يمكن أن تكون الوكلاء الذكيون في مجالات الذكاء الاصطناعي الاختراق التالي للعملات المشفرة – إذا تحولنا من الضجيج إلى الفائدة.

بناء قيمة مستدامة في العملات المشفرة + الذكاء الاصطناعي

لقد تنقلت خلال دورات سوقية متعددة في مجال الأصول الرقمية – معظمها مدفوع بسرديات وتطورات تكنولوجية أصلية. فقط عدد قليل منها غيّر اللعبة بالكامل.

خلال الأشهر الستة الماضية، أصبح واضحًا لي أن تقاطع وكلاء الذكاء الاصطناعي و Web3 لديه القدرة على احتواء كلا العنصرين، ولكن فقط إذا استطاع القطاع تجاوز المضاربة المبكرة وبناء قيمة طويلة الأجل للمستخدمين النهائيين.

لقد رأينا هذه القصة من قبل. في عام 2017، تجاوزت طفرة ICO أي تطوير منتج ذو معنى. في عام 2021، انفجرت الرموز غير القابلة للتبادل (NFTs) إلى الساحة العامة قبل أن تكون الكثير من المنصات قد بنيت البنية التحتية الأساسية للمبدعين والمجمعين. وكان التصحيح في كلا الحالتين سريعًا مثل الارتفاع.

الانفجار الأخير لرموز وكلاء الذكاء الاصطناعي اتبع منحنى مشابه. أطلقت العشرات من المشاريع تحت شعار “Crypto + AI” وجذبت تدفقات كبيرة من رأس المال والاهتمام. وحققت بعض المشاريع تقييمات بمليارات الدولارات في غضون أسابيع. ولكن مثل الدورات السابقة، لا يخلق رأس المال المضارب وحده أنظمة بيئية مستدامة. كما خفت حماسة المستثمرين، تراجعت مشاركة المستخدمين – وكافحت معظم اقتصادات الرموز المبكرة للحفاظ على الصلة.

ومع ذلك، وسط هذا التقلب، حدث تغيير.

في الربع الرابع من عام 2024، قدمت ديبسِك تقدما تقنيًا أذهل انتباه فريقنا في HTX Ventures: نموذج واسع النطاق تم تدريبه بالكامل من خلال التعلم التعزيزي، بدون الاعتماد على بيانات موسومة من قبل البشر. بعبارات عملية، يقلل هذا بشكل كبير من تكلفة تطوير الوكلاء الأوتوماتيكيين الذكيين. لأول مرة، أصبح من الممكن نشر وكلاء الذكاء الاصطناعي عبر Web3 بقابلية التوسع والتكيف دون البنية التحتية المرهقة عادةً المرتبطة بتطوير الذكاء الاصطناعي.

هذا التحول مهم. إذا كان للعمليات المشفرة أن تفي بوعدها كطبقة مالية لامركزية وبدون أذونات وقابلة للبرمجة، فإن الوكلاء القادرين على اتخاذ قرارات مستقلة سيصبحون بنية تحتية أساسية. ومع ذلك، ما زلنا بعيدين عن تلك الرؤية.

ما يقلقني هو أننا مرة أخرى معرضون لخطر الخلط بين الزخم والنضج. بدأت بعض الأطر الواعدة – مثل إليزا – تقدم أدوات للوكلاء قابلة للتكوين عبر إيثريوم، سولانا، وTON. ساعدت منصات الإطلاق مثل فيرتشوال وكلانكر في تسريع توزيع الرموز. المنتجات على مستوى التطبيقات مثل جريفين ونيور تجرب أدوات لإدارة الأصول وحوكمة مدفوعة بالذكاء الاصطناعي. لكن هذه تظل إشارات مبكرة، وليست أنظمة مثبتة.

لا تزال العديد من مشاريع وكلاء الذكاء الاصطناعي مصممة للمضاربة وليس للاستدامة. وإذا استمر هذا، سنواجه دورة أخرى من هروب رأس المال والتوقعات غير المحققة والتقدم المؤجل.

سيكون ذلك فرصة ضائعة.

لأن الحالات الإستخدامية حقيقية. يمكن تبسيط استراتيجيات الديفاي المعقدة بشكل كبير لمعظم المستخدمين من خلال مدراء محافظ ذاتية. يمكن تحسين نظم الحوكمة عن طريق وكلاء يقومون بفرز المقترحات، وتقييم السوابق، والتصويت بناءً على القيم المحددة من قبل المستخدمين. ويمكن أن تصبح الأتمتة عبر السلاسل سلسة من خلال وكلاء يتصرفون بناءً على نية المستخدم.

في كل هذه الحالات، الحاجة ليست افتراضية – إنها موجودة بالفعل. ما ينقص هو التنفيذ المستمر، والاحتفاظ بالمستخدم، واقتصاديات الرموز العملية.

أين سنذهب من هنا؟

أولاً، يجب أن نخضع مشاريع وكلاء الذكاء الاصطناعي لنفس مستوى التدقيق الذي نطبقه على بروتوكولات الديفاي والبنية التحتية. يبدأ ذلك بالانتقال من السرديات الغامضة إلى أطر المشاريع الدقيقة – وطرح أسئلة صعبة ولكن ضرورية مثل:

• من هم المستخدمون؟
• كيف يوفر فائدة أساسية؟
• أين الإيرادات؟
• كيف سيحافظ البروتوكول على الصلة بعد انتهاء حوافز الرموز؟

يجب على البروتوكولات أن تثبت ليس فقط الإمكانيات التقنية، ولكن أيضًا الاستخدام الفعلي في العالم، ونماذج الإيرادات المستدامة، وتأثير قابل للقياس. هذا هو الفرق بين إثبات المفهوم وبناء بروتوكول يستحق الاستثمار فيه.

ثانيًا، فوق التطبيقات، تحتاج الصناعة إلى تقديم بنية تحتية قوية تمكن من نجاح وكلاء الذكاء الاصطناعي على السلسلة، وهذا يشمل أطر الوكلاء، طبقات البيانات، البنى التحتية الحاسوبية وأكثر. ستواصل HTX Ventures مراقبة هذه التطورات الأساسية عن كثب لأن بعض الأجزاء من هذا الفضاء ستصبح أهمية مثل توافق EVM الذي أصبح مهمًا لـ L1s في عام 2020.

وأخيرًا، نحتاج إلى تعزيز ثقافة تفضل التكرار والشفافية. ليس كل مشروع سيحقق النجاح من المحاولة الأولى. لكن من ينجح سيعرّف الحدود القادمة لـ Web3.

التقارب بين الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة ليس جديدًا. إنّها تطور ضروري. ولكن إذا كنا سنستغل هذه اللحظة، يجب أن تركز الصناعة بشكل أقل على جذب الانتباه وأكثر على تقديم القيمة.

هذا ليس مجرد أطروحة لـ HTX Ventures. إنه قناعة متجذرة في دروس الماضي وإمكانيات المستقبل.

لدينا الأدوات. لدينا المنشئون. ما نحتاجه الآن هو الانضباط.