Das kürzlich inaugurierte NYC Digital Asset Summit Roundtable, veranstaltet von Bürgermeister Eric Adams, konzentrierte sich auf die Strategie von New York City für die Zusammenarbeit mit dem Blockchain-Sektor. Der wichtige Teilnehmer Joshua Maddox betonte die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen öffentlichem und privatem Sektor für die Skalierung der Web3-Adoption.
Von Skepsis zur Strategie: New York City nutzt das bürgerliche Potenzial der Blockchain-Technologie

NYC öffnet sich wieder für Tokenisierung
Wenn New York City, ein globales finanzielles Nervenzentrum, eine Diskussion über digitale Vermögenswerte einberuft, nimmt die Welt es zur Kenntnis. Das kürzlich eröffnete NYC Digital Asset Summit Roundtable, veranstaltet von Bürgermeister Eric Adams und Chief Technology Officer Matthew Fraser, zielte darauf ab, eine zukunftsweisende Strategie für das Engagement der Stadt im aufstrebenden Blockchain-Sektor zu entwickeln. Unter den eingeladenen Hauptteilnehmern, die Erkenntnisse teilen sollten, war Joshua Maddox, Chief Ecosystem and Partnerships Officer bei COTI, einer Layer-2-Lösung, die auf Ethereum basiert.
Maddox hob die substanziellen Diskussionsinhalte hervor, die über bloße „heiße Luft“ hinausgingen, um konkrete Anwendungen und Herausforderungen zu untersuchen. „Es wurden einige wertvolle Erkenntnisse geteilt, die alles von der Nutzung von Blockchain für Bürgerprojekte bis zur Sicherstellung eines gerechten Zugangs zu digitalem Finanzwesen umfassen“, bemerkte Maddox und betonte das erneuerte Interesse der Stadt am Potenzial der Blockchain.
Laut Maddox war ein zentrales Thema die Entscheidung von New York City, „seine Türen für die Tokenisierung wieder zu öffnen“. Dies markiert einen bedeutenden Wandel für eine Stadt, die digitale Vermögenswerte historisch gesehen mit einer gewissen Vorsicht betrachtet hat, oft durch die Brille strikter regulatorischer Durchsetzung.
2015 führte New York die Bitlicense ein, die von vielen in der Kryptoindustrie als zu restriktiv kritisiert wurde und Unternehmen aus dem Staat vertrieb. Unter Eric Adams, der 2022 Bürgermeister der Stadt wurde, hat sich der Ansatz geändert, hin zur Akzeptanz digitaler Vermögenswerte. Kürzlich hat die Stadt das Digital Asset Advisory Council ins Leben gerufen, das aus Branchenführern besteht, um Richtlinien zu gestalten, die Investitionen anziehen und eine verantwortungsvolle Entwicklung innerhalb des Fintech-Ökosystems sicherstellen.
Banken und interoperable CBDCs
Maddox führte weiter aus, dass die Zusammenarbeit zwischen öffentlichem und privatem Sektor entscheidend sei, um die Web3-Adoption verantwortungsvoll zu skalieren. „Das ist etwas, das wir in den kommenden Jahren noch viel mehr sehen werden: Web3-Unternehmen, die Hand in Hand mit nationalen und kommunalen Regierungen arbeiten, um Blockchain-basierte Technologie in öffentliche Systeme zu integrieren“, erklärte er. Dieses Potenzial für öffentliche Institutionen, Blockchain für verbesserte Transparenz, Effizienz und öffentliche Dienstleistungen zu nutzen, stellt eine bedeutende Grenze für die Technologie dar.
Während Maddox als individueller Experte am Gipfel teilnahm, sind seine Einblicke tief in COTIs Mission verwurzelt, eine private und konforme Blockchain-Infrastruktur zu ermöglichen. Für Städte wie New York zielt COTI darauf ab, „die staatliche Vision von Onchain-Bürgerdiensten zu unterstützen, indem datenschutzfreundliche Lösungen für tokenisierte Vermögenswerte und öffentliche Aufzeichnungen angeboten werden, um sicherzustellen, dass sensible Daten sicher und dennoch konform bleiben.“ Dies ist besonders relevant angesichts des gemeldeten Interesses von Bürgermeister Adams, Blockchain für sichere Bürgeraufzeichnungen wie Geburts- und Sterbeurkunden zu nutzen.
Auf globaler Ebene ist COTIs Layer-2-Lösung darauf ausgelegt, vertrauliche dezentrale Finanzen (DeFi), Identitätsmanagement und Tokenisierung sowie Anwendungen der Digitalen Zentralbankwährung (CBDC) zu ermöglichen – Bereiche, in denen Maddox glaubt, dass COTI erheblichen Mehrwert bieten kann. „Indem wir es Entwicklern erleichtern, Anwendungen mit Datenschutz – und Konformität – im Kern zu erstellen, sind wir zuversichtlich, dass COTI seinen Teil zur Katalysierung der Web3-Innovation weltweit beitragen kann“, bekräftigte Maddox.
Was CBDCs betrifft, ein Bereich, in dem COTI einen Ruf aufgebaut hat, ging Maddox darauf ein, warum Ängste, dass diese das Finanzsystem umwälzen könnten, übertrieben sind. Er erklärte:
„Die Bedenken der Kritiker hinsichtlich der Desintermediation rühren von der Möglichkeit her, dass Zentralbanken CBDCs direkt an Verbraucher ausgeben und dabei kommerzielle Banken umgehen. Gut gestaltete CBDCs können jedoch die Zusammenarbeit fördern, indem sie Banken in ihr Ökosystem integrieren.“
Einige der Rollen, die Banken unter gut gestalteten CBDCs noch spielen können, umfassen das Management von Wallets, das Agieren als Verwahrer sowie das Angebot von Kredit- und Zahlungsdiensten, die auf der CBDC-Infrastruktur aufgebaut sind. Wie zuvor von Bitcoin.com News berichtet, hat COTI mit der israelischen Zentralbank und der Europäischen Zentralbank bei deren jeweiligen CBDC-Projekten zusammengearbeitet.
Die Zusammenarbeit von COTI mit den beiden Zentralbanken konzentrierte sich weitgehend darauf, Banken zu ermöglichen, die Effizienz der Blockchain zu nutzen und gleichzeitig Kundendaten zu schützen. Maddox weist indes darauf hin, dass eine interoperable Gestaltung von CBDCs Banken erlaubt, zu innovieren, ohne ihren Wettbewerbsvorteil zu verlieren.
„Bei COTI glauben wir, dass CBDCs die Fähigkeiten der traditionellen Finanzsysteme verbessern können, wenn sie klug implementiert werden, und dass der Schlüssel zur Erhöhung der finanziellen Inklusion in der Zusammenarbeit liegt – nicht im Gewinner-alles-Ansatz“, fügte Maddox hinzu.
Ebenfalls im Zusammenhang mit CBDCs äußerte der COTI-Manager einige Gedanken, warum nur eine Handvoll Länder vollständig digitale Versionen ihrer jeweiligen Fiat-Währungen haben. Laut Maddox wecken Gespräche über CBDCs oder deren Umsetzung oft Bedenken hinsichtlich der finanziellen Kontrolle und der Auswirkungen auf die Geldpolitik, weshalb „Führungskräfte naturgemäß vorsichtig sind.“
Maddox nannte die Zusammenarbeit von COTI mit der israelischen Zentralbank und der EZB, um zu veranschaulichen, warum die Einführung von CBDCs schleppend vorangeht.
„Zum Beispiel hat unsere Arbeit mit dem Digitalen Euro der Europäischen Zentralbank und dem Digitalen Schekel-Pilotprojekt Israels das Ausmaß unterstrichen, in dem Zentralbanken rigorose Tests priorisieren, um Vertrauen aufzubauen: Sie können nicht schnell handeln und Dinge kaputt machen, denn wenn man ein Netzwerk für die Verarbeitung von Billionen von Dollar aufbaut, das von den Hoffnungen, Träumen und dem Wohlbefinden echter Menschen untermauert wird, darf nichts schiefgehen“, erklärte der COTI-Manager.




