaje inicial antes de que la descentralización pueda instaurarse de manera creíble.
  • ¿Cuál es la relevancia para Asia? Su proyecto NONPC basado en Solana muestra un camino impulsado por hitos desde el control del equipo hasta la regla comunitaria.
  • ¿Cómo impacta esto a África y mercados emergentes? Las capas de ejecución regidas por normas y los bloqueos de tiempo apuntan a prevenir la captura de capital y asegurar una gobernanza justa.
  • ¿Cuál es la conclusión global? Un modelo híbrido separa la ejecución rápida de la supervisión comunitaria, demostrando que la descentralización debe reducir el privilegio con el tiempo.
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