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La Fundación Ethereum se reorganiza bajo el lema 'Protocolo' para abordar los objetivos de escalabilidad y experiencia de usuario.

La Fundación Ethereum (EF) está cambiando de marcha en cómo maneja la investigación y el desarrollo central. El 2 de junio de 2025, la EF introdujo una unidad reestructurada llamada simplemente “Protocolo”, marcando un cambio en cómo aborda los cuellos de botella a largo plazo en la escalabilidad y los problemas de usabilidad de Ethereum.

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La Fundación Ethereum se reorganiza bajo el lema 'Protocolo' para abordar los objetivos de escalabilidad y experiencia de usuario.

Este artículo es una publicación invitada de blocmates, un centro de medios e investigación para individuos permanentemente en cadena que buscan entender cada rincón de la industria cripto. Sin jerga, y (generalmente) los primeros en todo. Si vale la pena saberlo, está en blocmates.

La nueva iniciativa tiene como objetivo enfocar los esfuerzos en tres áreas: mejorar el rendimiento de la capa base de Ethereum, optimizar la disponibilidad de datos de la Capa 2 (L2) y mejorar la experiencia del usuario en cadena.

Metas claras, liderazgo más claro

Con esta reorganización, la EF ha designado líderes específicos para dirigir cada objetivo. Tim Beiko y Ansgar Dietrichs están encabezando los esfuerzos para mejorar la escalabilidad de la Capa 1 (L1) de Ethereum.

Para el espacio de datos L2, que se refiere a la capacidad de almacenamiento utilizada para mantener datos de transacciones comprimidos, Alex Stokes y Francesco D’Amato lideran la iniciativa. Las mejoras en la experiencia del usuario (UX) serán manejadas por Barnabé Monnot y Josh Rudolf.

Actuando como asesor estratégico en todos los esfuerzos está Dankrad Feist, conocido en la comunidad de Ethereum por proponer el EIP-7938, una hoja de ruta para aumentar los límites de gas 100 veces en cuatro años.

Feist ha sido vocal en los últimos meses sobre la urgencia de escalar, advirtiendo que Ethereum podría luchar por mantener la relevancia sin mejoras sustanciales en el rendimiento.

Agilizando y respondiendo a comentarios de la comunidad

Como parte del lanzamiento de Protocolo, la EF también confirmó despidos dentro de su equipo de desarrollo central, buscando agilizar las operaciones internas. Mientras que algunos en la comunidad vieron el movimiento como abrupto, la fundación señaló que se anima a los miembros despedidos a seguir contribuyendo de manera independiente.

Junto con la reestructuración organizativa, la EF también se comprometió a mejorar la comunicación sobre actualizaciones de la red y documentación técnica, en línea con las solicitudes de larga data de la comunidad.

El momento coincide con desarrollos recientes, incluidos los validadores de Ethereum respaldando un aumento del límite de gas a 60 millones de unidades el 27 de mayo, apoyando los objetivos a largo plazo de la pista de escalabilidad.

Además, la EF tomó un préstamo de 2 millones de dólares en stablecoins GHO de Aave el 29 de mayo, marcando un movimiento hacia herramientas de tesorería nativas de DeFi y alejándose de las ventas regulares de ETH.

A medida que la competencia en el panorama de capa-1 y L2 continúa aumentando, la iniciativa Protocolo de la EF representa un esfuerzo renovado para mantener la infraestructura de Ethereum alineada con su visión a largo plazo. El enfoque ahora está en ejecutar esas prioridades de manera que beneficie tanto a los desarrolladores como a los usuarios que navegan la cadena.

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