ইনবক্স থেকে আয় পর্যন্ত: W3.io এমন ডিজিটাল রেলপথ তৈরি করছে যা ক্রিয়েটরদের বিটকয়েনের দিকে নিয়ে যায়

ক্রিয়েটর অর্থনীতি এখন ২৫০ বিলিয়ন ডলারের একটি শিল্প—এবং এটি এখনও যুক্তরাষ্ট্রের জিডিপি বৃদ্ধির হারের চার গুণ গতিতে ত্বরান্বিত হচ্ছে। কিন্তু অধিকাংশ ক্রিয়েটরের জন্য, শিরোনামের এই সংখ্যাটি অধরাই থেকে যায়। তাদের ডিল পাইপলাইন ইনবক্সে থাকে, তাদের রেট আন্দাজনির্ভর, এবং একজন-মানুষের মিডিয়া ব্যবসা চালানোর প্রশাসনিক বোঝা সেই ঘণ্টাগুলো গিলে ফেলে, যা তাদের সৃষ্টি করার পেছনে ব্যয় করা উচিত। এদিকে, তারা যে প্ল্যাটফর্মগুলোর ওপর নির্ভর করে সেগুলো চালাতে যে অবকাঠামো লাগে, তা দীর্ঘদিন ধরে কেন্দ্রীভূত ক্লাউড প্রোভাইডারদের দখলে—যারা এমন ফি আদায় করে যাকে শিল্পটি নীরবে “ক্লাউড ট্যাক্স” বলে ডাকতে শুরু করেছে।

সেই হিসাব-নিকাশ বদলাচ্ছে। W3.io সম্প্রতি Creatorland-এর জন্য Dealsync চালু করেছে—একটি এআই-চালিত ডিল আলোচনাকরণ ও ট্রায়াজ ইঞ্জিন, যা প্রথম-ধরনের একটি বিকেন্দ্রীকৃত ইনফ্রাস্ট্রাকচার স্ট্যাকের ওপর নির্মিত; যেখানে Avalanche, Space and Time, এবং W3 Cloud একত্রিত হয়েছে। ফলাফল: প্রোডাকশনে এআই কম্পিউট খরচ লিগ্যাসি হাইপারস্কেলার প্রাইসিং-এর ১%-এরও কমে চলছে, একটি সিস্টেম যা রিয়েল টাইমে লক্ষ লক্ষ ক্রিয়েটর ইমেইল প্রক্রিয়াজাত করতে সক্ষম, এবং বিকেন্দ্রীকৃত প্রযুক্তি কীভাবে পরবর্তী প্রজন্মের ডিজিটাল ব্যবসার মেরুদণ্ড হতে পারে তার একটি স্পষ্ট ব্লুপ্রিন্ট।

Bitcoin.com এই প্রকল্পের চার স্থপতির সঙ্গে বসে আলোচনা করেছে—তারা কী বানিয়েছেন, কেন বানিয়েছেন, এবং এটি কোন দিকে ইঙ্গিত করছে। ক্রিয়েটরদের জন্য, বৃহত্তর Web3 ইকোসিস্টেমের জন্য, এবং ডিজিটাল সেভিংসের ভবিষ্যতের জন্য।

ক্রিয়েটর অর্থনীতির লুকানো বটলনেক

ক্রিয়েটর অর্থনীতি এখন ২৫০ বিলিয়ন ডলারেরও বেশি বলে অনুমান করা হয় এবং দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে। এই শিল্পের কোন কাঠামোগত চ্যালেঞ্জগুলো Dealsync-এর উন্নয়নের দিকে নিয়ে গেছে?

পোর্টার স্টোয়েল, সিইও, W3.io:

আপনি যদি কোনো ক্রিয়েটরকে এক বছরের মধ্যে তাদের আয় ১০ গুণ করতে বলেন, তারা কীভাবে করবে? এটি সমাধান করা কঠিন, কারণ সময়ই তাদের সবচেয়ে বড় বটলনেক হয়ে দাঁড়ায়। Dealsync তৈরি করা হয়েছে একজন স্বতন্ত্র ক্রিয়েটরকে স্কেল করে এমন ধরনের লক্ষ্য অর্জনে সক্ষম করতে। ব্যবসা উন্নয়ন ও পেমেন্টে কম সময়, সৃষ্টি করার জন্য বেশি সময়!

ব্র্যান্ড পার্টনারশিপ এবং আলোচনাকরণ পরিচালনা করতে গিয়ে আজ ক্রিয়েটররা কোন অপারেশনাল চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়?

ব্রায়ান ফ্রিম্যান, সিইও, Creatorland:

সবচেয়ে বড় অপারেশনাল চ্যালেঞ্জ হলো ক্রিয়েটররা এমন টুল দিয়ে বাস্তব ব্যবসা চালাচ্ছে, যা সেভাবে ডিজাইনই করা হয়নি। তাদের ইনবক্সই তাদের ডিল পাইপলাইন, তাদের ডিএম-ই তাদের সিআরএম, আর তাদের মিডিয়া কিট হলো একটি পিডিএফ—যেটা মনে থাকলে তারা প্রতি কয়েক সপ্তাহে একবার হাতে ধরে আপডেট করে।

আমরা এমন ইনবক্স দেখেছি যেখানে সপ্তাহে ৩০০–৫০০ ইমেইল আসে—আর বৈধ ব্র্যান্ড ডিলগুলো স্প্যাম, ঠাণ্ডা আউটরিচ, এবং প্ল্যাটফর্ম নোটিফিকেশনের নিচে চাপা পড়ে থাকে। এরপর আছে তথ্যের অসমতা—ক্রিয়েটররা অন্ধভাবে কাজ করছে। ন্যায্য রেট কেমন হওয়া উচিত তারা জানে না, তাদের সমবয়সী/সহকর্মীরা কত চার্জ করছে তারা জানে না, এবং কোন ব্র্যান্ডগুলো সক্রিয়ভাবে হায়ার করছে সে সম্পর্কেও তাদের দৃশ্যমানতা নেই।

কেন লিগ্যাসি ক্লাউড এই ভিশনকে সমর্থন করতে পারেনি

Dealsync-এর প্রাথমিক উন্নয়নে প্রচলিত ক্লাউড প্রোভাইডারদের সীমাবদ্ধতার মুখে পড়তে হয়েছিল। আপনি কী কী চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়েছেন?

অডি শেরিডান, সিটিও, W3.io:

লিগ্যাসি ক্লাউড আপনাকে অনড় ক্যাপাসিটি টিয়ারের মধ্যে আটকে ফেলে। বাধ্য হয়ে আপনি ওভারপ্রোভিশন করেন, তারপর ব্যবহার করুন বা না করুন—তার জন্যই টাকা দেন। আপনার অ্যাপ্লিকেশন যত বেশি এআই-নেটিভ হয়, অর্থনৈতিক দিকটি ততই খারাপ হয়। Creatorland যখন Dealsync বানাচ্ছিল এবং আমাদের কাছে আসে, তাদের অভিজ্ঞতা ঠিক সেটাই যাচাই করে দেয়—যে সমস্যার সমাধানের জন্যই আমরা W3 তৈরি করেছি। আমাদের পদ্ধতি মৌলিকভাবে আলাদা: ইনফ্রাস্ট্রাকচারটাই প্রোটোকল। আলাদা কোনো কম্পিউট লেয়ার প্রোভিশন, রক্ষণাবেক্ষণ, বা ম্যানেজ করার দরকার নেই।

পারফরম্যান্স এবং স্কেলেবিলিটি বজায় রেখে বিকেন্দ্রীকৃত জিপিইউ ইনফ্রাস্ট্রাকচার কীভাবে ৫০% পর্যন্ত খরচ কমাতে পারে?

অডি শেরিডান, সিটিও, W3.io:

W3 কম ব্যবহার হওয়া CPU এবং GPU ক্যাপাসিটি একত্র করে এবং ইনফারেন্স জবগুলো ডাইনামিকভাবে রাউট করে। কোনো স্ট্যাটিক প্রোভিশনিং নেই, কোনো মধ্যস্বত্বভোগীর মার্জিন নেই। স্কেলেবিলিটি নেটওয়ার্কের মধ্যেই নিহিত: W3 উল্লম্বভাবে স্থির অবকাঠামো আপগ্রেড না করে নোড যোগ করে অনুভূমিকভাবে স্কেল করে—ফলে ক্যাপাসিটি চাহিদার সঙ্গে বাড়ে, আগেভাগে নয়।

কোন সুবিধাগুলো W3 Cloud-কে এমন করে তুলেছিল যে বিকেন্দ্রীকৃত ইনফ্রাস্ট্রাকচারের ওপর নির্মাণই স্পষ্ট পছন্দ হয়ে ওঠে?

ব্রায়ান ফ্রিম্যান, সিইও, Creatorland:

এটি খরচের অর্থনীতি দিয়ে শুরু হয়েছিল এবং ধীরে ধীরে আরও বড় কিছুতে রূপ নিয়েছে। আমাদের প্রাথমিক A/B টেস্ট দেখিয়েছিল—আমাদের বিদ্যমান হাইপারস্কেলার ইনফ্রাস্ট্রাকচারে একই কম্পিউট যে খরচ করত, W3-এর ইনফারেন্স ও অ্যানালাইসিস খরচ ছিল তার ৫%-এরও কম। প্রোডাকশনে এটি ১%-এরও কমের মতো দেখাচ্ছে। স্কেলে গেলে, সেটা মিলিয়ন ডলারের সেভিংস—মানে আরও পরীক্ষা, আরও ভালো পণ্য, এবং আমাদের ব্যবহারকারীদের জন্য কম দাম।

W3 একটি মৌলিকভাবে ভিন্ন পথ দেয়: বিশ্বজুড়ে বিতরণকৃত ইনফ্রাস্ট্রাকচারে চালিত ধারাবাহিক, টেকসই কম্পিউট।

ব্যবসার জন্য নির্মিত: Avalanche সংযোগ

Dealsync প্ল্যাটফর্মের জন্য Avalanche-কে কী স্বাভাবিকভাবে উপযুক্ত করে তুলেছে?

জিয়ানকার্লো রোমা, সিনিয়র বিজনেস ডেভেলপমেন্ট অ্যাসোসিয়েট, Ava Labs:

Avalanche এমনভাবে ডিজাইন করা হয়েছে যাতে ব্যবসাগুলো দক্ষভাবে ও নির্ভরযোগ্যভাবে পরিচালিত হতে পারে। Avalanche শক্তিশালীভাবে উপযুক্ত হওয়ার আসল কারণ হলো—ঘর্ষণহীনভাবে বাস্তব ব্যবসাগুলোকে ব্লকচেইনে পরিচালনা করতে সক্ষম করার ওপর এর ফোকাস।

আমরা এম্বেডেড ফাইন্যান্সের জন্য রেলস সক্রিয়ভাবে নির্মাণ করছি—বিকেন্দ্রীকৃত ইনফ্রাস্ট্রাকচারে চলা বাস্তব আর্থিক অ্যাপ্লিকেশন। W3 সেই দলগুলোর একটি, যারা এটাকে সম্ভব করছে—প্রোডাকশন সফটওয়্যার শিপ করছে যা এআই, পেমেন্ট, কমপ্লায়েন্স, এবং সেটেলমেন্টকে এমন ওয়ার্কফ্লোতে যুক্ত করে যা এন্টারপ্রাইজগুলো সত্যিই ডিপ্লয় করতে পারে।

আপনি Dealsync-কে “performance-grade Web3 infrastructure” হিসেবে বর্ণনা করেছেন। বাস্তব অর্থে এর মানে কী, এবং আজ Web3 নিয়ে সাধারণত যেভাবে আলোচনা হয় তার থেকে এটি কীভাবে আলাদা?

পোর্টার স্টোয়েল, সিইও, W3.io:

Dealsync একটি বাস্তব পণ্য, যা বিকেন্দ্রীকৃত ইনফ্রাস্ট্রাকচারে বাস্তব ভলিউম প্রক্রিয়া করছে। আমরা যখন performance-grade বলি, তখন এটাই বোঝাই। আজ Web3 এখনও বিনিয়োগ থিসিসে আটকে আছে। অধিকাংশ মানুষ ভাবে এটি কেবল ট্রেডিং আর স্পেকুলেশনের জন্যই ভালো। কিন্তু ইনফ্রাস্ট্রাকচার এমন পর্যায়ে পরিণত হয়েছে যে কোম্পানিগুলো এটিকে বেছে নিচ্ছে, কারণ সময়ের সাথে সাথে এটি তাদের ব্যবসায়িক মডেলকে ভালো করে—সমঝোতা করে গ্রহণ করছে বলে নয়। performance-grade মানে ঠিক সেটাই: খরচ, গতি, এবং নির্ভরযোগ্যতা—যা গুরুত্বপূর্ণ মেট্রিকগুলোতে লিগ্যাসি ক্লাউডের সঙ্গে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে বা তাকে হারিয়ে দেয়।

শেষ ব্যবহারকারীদের জন্য নির্বিঘ্ন একটি সিস্টেমে W3 কীভাবে Avalanche, Space and Time, এবং W3 Cloud-কে অর্কেস্ট্রেট করে?

অডি শেরিডান, সিটিও, W3.io:

প্রতিটি কম্পোনেন্টের নির্দিষ্ট ভূমিকা আছে। Avalanche উচ্চ-থ্রুপুট, কম-ল্যাটেন্সি সেটেলমেন্ট দেয়। Space and Time ক্রিপ্টোগ্রাফিকভাবে যাচাইযোগ্য ডেটা দেয়, ফলে Dealsync যখন কোনো ডিল রেকমেন্ডেশন দেখায়, তখন অন্তর্নিহিত ডেটার প্রমাণযোগ্য চেইন অব কাস্টডি থাকে। W3 উভয়ের ওপরে অ্যাকটিভ অর্কেস্ট্রেটর হিসেবে বসে—সম্পূর্ণ স্ট্যাক জুড়ে রাউটিং, এক্সিকিউশন, এবং সেটেলমেন্ট নিয়ে রিয়েল-টাইম সিদ্ধান্ত নেয়। শেষ ব্যবহারকারীর দৃষ্টিতে, এটি একটিই নির্বিঘ্ন পণ্য।

বিকেন্দ্রীকৃত ইনফ্রাস্ট্রাকচারে এআই-চালিত অ্যাপ্লিকেশনগুলোর ভবিষ্যৎ সম্পর্কে এই সহযোগিতা কী ইঙ্গিত দেয়—এবং সেখানে পৌঁছাতে মডুলার আর্কিটেকচার কতটা গুরুত্বপূর্ণ?

জিয়ানকার্লো রোমা, সিনিয়র বিজনেস ডেভেলপমেন্ট অ্যাসোসিয়েট, Ava Labs:

এটি দেখায় যে ব্লকচেইন তত্ত্ব থেকে দৈনন্দিন ব্যবসায়িক ব্যবহারের দিকে যেতে শুরু করেছে। এখন আমরা যে পরিবর্তন দেখছি তা হলো—বিশেষ করে এআই-এর সঙ্গে মিলিয়ে—ব্লকচেইনকে একটি ব্যাকএন্ড লেয়ার হিসেবে ব্যবহার করা, যা পণ্যগুলো কীভাবে কাজ করে তা উন্নত করে। আপনি পাবেন এআই সিদ্ধান্ত গ্রহণ চালাচ্ছে, ইনফ্রাস্ট্রাকচার সেই প্রক্রিয়াকে সমর্থন করছে, এবং ব্লকচেইন আর্থিক অংশ সামলাচ্ছে। সেই পূর্ণ লুপটি ধারণা থেকে বাস্তব ব্যবহারে রূপ নিতে শুরু করেছে।

পরবর্তী প্রজন্মের অ্যাপ্লিকেশনগুলো আধুনিক সফটওয়্যার স্ট্যাকের মতো করেই তৈরি হবে, যেখানে ভিন্ন ভিন্ন প্রযুক্তি ওয়ার্কফ্লোর ভিন্ন ভিন্ন অংশ সামলাবে। ব্যবহারকারীর সেই জটিলতা দেখার দরকার নেই—তারা শুধু এমন একটি প্ল্যাটফর্ম অনুভব করবে যা আরও দ্রুত, আরও নির্ভরযোগ্য, এবং ব্যবহার করতে সহজ।

সেভার হিসেবে ক্রিয়েটররা: বিটকয়েনের পথে

Dealsync-এর এআই মডেল ৩০ মিলিয়নেরও বেশি ডেটা পয়েন্টের ওপর প্রশিক্ষিত। এই ডেটা কীভাবে ব্র্যান্ড ডিল মূল্যায়ন এবং আলোচনাকরণকে উন্নত করে?

ব্রায়ান ফ্রিম্যান, সিইও, Creatorland:

এই মুহূর্তে মূল মূল্য হলো হাজার হাজার ক্রিয়েটর ইনবক্স জুড়ে প্যাটার্ন রিকগনিশন। আমাদের প্রাথমিক ৭০০+ বিটা ব্যবহারকারীর ইনবক্সে আমরা ৩১K-এর বেশি ব্র্যান্ড ডিল, ১১,৬০০টি ইউনিক ব্র্যান্ড, এবং ১২,৭০০টি ইউনিক ব্র্যান্ড কন্ট্যাক্ট শনাক্ত করেছি। সেই ডিলগুলোর একটি উল্লেখযোগ্য অংশের কোনো উত্তর দেওয়া হয়নি, কারণ ক্রিয়েটররা ইনবক্সের শোরগোলে সেগুলো হারিয়ে ফেলেছিল।

পরবর্তী ধাপে, আমরা এটিকে রেট বেঞ্চমার্কিং এবং শেষ পর্যন্ত নেগোশিয়েশন অ্যাসিস্ট্যান্স চালাতে দেখছি—যেখানে আমরা “এই ব্র্যান্ড সাধারণত এই ধরনের কনটেন্টের জন্য X পরিশোধ করে”—এর মতো প্রাসঙ্গিক প্রেক্ষাপট তুলে ধরতে পারব বাস্তব ডিল ডেটার ভিত্তিতে, আন্দাজের ভিত্তিতে নয়।

আপনি ক্রিয়েটরদের শুধুমাত্র আয়কারী নয়, সঞ্চয়কারী হয়ে ওঠার কথা বলেছেন। Dealsync কীভাবে শিল্পটিকে সেই দিকে এগিয়ে দেয়—এবং সেই ছবিতে বিটকয়েন কোথায় ফিট করে?

পোর্টার স্টোয়েল, সিইও, W3.io:

Dealsync প্রথম সমস্যাটি সমাধান করে: কম সময়ে ক্রিয়েটরদের আরও বেশি ডিল খুঁজে পেতে এবং ক্লোজ করতে সাহায্য করা। প্রাথমিক ফলাফল দেখায় Dealsync প্রতি ক্রিয়েটর ইনবক্সে প্রতি মাসে ১,০০০ ডলারেরও বেশি লুকানো বা হারিয়ে যাওয়া সুযোগ সামনে আনছে—ইনবক্সের শোরগোলে চাপা পড়া এমন ডিল, যেগুলোর কথা ক্রিয়েটররা কখনোই জানতে পারত না। এটিকে ১,০০,০০০ ব্যবহারকারীর ওপর স্কেল করুন, আর সংখ্যাগুলো দ্রুত চক্রবৃদ্ধির মতো বাড়তে থাকে। কিন্তু ডিল ক্লোজ করা সমীকরণের অর্ধেক মাত্র। ক্রিয়েটরদের এখনও কম ফিতে দ্রুত পেমেন্ট পেতে হবে এবং তাদের নতুন আয়ের টাকা রাখার জায়গাও দরকার—সেখানেই আমরা যে পরবর্তী লেয়ারটি বানাচ্ছি তা আসে।

Dealsync হলো এন্ট্রি পয়েন্ট। এটি ক্রিয়েটরদের ডিজিটাল রেলসে নিয়ে আসে এমন একটি সমস্যার সমাধান করে যা তাদের আগে থেকেই আছে: ব্র্যান্ড ডিল খুঁজে পাওয়া এবং ম্যানেজ করা। একবার তারা সেই ইনফ্রাস্ট্রাকচারে অপারেট করতে শুরু করলে, আমরা পেমেন্ট ও সেভিংস টুল যোগ করতে পারি যা তাদের অর্থকে আরও বেশি কাজ করায়। একবার ক্রিয়েটররা ডিজিটাল রেলসে সঞ্চয় করতে শুরু করলে, আমরা দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি সব পথই বিটকয়েনের দিকে যায়। এখন, আমরা ধীরে ধীরে ৫০০M ক্রিয়েটরকে ডিজিটাল রেলসে এবং শেষ পর্যন্ত বিটকয়েনেই স্থানান্তর করা শুরু করতে পারি।

এর পর কী

Dealsync-এর লঞ্চ শুধু একটি পণ্য প্রকাশের চেয়েও বেশি কিছু নির্দেশ করে। এটি একটি নতুন ইনফ্রাস্ট্রাকচার থিসিসের প্রুফ-অফ-কনসেপ্ট—যেখানে বিকেন্দ্রীকৃত কম্পিউট, যাচাইযোগ্য ডেটা, এবং উচ্চ-থ্রুপুট সেটেলমেন্ট চেইনগুলো কেবল আকাঙ্ক্ষিত বিল্ডিং ব্লক নয়, বরং প্রোডাকশন-গ্রেড টুল—যা খরচ, গতি, এবং স্থিতিস্থাপকতায় তাদের কেন্দ্রীভূত সমকক্ষদের ছাড়িয়ে যায়।

ক্রিয়েটর অর্থনীতির জন্য, এটি ডিজিটাল আর্থিক রেলসে ওঠার একটি বাস্তব অন-র্যাম্পকে প্রতিনিধিত্ব করে। বৃহত্তর Web3 ইকোসিস্টেমের জন্য, এটি দেখায় বাস্তব-বিশ্বের ব্যবসায়িক সমস্যাকে মাথায় রেখে একত্রিত করলে মডুলার প্রোটোকলগুলো কী অর্জন করতে পারে—তার একটি কার্যকর মডেল। আর ৫০০ মিলিয়ন ক্রিয়েটরের একটি বৈশ্বিক সম্প্রদায়ের জন্য—যাদের অনেকেরই কখনো পেশাদার আর্থিক টুলে প্রবেশাধিকার ছিল না—এটি হয়তো আরও টেকসই কিছুর দিকে প্রথম পদক্ষেপকে প্রতিনিধিত্ব করে: বিটকয়েনের পথে যাত্রা।

W3 এবং Dealsync সম্পর্কে আরও জানতে, ভিজিট করুন w3.io।

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com কোনো দায়িত্ব বা দায়বদ্ধতা গ্রহণ করে না, এবং কোনো ধরনের ক্ষতি, লোকসান, দাবি, ব্যয়, বা খরচের জন্য—তা সরাসরি বা পরোক্ষভাবে, বাস্তব, অভিযোগিত, বা পরিণামজনিত যাই হোক না কেন—যা এই প্রবন্ধে উল্লেখিত কোনো বিষয়বস্তু, পণ্য, বা সেবার ব্যবহার বা তার ওপর নির্ভরতার ফলে বা তার সঙ্গে সম্পর্কিতভাবে সৃষ্টি হয়—তার জন্য দায়ী থাকবে না। এ ধরনের তথ্যের ওপর যেকোনো নির্ভরতা সম্পূর্ণভাবে পাঠকের নিজস্ব ঝুঁকিতে।