রিপল জরিপে দেখা গেছে, ৭২% অর্থনৈতিক নেতার মতে ডিজিটাল সম্পদের বিপ্লব এখনই ঘটছে

বিশ্বব্যাপী আর্থিক খাতে ডিজিটাল সম্পদ গ্রহণ দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে

বর্ধমান প্রতিযোগিতামূলক চাপ আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলোকে ডিজিটাল সম্পদ গ্রহণের দিকে ঠেলে দিচ্ছে। রিপল ১৯ মার্চ, ২০২৬ তারিখে ব্যাংক, অ্যাসেট ম্যানেজার, ফিনটেক এবং কর্পোরেট—এমন ১,০০০-এর বেশি বৈশ্বিক আর্থিক নেতার ওপর করা একটি জরিপের ফলাফল প্রকাশ করেছে। ফলাফলগুলো কাস্টডি, টোকেনাইজেশন, পেমেন্ট এবং স্থিতিশীল কয়েন জুড়ে প্রবণতা মূল্যায়ন করে।

জরিপের ফলাফল ইঙ্গিত দেয় যে প্রতিষ্ঠানগুলো দীর্ঘমেয়াদি অবস্থানকে অগ্রাধিকার দেওয়ায় পরীক্ষামূলক পর্যায় থেকে বাস্তবায়নের দিকে একটি পরিবর্তন ঘটছে। টিম রিপল লিখেছে:

“এই জরুরি অনুভূতি—যে ডিজিটাল সম্পদের বিপ্লব এখনই ঘটছে—তা ৭২% উত্তরদাতার মধ্যেই ভাগাভাগি করা, যারা মনে করেন প্রতিযোগিতায় থাকতে আর্থিক নেতাদের অবশ্যই একটি ডিজিটাল সম্পদ সমাধান দিতে হবে।”

স্থিতিশীল কয়েন একটি শীর্ষ ব্যবহারক্ষেত্র হিসেবে উঠে এসেছে; ৭৪% উত্তরদাতা এগুলোকে উন্নত নগদ প্রবাহ দক্ষতা এবং কার্যকরী মূলধন (ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল) উন্মুক্ত করার সক্ষমতার সঙ্গে যুক্ত করেছেন, যা পেমেন্টের বাইরে ট্রেজারি অপারেশনেও এর প্রাসঙ্গিকতা বাড়াচ্ছে।

এদিকে, ফিনটেক প্রতিষ্ঠানগুলো ঐতিহ্যবাহী প্রতিষ্ঠান এবং কর্পোরেটদের তুলনায় গ্রাহকমুখী ও অভ্যন্তরীণ কার্যক্রমে ডিজিটাল সম্পদের আরও গভীর সংযুক্তি দেখাচ্ছে। তথ্য অনুযায়ী ৩১% ফিনটেক পেমেন্ট সংগ্রহে স্থিতিশীল কয়েন ব্যবহার করে এবং ২৯% সরাসরি সেগুলো গ্রহণ করে, जबकि ৪৭% আউটসোর্সিংয়ের বদলে নিজস্ব অবকাঠামো তৈরিকে প্রাধান্য দেয়।

অন্যদিকে, কর্পোরেটরা বহিরাগত সহায়তার দিকে ঝোঁকে; ৭৪% প্রদানকারীদের সঙ্গে অংশীদারিত্ব করার পরিকল্পনা করছে, যা পরিচালনাগত জটিলতা কমানোর পছন্দকে প্রতিফলিত করে। টিম রিপল বলেছে: “প্রগতিশীল নিয়ন্ত্রণ, টিয়ার-১ ব্যাংকগুলোর ক্রমবর্ধমান আগ্রহ, ব্যাংক থেকে ফিনটেক প্রদানকারীদের দিকে ধারাবাহিক ভোক্তা স্থানান্তর, এবং স্থিতিশীল কয়েন গ্রহণের জোয়ার—এসবের ভিত্তিতে ডিজিটাল সম্পদ দ্রুত আর্থিক সেবার একটি মূলভিত্তিতে পরিণত হচ্ছে।”

কাস্টডি ও অবকাঠামো পছন্দ প্রতিযোগিতামূলক ভবিষ্যৎ নির্ধারণ করছে

এছাড়াও, ব্যাংক ও অ্যাসেট ম্যানেজাররা টোকেনাইজেশন কৌশল সম্প্রসারণের সঙ্গে সঙ্গে মোতায়েনের পথ মূল্যায়ন করায় কাস্টডি অবকাঠামো কেন্দ্রীয় বিষয় হিসেবে রয়ে গেছে। যারা অংশীদার মূল্যায়ন করছেন, তাদের মধ্যে ৮৯% নিরাপদ সংরক্ষণকে শীর্ষ প্রয়োজনীয়তা হিসেবে চিহ্নিত করেছেন, जबकि ব্যাংকগুলো ৮২% হারে লাইফসাইকেল সার্ভিসিংকে গুরুত্ব দিয়েছে এবং অ্যাসেট ম্যানেজাররা ৮০% হারে প্রাইমারি ডিস্ট্রিবিউশনকে অগ্রাধিকার দিয়েছে। পরামর্শমূলক সহায়তাও গুরুত্ব বহন করে; ৮৫% ব্যাংক এবং ৭৬% অ্যাসেট ম্যানেজার প্রি-ইস্যুয়েন্স স্ট্রাকচারিং-এর গুরুত্ব তুলে ধরেছেন, যা প্রযুক্তিগত সিস্টেমের পাশাপাশি কৌশলগত দিকনির্দেশনার চাহিদার ইঙ্গিত দেয়।

সবশেষে, গ্রহণের পরিসর বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে অংশীদার নির্বাচন নিরাপত্তা, কমপ্লায়েন্স এবং ইন্টিগ্রেশন সক্ষমতার ওপর বাড়তি যাচাই-বাছাইকে প্রতিফলিত করে। ফিনটেক ও আর্থিক প্রতিষ্ঠানের অর্ধেকের সামান্য বেশি একীভূত প্ল্যাটফর্ম পছন্দ করে, जबकि ৭১% কর্পোরেট ভেন্ডর ভাঙন কমাতে একত্রিত প্রদানকারীকে প্রাধান্য দেয়। নিরাপত্তা সার্টিফিকেশন ৯৭% নিয়ে সর্বোচ্চ স্থানে, এরপর পোস্ট-ইন্টিগ্রেশন সাপোর্ট ৮৮%, শিল্প-দক্ষতা ৮০% এবং আর্থিক সক্ষমতা ৭৯%—এর পাশাপাশি নিয়ন্ত্রক স্পষ্টতা, নিরাপদ হেফাজত, কমপ্লায়েন্স এবং অস্থিরতা নিয়ে উদ্বেগও রয়েছে। টিম রিপল উপসংহারে বলেছে:

“বার্তাটি স্পষ্ট: আজ নেওয়া অবকাঠামোগত সিদ্ধান্ত আগামীকাল প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান নির্ধারণ করবে।”

FAQ 🧭

• কেন আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলো ডিজিটাল সম্পদ গ্রহণ দ্রুততর করছে?
  ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতামূলক চাপ প্রতিষ্ঠানগুলোকে প্রাসঙ্গিক থাকতে ব্লকচেইন সমাধান একীভূত করতে বাধ্য করছে।
• আর্থিক কার্যক্রমে স্থিতিশীল কয়েন কতটা গুরুত্বপূর্ণ?
  নগদ প্রবাহ দক্ষতা বাড়াতে এগুলো ক্রমবর্ধমানভাবে পেমেন্ট এবং ট্রেজারি ব্যবস্থাপনায় ব্যবহৃত হচ্ছে।
• ডিজিটাল সম্পদ কৌশলে কাস্টডি কী ভূমিকা রাখে?
  টোকেনাইজেশন গ্রহণকারী প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য নিরাপদ সংরক্ষণ ও লাইফসাইকেল সার্ভিসিং এখন শীর্ষ অগ্রাধিকার।
• অবকাঠামো নিয়ে ফিনটেক ও কর্পোরেটরা কীভাবে ভিন্নভাবে এগোচ্ছে?
  ফিনটেকরা সাধারণত ইন-হাউস সিস্টেম তৈরি করতে ঝোঁকে, আর কর্পোরেটরা বহিরাগত প্রদানকারীকে পছন্দ করে।