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Von den Hallen der Zentralbanken zu den Web3-Grenzen — Ein Interview mit dem Fastex-CEO

Wenige Krypto-Manager haben einen Lebenslauf wie Vakhtang Abrahamyan: Jahrzehnte in der Zentralbank, jetzt leitet er ein globales Web3-Unternehmen. Auf der Bitcoin 2025 sprachen wir über die Expansion von Fastex, RWA-Tokenisierung, Börsensicherheit und mehr.

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Von den Hallen der Zentralbanken zu den Web3-Grenzen — Ein Interview mit dem Fastex-CEO

Ein Interview mit Vakhtang Abrahamyan

Ich traf mich mit dem Fastex CEO Vakhtang Abrahamyan auf der Bitcoin-Konferenz 2025, die dieses Jahr in Las Vegas stattfand. Herr Abrahamyan leitet ein schnell wachsendes Web3-Ökosystem, das sich bereits über Europa und die VAE erstreckt.

Während des Interviews sprachen wir über Herrn Abrahamyans Weg, CEO von Fastex zu werden, das Full-Stack-Angebot von Fastex, den Druck, eine CEX inmitten steigender Hacks zu betreiben, die Expansion von Fastex von Litauen in die VAE und mehr.

Eine Regulatorische Reise in die Kryptowelt

Gleich zu Beginn war ich überrascht zu erfahren, dass Herr Abrahamyan, ein CEO eines Krypto-Unternehmens, mehr als zwei Jahrzehnte damit verbracht hat, Finanzprodukte zu regulieren. „Bevor ich zu Fastex kam, war ich über 25 Jahre in der Zentralbank tätig“, sagte er.

Seine erste Begegnung mit Bitcoin war kaum begeistert:

Wir hatten eine sehr negative Stellungnahme in Bezug auf Krypto, aber das war 2014, 15. Ziemlich früh in 16, sogar. Wir gaben eine Erklärung ab, dass Banken sich von der Krypto-Handhabung fernhalten sollten, es sei denn, wir beginnen mit [einer Form von] Regulierung. Leider wurde die Regulierung jedes Mal aufgrund der höheren Risiken und des Mangels an Wissen, auch aus regulatorischer Sicht, verschoben.

Zur damaligen Zeit war es überraschend, dass ein ehemaliger Regulator von zwei Jahrzehnten CEO einer zentralisierten Börse wurde, aber nach ein wenig Nachdenken ergibt es perfekt Sinn. Viele Krypto-Unternehmen haben nicht viel Erfahrung im Umgang mit Regulatoren oder darin, wie sie Teile ihres Geschäfts strukturieren müssen, um mit Regulierungen umzugehen. Wer könnte besser durch diese gefährlichen und unsicheren Gewässer navigieren als ein Regulator?

Krypto und Regulierung

Da er sowohl die Rolle des Regulators als auch des Geschäftsmannes übernommen hat, bietet Herr Abrahamyan eine einzigartige Perspektive. Eine Perspektive, die ich als weniger aufrührerisch empfand als von vielen Menschen, die nur Erfahrung von einer Seite der Beziehung haben. Viele Krypto-Gründer neigen dazu, Regulatoren bestenfalls als inkompetente Bürokraten und schlimmstenfalls als korrupte Aktivisten in der Tasche eines mächtigen Kapitals zu betrachten. Regulatoren hingegen können Krypto-Unternehmen oft als unfähig ansehen, ihre Kunden zu schützen, und im schlimmsten Fall illegal Kundengelder zu extrahieren. Es ist verständlich, warum das Vorhandensein einer dieser Ansichten zu aufrührerischer Rhetorik und Aktionen führen würde.

Ich fand Herrn Abrahamyans ausgewogene Meinung erfrischend:

Es gibt keine einzige Lösung im Umgang mit den Regulatoren. Jeder Regulator ist anders, aber im Allgemeinen sollte das Konzept und die Strategie auf Kooperation basieren. Ich denke, Kooperation, weil sie etwas von uns lernen können. Wir haben etwas zu lernen von ihnen. Es ist also ein gemeinsamer Weg. Am Ende des Tages müssen wir gemeinsam gehen. Auf ihrer Seite ist der Kundenschutz, die Verbraucherrechte. Auf unserer Seite müssen die Kundenbedürfnisse befriedigt werden. Am Ende des Tages haben wir ein gemeinsames Ziel, das erreicht werden muss.

Innerhalb des Fastex-Ökosystems — Und warum Tokenisierung wichtig ist

Fastex positioniert sich als One-Stop-Web3-Stack: Eine Exchange-Plattform, Blockchain, Selbstverwaltungs-Wallet, Kreditkartenausgabe und für mich am interessantesten, eine Plattform zur Tokenisierung von realen Vermögenswerten.

Ich denke, wenn die meisten Menschen ‘RWA’ hören, denken sie an Stablecoins und Renditen von Staatsanleihen (hauptsächlich US-Staatspapiere).

Allerdings macht Fastex etwas anderes. Es tokenisiert Aspekte von realen Geschäften. Herr Abrahamyan gab das Beispiel eines „Alkohol-Import-Unternehmens, das seltene Weine importiert“, dessen Inventar in digitale Lose aufgeteilt wird, die Sammler mit Rabatt kaufen und sechs Monate später einlösen können — oder in Verwahrung lassen, um neue Finanzinstrumente zu unterstützen.

Herr Abrahamyan erinnerte mich daran, dass es natürlich regulatorische Herausforderungen gibt. Er betont, dass die Einhaltung der geltenden Gesetze wichtig ist.

Expansion und Marktdynamik

Ich fragte Herrn Abrahamyan nach den Schwierigkeiten, von einem Markt zum anderen zu expandieren. Wachstum, so betont er, sei „organisch – sobald man Wissen angesammelt hat, ist Expansion meist quantitativ statt qualitativ.“ Trotz regionaler Eigenarten bleiben die Grundlagen konstant: „Am Ende des Tages sind die Menschen gleich, sie alle wollen Geld verdienen und einen qualitativ hochwertigen Service erhalten.“

Fazit

Von der Durchsetzung von Regeln bis zur Innovation innerhalb dieser Regeln spiegelt Vakhtang Abrahamyans Werdegang die Reifung von Krypto wider. Die Kryptoindustrie wird erwachsen, mit Regulierung und Compliance im Mittelpunkt.

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