Fra Centralbankens Haller til Web3 Grænser — Et Interview med Fastex CEO

Et Interview med Vakhtang Abrahamyan

Jeg satte mig ned med Fastex CEO Vakhtang Abrahamyan ved Bitcoin-konferencen 2025, som i år blev afholdt i Las Vegas. Hr. Abrahamyan står i spidsen for et hurtigt voksende Web3-økosystem, der allerede strækker sig over Europa og UAE.

Under interviewet talte vi om Hr. Abrahamyans rejse til at blive CEO for Fastex, Fastex’s full-stack-tilbud, presset ved at drive en CEX i en tid med stigende hacks, og Fastex’s ekspansion fra Litauen til UAE og mere.

En Regulators Rejse Ind i Krypto

Lige fra starten blev jeg overrasket over at høre, at Hr. Abrahamyan, CEO for en kryptovirksomhed, havde brugt mere end to årtier på at regulere finansielle produkter. “Før jeg tiltrådte Fastex, var jeg i centralbanken i over 25 år,” sagde han.

Hans første møde med Bitcoin var knap så entusiastisk:

Vi havde en meget negativ udtalelse vedrørende krypto, men det var tilbage i 2014, 15. Temmelig tidligt i 16, endda. Vi udsendte en erklæring, der sagde, at bankerne skulle holde sig fra at beskæftige sig med krypto, medmindre vi startede [en form for] regulering. Desværre blev reguleringen udsat hver gang på grund af de højere risici, mangel på viden, også fra et regulatorisk perspektiv.

På det tidspunkt var det overraskende, at en tidligere regulator gennem to årtier ville blive CEO for en centraliseret børs, men efter at have tænkt over det i et stykke tid, giver det perfekt mening. Mange kryptovirksomheder har ikke meget erfaring med at håndtere regulatorer eller hvordan man strukturerer dele af deres forretning til at håndtere regulering. Hvem er bedre til at navigere i disse farlige og uklare farvande end en regulator?

Krypto og Regulering

At have påtaget sig både rollen som regulator og forretningsleder giver Hr. Abrahamyan et unikt perspektiv. Et perspektiv, der for mig virkede mindre opflammende end mange mennesker, der kun har erfaring fra den ene side af forholdet. Mange kryptogrundlæggere har en tendens til at se regulatorer som i bedste fald inkompetente bureaukrater og i værste fald korrupte aktivister i lommen på pengeinteresser. Regulatorer kan derimod ofte se kryptovirksomheder som inkompetente til at beskytte deres kunder og i værste fald ulovligt udtrække kunders midler. Det er forståeligt, hvorfor at have en af disse synspunkter ville føre til opflammende retorik og handlinger.

Jeg fandt Hr. Abrahamyans afbalancerede synspunkt forfriskende:

Der er ikke en enkelt løsning til at håndtere regulatorerne. Hver regulator er forskellig, men generelt bør konceptet og strategien være samarbejde. Jeg tror på samarbejde, fordi de har noget at lære af os. Vi har noget at lære af dem. Så det er en fælles vej. Vi skal gå sammen i sidste ende. På deres side er det kundebeskyttelse, forbrugerbeskyttelsesrettigheder. På vores side er det kundebehov, der skal tilfredsstilles. Så i sidste ende har vi det fælles mål at fuldføre

Indenfor Fastex Økosystemet — Og Hvorfor Tokenisering Betydning

Fastex positionerer sig som en one-stop Web3-stack: en børsplatform, blockchain, selvforvarende wallet, kreditkortudstedelse, og mest interessant for mig, en platform for tokenisering af virkelige aktiver.

Jeg tror, ​​når de fleste mennesker hører ‘RWA’, tænker de på stablecoins og afkast fra statsobligationer (primært amerikanske statsobligationer).

Fastex gør dog noget anderledes. Det tokeniserer aspekter af virkelige virksomheder. Hr. Abrahamyan gav et eksempel på “et alkoholimportfirma, der importerer sjældne vinibusser”, hvis lager er opdelt i digitale partier, som samlere kan købe med rabat og kræve seks måneder senere — eller efterlade i varetægt for at bakke op om nye finansielle instrumenter.

Hr. Abrahamyan mindede mig selvfølgelig om, at der er regulatoriske udfordringer ved dette. Han understreger, at overholdelse af gældende love er vigtig.

Ekspansion og Markedsdynamik

Jeg spurgte Hr. Abrahamyan om vanskeligheder ved at ekspandere fra et marked til et andet. Væksten, insisterer han, har været “organisk — når du først akkumulerer viden, er ekspansionen mest kvantitativ fremfor kvalitativ.” Trods regionale quirks forbliver fundamenterne konstante: “I sidste ende er mennesker de samme, de ønsker alle at tjene penge og få kvalitetsservice.”

Konklusion

Fra at håndhæve regler til at innovere inden for dem, spejler Vakhtang Abrahamyan’s udvikling kryptoens egen modning. Kryptoindustrien vokser op, med regulering og compliance i front.