Jenseits des Bitcoin-Minings: Hut 8 zielt auf die Schnittstelle von Energie und Technologie ab, sagt CEO Asher Genoot

Nachhaltige und skalierbare Energielösungen sind entscheidend für transformative Technologien

Während Bitcoin angesichts des steigenden institutionellen Interesses wieder über 100.000 US-Dollar handelt, glaubt Asher Genoot, CEO von Hut 8, dass das Unternehmen mit seinem einzigartigen Ansatz zur Bitcoin-Mining, Energie-Nachhaltigkeit und Expansion in die künstliche Intelligenz (KI)-Infrastruktur strategisch gut positioniert ist.

Bekannt für seine effizienten Bitcoin-Mining-Operationen und nachhaltigkeitsorientierten Praktiken, hat Hut 8 erhebliche Fortschritte bei der Transformation der Schnittstelle von Energie und Technologie gemacht.

In einem exklusiven Interview mit Bitcoin.com News teilte Genoot Einblicke in die jüngsten Meilensteine des Unternehmens, einschließlich eines historischen Bitcoin-Kaufs, der Expansion in die KI-Infrastruktur und eines festen Engagements für erneuerbare Energien. Diese Schritte unterstreichen Huts 8 Ambition, ein dominanter Akteur in der digitalen Wirtschaft zu bleiben.

Eines der meistdiskutierten Entwicklungen war Hut 8’s Entscheidung, Bitcoin zu kaufen – zum ersten Mal in seiner Geschichte. Dieser strategische Schritt ergänzt seine Mining-Operationen und erhöht die Aktionärsaffinität zur Wertsteigerung von Bitcoin, während er die finanzielle Position des Unternehmens stärkt.

Genoot betonte, dass dieser doppelte Ansatz von Mining und Kauf von Bitcoin nicht gegenseitig ausschließend ist, sondern eine sorgfältig kalibrierte Strategie darstellt, um Kosteneffizienz und Wachstumspotenzial auszubalancieren. Der jüngste Kauf katapultierte Hut 8 in die Top fünf der börsennotierten Unternehmen, die Bitcoin halten, und reflektiert seine kühne Vision und innovative Herangehensweise.

Nachfolgend finden Sie Highlights aus dem Gespräch, das einen umfassenden Einblick in Hut 8’s großes Ziel der Schaffung einer Energieinfrastruktur-Plattform der nächsten Generation bietet.

Bitcoin.com News (BCN): Hut 8 hat kürzlich Schlagzeilen gemacht, indem es zum ersten Mal Bitcoin kaufte. Während andere Bitcoin-Miner in den USA einen gemischten Ansatz aus Mining und Kauf von Bitcoin verwenden, hat sich Hut 8 bisher ausschließlich auf seine selbst geminten Bitcoins verlassen. Was motivierte diese Entscheidung und wie passt sie zu Ihrer Gesamtstrategie?

Asher Genoot (AG): Bei Betrachtung unserer Geschäfts- und Bilanzstrategie ist eine strategische Bitcoin-Reserve für unsere Aktionäre attraktiv und wertschöpfend für das Unternehmen. Während einige Unternehmen, wie MicroStrategy, sich ausschließlich auf die Ansammlung von Bitcoin konzentrieren, um den Aktionärswert zu steigern, betonen wir den Aufbau des Kerngeschäfts neben einer strategischen Reserve.

Eine größere Reserve hilft uns in vielfacher Hinsicht. Sie bietet Aktionären Zugang zur Wertsteigerung von Bitcoin, stärkt unsere Bilanz und verbessert unsere Kreditwürdigkeit. Sie erleichtert auch Gespräche mit Kunden in unserem KI-Geschäft. Diese Entscheidung erweitert unser Geschäftsmodell und die Marktreaktion war sehr unterstützend.

BCN: Sie sind bekannt dafür, ein kostengünstiger Miner zu sein. Wie verhält sich der Kauf von Bitcoin im Vergleich zum Mining in Bezug auf Kosteneffizienz?

AG: Mining bleibt das Herzstück unserer Operationen. Wir verbinden Energie und Technologie, um effizient Power und Wert zu schaffen. Unsere Energiekosten sind außergewöhnlich niedrig, daher ist Mining sehr attraktiv. Der Kauf von Bitcoin ersetzt jedoch nicht das Mining, sondern ergänzt es, indem er unser Engagement gegenüber der Wertsteigerung von Bitcoin erhöht.

Vor unserem jüngsten Kauf hielten wir etwa 9.100 Bitcoin zu durchschnittlichen Kosten von 16.000 US-Dollar. Durch den Kauf von zusätzlichem 990 BTC bei 101.000 US-Dollar stiegen unsere durchschnittlichen Kosten bei 10.000 Bitcoin auf 24.000 US-Dollar, was immer noch sehr wettbewerbsfähig ist. Diese Mischung aus Mining und strategischem Einkauf ermöglicht es uns, effektiv zu skalieren und den Wert zu maximieren.

BCN: Hut 8 ist seit 2017 in Betrieb und hält mehr selbst geminte Bitcoin als jeder andere Krypto-Miner oder börsennotiertes Unternehmen. Wie haben Sie Ihre Operationen an die steigende Mining-Schwierigkeit und Marktdynamik über die Jahre angepasst?

AG: Ende 2023 fusionierte Hut 8 mit der U.S. Bitcoin Corp., einem Unternehmen, das ich mitbegründet habe. Diese Fusion brachte operatives Fachwissen, proprietäre Software und effiziente Infrastruktur in Hut 8. Wir konzentrieren uns auf den Bau von Energieinfrastruktur, einschließlich Software zur Kostensteuerung, die uns half, Energiekosten von weniger als 0,03 US-Dollar pro Kilowattstunde im letzten Quartal zu erreichen.

Wir expandieren auch mit neuen Projekten wie unserer Vega-Website, einem 205-Megawatt-Rechenzentrum bei einem Windpark. Durch die Nutzung kostengünstiger Stromquellen und fortschrittlicher Technologie haben wir uns positioniert, um Marktherausforderungen zu meistern und weiterhin effizient zu skalieren.

BCN: Nachhaltigkeit ist ein wachsendes Anliegen beim Bitcoin-Mining. Wie geht Hut 8 mit den Umweltauswirkungen um und hält dabei den Energieverbrauch niedrig?

AG: Nachhaltigkeit ist integraler Bestandteil unserer Operationen. Bis Q2 2025 werden wir 485 Megawatt windbetriebener Rechenzentren haben, einschließlich unseres neuen Vega-Projekts. Diese Zentren reduzieren Engpässe in erneuerbaren Energienetzen, indem sie überschüssigen Strom verbrauchen und einschränken, wenn die Nachfrage steigt.

Unsere Strategie dreht sich darum, Lasten strategisch in Gebieten mit erneuerbarer Energieerzeugung zu platzieren und dabei zu helfen, Netze zu stabilisieren. Beispielsweise stehen Regionen mit hohem Wind- oder Solaranteil oft vor Volatilität. Bitcoin-Mining gleicht dies aus, indem es überschüssige Energie verbraucht, wenn sie verfügbar ist, was sowohl der Umwelt als auch dem Netz zugutekommt.

Die Weltbank hat eine Grafik, die im Wesentlichen eine lineare Korrelation zeigt, wo mehr Energie ein Land verbraucht, desto höher ist das BIP pro Kopf. Der Kern dessen, was Hut 8 als Unternehmen versucht zu tun, ist, diese großen Lasten in einer extrem nachhaltigen Weise mit dem Netz interagieren zu lassen, die es uns ermöglicht, weiter zu wachsen und zu skalieren.

BCN: Präsident Trump wird voraussichtlich freundliche Vorschriften für die Krypto-Industrie einführen. Wie haben Sie als einer der größten Bitcoin-Miner in Nordamerika die regulatorische Landschaft navigiert und was erhoffen Sie sich von der neuen Unterstützung der Regierung für Krypto?

AG: Jede Region, in der wir tätig sind, hat einzigartige regulatorische und Versorgungsökosysteme. Wir konzentrieren uns auf eine durchdachte Dialogführung mit lokalen Versorgungsunternehmen und Übertragungsbetreibern, um unsere Lasten an die Marktbedürfnisse anzupassen. Die pro-krypto Haltung der neuen Regierung ist ermutigend, insbesondere für Bitcoin-Mining in Netzen mit erneuerbarer Energie, die volatile Energiesysteme stabilisieren können. Wir freuen uns darauf, weiterhin auf kooperative und strategische Weise zu wachsen.

BCN: Das institutionelle Investment in Bitcoin wächst und der Wettbewerb unter den Mining-Unternehmen nimmt zu. Was unterscheidet Hut 8 von der Konkurrenz?

AG: Unser Vorteil liegt in der Schaffung eines institutionellen Unternehmens, das Zugang zu Bitcoin, KI und Energieinfrastruktur bietet. Seit ich im Februar 2024 CEO wurde, ist unser institutioneller Besitz von unter 15% auf über 50% gewachsen.

Wir setzen auf kluge, zukunftsorientierte Entscheidungen wie den Kauf von Bitcoin im Wert von 100 Millionen US-Dollar, als sich die Gelegenheit ergab. Unsere Fähigkeit, das Vertrauen der Investoren zu gewinnen und durch Innovationen Wert zu schaffen, positioniert uns als führend in diesem wettbewerbsintensiven Bereich.

BCN: Neben Bitcoin investiert Hut 8 auch in die KI-Infrastruktur. Wie passt dies in Ihre breitere Vision?

AG: KI ist eine transformative Technologie und wir konzentrieren uns darauf, Rechenzentren zu bauen, die KI-Computing unterstützen. Diese Zentren sind auf unsere Kernkompetenz an der Schnittstelle von Energie und Technologie ausgerichtet. Durch die Integration von KI-Werkzeugen intern verbessern wir auch unsere betrieblichen Abläufe. Dieser doppelte Fokus auf Bitcoin und KI spiegelt unser Engagement wider, zukunftsweisende Technologien zu stärken.

BCN: Was sind Ihre mittelfristigen Ziele und wie sehen Sie die Rolle von Hut 8 im breiteren Krypto-Ökosystem?

AG: Unser Hauptziel ist der Aufbau einer Infrastruktur, die sowohl Bitcoin als auch KI unterstützt. Diese Sektoren sind energieintensiv und unsere Expertise positioniert uns, führend bei der Bereitstellung nachhaltiger, skalierbarer Energielösungen zu sein. Wir wollen unser Netzwerk weiter ausbauen und gleichzeitig Innovationen in diesen Ökosystemen fördern.

BCN: Als Branchenveteran, was ist das Endziel von Hut 8?

AG: Hut 8 ist mehr als ein Bitcoin-Mining-Unternehmen oder ein KI-Unternehmen. Wir sind ein Energieinfrastruktur-Unternehmen, das transformative Technologien vorantreibt. Alles, was wir tun, ist fest an der Schnittstelle von Energie und Technologie verankert, um sicherzustellen, dass wir an der Spitze dieser einflussreichen Sektoren bleiben.