Mesa redonda con Porter Stowell (director ejecutivo de W3.io), Audie Sheridan (director técnico de W3.io), Brian Freeman (director ejecutivo de Creatorland) y Giancarlo Roma (responsable sénior de desarrollo empresarial de Ava Labs)
De la bandeja de entrada a los ingresos: W3.io está construyendo las vías digitales que llevan a los creadores al bitcoin

La economía de los creadores es ahora un sector de 250 000 millones de dólares, y sigue creciendo a un ritmo cuatro veces superior al del PIB de EE. UU. Sin embargo, para la mayoría de los creadores, esa cifra espectacular sigue estando fuera de su alcance. Sus proyectos de acuerdos se acumulan en sus bandejas de entrada, sus tarifas son una incógnita y la carga administrativa de gestionar un negocio de medios en solitario les resta horas que deberían dedicar a crear. Mientras tanto, la infraestructura que alimenta las plataformas de las que dependen ha estado dominada durante mucho tiempo por proveedores de nube centralizados que cobran lo que el sector ha dado en llamar discretamente un «impuesto de la nube». Esa ecuación está cambiando. W3.io ha lanzado recientemente Dealsync for Creatorland, un motor de negociación y clasificación de acuerdos impulsado por IA y construido sobre una pila de infraestructura descentralizada única en su género que combina Avalanche, Space and Time y W3 Cloud. El resultado: costes de computación de IA que representan menos del 1 % de los precios de los hiperescaladores tradicionales en producción, un sistema capaz de procesar millones de correos electrónicos de creadores en tiempo real y un plan claro de cómo la tecnología descentralizada puede servir como columna vertebral de la próxima generación de negocios digitales.
Bitcoin.com se reunió con los cuatro arquitectos de este proyecto para hablar sobre lo que han creado, por qué lo han creado y hacia dónde apunta. Para los creadores, para el ecosistema Web3 en general y para el futuro del ahorro digital.
El cuello de botella oculto de la economía de los creadores
La economía de los creadores se estima ahora en más de 250 000 millones de dólares y sigue creciendo rápidamente. ¿Qué retos estructurales dentro de esta industria llevaron al desarrollo de Dealsync? Porter Stowell, director ejecutivo de W3.io:
Si le pidieras a un creador que multiplicara por diez sus ingresos en un año, ¿cómo lo haría? Es un problema difícil de resolver porque el tiempo se convierte en su mayor cuello de botella. Dealsync se creó para que un creador individual pudiera escalar y alcanzar este tipo de objetivo. ¡Menos tiempo dedicado al desarrollo empresarial y a los pagos, más tiempo creando!
¿A qué retos operativos se enfrentan hoy en día los creadores a la hora de gestionar las colaboraciones con marcas y las negociaciones? Brian Freeman, director ejecutivo de Creatorland: El mayor reto operativo es que los creadores gestionan negocios reales mediante herramientas que no fueron diseñadas para ello. Su bandeja de entrada es su cartera de proyectos, sus mensajes directos son su CRM y su dossier de prensa es un PDF que actualizan manualmente cada pocas semanas, si se acuerdan.
Hemos visto bandejas de entrada con entre 300 y 500 correos electrónicos a la semana en las que los acuerdos legítimos con marcas quedan sepultados bajo el spam, los mensajes no solicitados y las notificaciones de la plataforma. Y luego está la asimetría de la información: los creadores operan a ciegas. No saben cuáles son las tarifas justas, no saben lo que cobran sus compañeros y no tienen visibilidad sobre qué marcas están contratando activamente.
Por qué la nube tradicional no podía respaldar la visión
El desarrollo inicial de Dealsync se topó con las limitaciones de los proveedores de nube tradicionales. ¿Con qué retos os encontrasteis? Audie Sheridan, director técnico de W3.io: La nube tradicional te obliga a seguir unos niveles de capacidad rígidos. Sobredimensionas la capacidad porque no te queda otra, y luego pagas por ella tanto si la usas como si no. Cuanto más nativa de IA es tu aplicación, peor se vuelve la economía. Cuando Creatorland acudió a nosotros mientras desarrollábamos Dealsync, su experiencia validó exactamente lo que habíamos creado con W3 para resolver. Nuestro enfoque es fundamentalmente diferente: la infraestructura es el protocolo. No hay una capa de computación separada que aprovisionar, mantener o gestionar. ¿Cómo consigue la infraestructura de GPU descentralizada una reducción de costes de hasta el 50 % al tiempo que mantiene el rendimiento y la escalabilidad?
Audie Sheridan, director técnico de W3.io: W3 agrega la capacidad infrautilizada de CPU y GPU y distribuye los trabajos de inferencia de forma dinámica. Sin aprovisionamiento estático, sin margen de intermediarios. La escalabilidad es inherente a la red: W3 escala horizontalmente añadiendo nodos en lugar de hacerlo verticalmente mediante la actualización de una infraestructura fija, por lo que la capacidad crece con la demanda en lugar de adelantarse a ella.
¿Qué ventajas ofrecía W3 Cloud que hicieron que construir sobre una infraestructura descentralizada fuera la opción clara? Brian Freeman, director ejecutivo de Creatorland: Empezó por la economía de costes y evolucionó hacia algo más grande. Nuestras primeras pruebas A/B mostraron que los costes de inferencia y análisis de W3 eran menos del 5 % de lo que nos costaba el mismo cálculo en nuestra infraestructura hiperescalable existente. En producción, parece que se sitúa más bien por debajo del 1 %. A gran escala, eso supone un ahorro de millones, lo que se traduce en más experimentos, un mejor producto y un precio más bajo para nuestros usuarios. W3 ofrece un camino fundamentalmente diferente: computación continua y duradera impulsada por una infraestructura distribuida por todo el mundo.
Creado para las empresas: la conexión con Avalanche
¿Qué hizo que Avalanche encajara a la perfección con la plataforma Dealsync? Giancarlo Roma, asociado sénior de desarrollo empresarial, Ava Labs: Avalanche está diseñado para ayudar a las empresas a operar de forma eficiente y fiable. La verdadera razón por la que Avalanche encaja tan bien es su enfoque en permitir que las empresas reales operen en blockchain sin fricciones.
Estamos construyendo activamente las bases para las finanzas integradas: aplicaciones financieras reales que se ejecutan en una infraestructura descentralizada. W3 es uno de los equipos que está ayudando a hacer esto posible, lanzando software de producción que conecta la IA, los pagos, el cumplimiento normativo y la liquidación en flujos de trabajo que las empresas pueden implementar realmente. Has descrito Dealsync como una «infraestructura Web3 de alto rendimiento». ¿Qué significa eso en la práctica y en qué se diferencia de cómo se suele hablar hoy en día de la Web3?
Porter Stowell, director ejecutivo de W3.io: Dealsync es un producto real que procesa un volumen real en una infraestructura descentralizada. Eso es lo que queremos decir cuando hablamos de «de alto rendimiento». La Web3 hoy en día sigue estancada en una tesis de inversión. La mayoría de la gente piensa que solo sirve para el trading y la especulación. Pero la infraestructura ha madurado hasta tal punto que las empresas la eligen porque mejora su modelo de negocio con el tiempo, no porque se conformen con ella. «Grado de rendimiento» significa exactamente eso: coste, velocidad y fiabilidad que compiten con la nube tradicional o la superan en las métricas que importan. ¿Cómo coordina W3 Avalanche, Space and Time y W3 Cloud para crear un sistema fluido para los usuarios finales? Audie Sheridan, director técnico de W3.io:
Cada componente tiene una función específica. Avalanche proporciona liquidación de alto rendimiento y baja latencia. Space and Time proporciona datos verificables criptográficamente, de modo que cuando Dealsync muestra una recomendación de operación, los datos subyacentes cuentan con una cadena de custodia demostrable. W3 se sitúa por encima de ambos como coordinador activo, tomando decisiones en tiempo real sobre el enrutamiento, la ejecución y la liquidación en toda la pila. Desde la perspectiva del usuario final, se trata de un producto sin fisuras.
¿Qué indica esta colaboración sobre el futuro de las aplicaciones impulsadas por IA en una infraestructura descentralizada, y qué importancia tiene la arquitectura modular para llegar hasta allí? Giancarlo Roma, asociado sénior de desarrollo empresarial, Ava Labs: Demuestra que la cadena de bloques está empezando a pasar de la teoría al uso empresarial cotidiano. Lo que estamos viendo ahora es un cambio hacia el uso de la cadena de bloques como una capa de backend que mejora el funcionamiento de los productos, especialmente cuando se combina con la IA. La IA impulsa la toma de decisiones, la infraestructura respalda ese proceso y la cadena de bloques se encarga de la parte financiera. Ese ciclo completo está empezando a pasar del concepto al uso real. La próxima generación de aplicaciones se construirá más bien como pilas de software modernas, en las que diferentes tecnologías se encargan de diferentes partes del flujo de trabajo. El usuario no necesita ver nada de esa complejidad: simplemente disfruta de una plataforma más rápida, más fiable y más fácil de usar.
Los creadores como ahorradores: el camino hacia Bitcoin
El modelo de IA de Dealsync se ha entrenado con más de 30 millones de puntos de datos. ¿Cómo mejoran esos datos la forma en que se evalúan y negocian los acuerdos con las marcas?
Brian Freeman, director ejecutivo de Creatorland: El valor fundamental en este momento es el reconocimiento de patrones en los buzones de correo de miles de creadores. En los buzones de nuestros más de 700 usuarios beta iniciales, hemos identificado más de 31 000 acuerdos con marcas, 11 600 marcas únicas y 12 700 contactos de marcas únicos. Una parte significativa de esos acuerdos había quedado sin respuesta porque los creadores los habían perdido entre el ruido del buzón.
Más adelante, vemos que esto impulsa la comparación de tarifas y, en última instancia, la asistencia en la negociación, donde podemos mostrar contexto relevante como «esta marca suele pagar X por este tipo de contenido» basándonos en datos reales de acuerdos, no en conjeturas. Has hablado de que los creadores se conviertan en ahorradores en lugar de simplemente en generadores de ingresos. ¿Cómo impulsa Dealsync al sector en esa dirección, y dónde encaja Bitcoin en ese panorama?
Porter Stowell, director ejecutivo de W3.io: Dealsync resuelve el primer problema: ayudar a los creadores a encontrar y cerrar más acuerdos en menos tiempo. Los resultados iniciales muestran que Dealsync está sacando a la luz más de 1000 dólares al mes por bandeja de entrada de creador en oportunidades ocultas o perdidas: acuerdos enterrados entre el ruido de la bandeja de entrada de los que los creadores nunca se habrían enterado. Si extrapolamos eso a 100 000 usuarios, las cifras comienzan a multiplicarse rápidamente. Pero cerrar un acuerdo es solo la mitad de la ecuación. Los creadores siguen necesitando cobrar rápidamente con comisiones bajas y también necesitan tener lugares donde invertir sus nuevos ingresos, y ahí es donde entra en juego la siguiente capa de lo que estamos construyendo.
Dealsync es el punto de entrada. Sube a los creadores al tren digital resolviendo un problema que ya tienen: encontrar y gestionar acuerdos con marcas. Una vez que operan en esa infraestructura, podemos añadir herramientas de pago y ahorro que hagan rendir más su dinero. Una vez que los creadores están ahorrando en el tren digital, creemos firmemente que todos los caminos conducen a Bitcoin. Ahora, podemos empezar a trasladar poco a poco a 500 millones de creadores al tren digital y, finalmente, a Bitcoin.
Lo que viene a continuación
El lanzamiento de Dealsync supone algo más que el lanzamiento de un producto. Es una prueba de concepto para una nueva tesis de infraestructura, en la que la computación descentralizada, los datos verificables y las cadenas de liquidación de alto rendimiento no son meros componentes teóricos, sino herramientas de nivel de producción que superan a sus homólogas centralizadas en cuanto a coste, velocidad y resiliencia. Para la economía de los creadores, representa una auténtica vía de acceso a los carriles financieros digitales. Para el ecosistema Web3 en general, ofrece un modelo funcional de lo que los protocolos modulares pueden lograr cuando se diseñan teniendo en cuenta los problemas empresariales del mundo real. Y para una comunidad global de 500 millones de creadores —muchos de los cuales nunca han tenido acceso a herramientas financieras profesionales—, puede representar el primer paso hacia algo más duradero: el camino hacia Bitcoin. Para obtener más información sobre W3 y Dealsync, visite w3.io.
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