فيتاليك بوتيرين يكشف أن 90% من ثروته الصافية مستثمرة في عملة الإيثريوم (ETH) في ظل خطط لإعادة هيكلة المؤسسة

بوتيرين يحذر من أن إيثريوم قد تتعرض لخطر التوسط إذا سعت وراء السرعة على حساب اللامركزية

في مقال له على X، أوضح فيتاليك بوتيرين، المؤسس المشارك لإيثريوم، أن مؤسسة إيثريوم (EF) تختار الاستمرارية على حساب التوسع. يأتي هذا التحول بعد فترة وصفها بأنها مثمرة، مع مكاسب كبيرة في الكفاءة في عام 2025، لكن سؤالًا واحدًا ظل يظهر في موجزه: لماذا لم تعكس إجراءات المؤسسة قيم اللامركزية والخصوصية التي تحدث عنها علنًا؟

أقر بوتيرين بهذا التوتر بوضوح. رأى بعض الناس أن المؤسسة أصبحت أخيرًا جادة في التنفيذ وتطوير الأعمال. لكنه رأى شيئًا مختلفًا وصرح بأن النقاد الذين ضغطوا بشدة على المثالية هم الذين كانت كلماتهم هي الأكثر تأثيرًا عليه.

لشرح الخيار الذي تتخذه مؤسسة إيثريوم، لجأ بوترين إلى تشبيه. وصف جوجل بأنها شركة بدأت بجذور قوية ومثالية، لكنها ابتعدت عنها تدريجيًا مع تزايد ضغوط الشركات السائدة. وأشار إلى أنه لو كان بإمكانه الضغط على زر في عام 2008 لجعل جوجل أكثر التزامًا بالمبادئ بمقدار انحرافين معياريين، لكان قد ضغط عليه على الفور. منطقه: إن اختيار منظمة واحدة التمسك بمعيار مختلف يكون أكثر أهمية عندما تنجرف بقية الصناعة في الاتجاه المعاكس.
ينطبق هذا المنطق نفسه الآن على موقع مؤسسة إيثريوم (EF) ضمن النظام البيئي الأوسع.
كان بوتيرين صريحًا بشأن ما هي مؤسسة إيثريوم (EF) وما ليست عليه. فقد صرح بأن المؤسسة هي عقدة واحدة ذات غرض محدد، وليست مركز ثقل للشبكة بأكملها. تمتلك مؤسسة إيثريوم (EF) حوالي 0.16٪ من إجمالي عملات إيثريوم (ETH). وبالمقارنة، عادةً ما تمتلك المؤسسات المركزية التي تقف وراء سلاسل الكتل الأخرى ما بين 10٪ و50٪ من إمداداتها الأصلية. تم الانتهاء من المهمة الأصلية، وهي بناء برنامج السلسلة من خلال ترقية سيرينيتي (Serenity)، في عام 2022. لم تُصمم مؤسسة إيثريوم (EF) أبدًا لتكون وصيًا دائمًا.

من الآن فصاعدًا، ستركز مؤسسة إيثريوم (EF) على الأنشطة الحيوية لوظيفة إيثريوم كنظام مقاوم للرقابة وخاص ومفتوح، وعلى الأنشطة التي لن تحدث دون مشاركة مباشرة من المؤسسة فقط. وهذا يعني أن بعض المساهمين المرموقين والفرق المتوافقة تقنيًا ستنتقل خارج هيكل مؤسسة إيثريوم (EF). قال بوتيرين إن هذا أمر ضروري، وليس عرضيًا. تحتاج الفرق الخارجية إلى القدرة على جذب رأس المال الخارجي، وهذا أصعب عندما تكون داخل المؤسسة.

على الجانب التقني، أشار بوتيرين إلى عدة أهداف محددة. ودعا إلى إيثريوم خالٍ من الأخطاء بشكل قابل للإثبات باستخدام التحقق الرسمي بمساعدة الذكاء الاصطناعي، وهو هدف كتب أنه كان سيبدو مستحيلاً قبل ستة أشهر ولكنه أصبح الآن في متناول اليد. كما استشهد بتوافق السلسلة المتاح، الذي وصفه بأنه خاصية تشترك فيها إيثريوم وبيتكوين فقط، حيث تجمع بين التسامح مع الأخطاء في ظل عدم التزامن والحماية ضد المهاجمين الذين يسيطرون على ما يصل إلى 49٪ من العقد. الأولوية الثالثة هي تقليل الوسطاء، مما يعني أن المستخدمين والبروتوكولات يجب أن يكونوا قادرين على إرسال المعاملات مباشرة إلى السلسلة دون المرور عبر أطراف ثالثة.

كان بوتيرين واضحًا في أن هذه الأهداف لا تتعارض مع قابلية التوسع. كتب على X أنها متوافقة مع إنتاجية معاملات عالية، وأوقات فترات زمنية أقل، وشبكات الطبقة الثانية (L2) المصممة جيدًا والمبنية لتطبيقات محددة.
كما تطرق إلى ETH مباشرةً. قال بوتيرين إن الأصل يؤمن قيمة تبلغ 250 مليار دولار وأن ما يقرب من 90٪ من صافي ثروته محتفظ بها في ETH. أما المبلغ المتبقي، الذي يبلغ حوالي 40 مليون دولار، فهو في شكل عملات ورقية على السلسلة قال إنه تم تخصيصه بالفعل لمشاريع مفتوحة المصدر في مجالات التكنولوجيا الحيوية والبرمجيات والأجهزة. وأشار إلى أن بعض جوانب دعم ETH كأصل تقع خارج نطاق عمل المؤسسة الجديد، ودعا المنظمات الأخرى، التي تمتلك بعضها كمية من ETH أكبر مما تمتلكه المؤسسة، إلى تولي هذه المهمة.

اختتم بوتيرين المنشور بوصف ما ستصبح عليه المؤسسة. سفينة أصغر. أكثر تمسكًا بآرائها. مصممة لتدوم لفترة أطول. وقال إن الهيكل الجديد طويل الأجل للمؤسسة من المفترض أن يستقر خلال الأشهر القليلة المقبلة.
تقود عضوة مجلس الإدارة آيا مياغوتشي الجانب التشغيلي لعملية الانتقال. قال بوتيرين إن نفوذه الشخصي في مجلس الإدارة سيستمر في التناقص، وهذا هو النتيجة التي يريدها.