'من المخاطرة إلى الفضول': يتغير الفكر المرتبط بتكنولوجيا البلوكشين في مصر

مشاركون رفيعو المستوى يناقشون حالات الاستخدام العملية

يُعد المنتدى المغلق الحديث حول فائدة البلوكشين في مصر نقطة تحول محتملة في السياسة ويؤكد على قوة الحوار المفتوح في بناء الثقة، وفقاً لمحمد عبده، مؤسس ورئيس تنفيذي لشركة Pravica. وأشار عبده إلى أن تحول مصر من التركيز الضيق على مخاطر البلوكشين إلى “فضول متطور” حول تطبيقاته الأوسع يعزز استراتيجية “التعليم أولاً” التي يحتضنها قادة الصناعة.

وجاءت تصريحات عبده بعد فترة وجيزة من مشاركته هو وتوني أمير، الرئيس التنفيذي لشركة Emurgo Labs، في اجتماع رفيع المستوى حضره ممثلون عن الأوساط الأكاديمية والقطاع المصرفي والحكومي في مصر. ومن بين الحاضرين البارزين الآخرين كوستاس كريبتوس كلخيا، مؤسس مشارك لشركة Mysten Labs وغريغوريوس سيورونيس، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Money.com.

ركز المنتدى على حالات الاستخدام العملية للبلوكشين، خاصة في المدفوعات خارج السلسلة وعبر الحدود، وكذلك مشاركة الوثائق داخل الأنظمة الحكومية. يمثل الاجتماع معلماً هاماً لنظام Web3 في مصر، الذي طالما كافح مع الاعتقاد الخاطئ بأن البلوكشين مرتبط فقط بالعملات الرقمية.

التنقل في بيئة تنظيمية معقدة

ورغم أن مصر تفتقر حالياً إلى لوائح تنظيمية رسمية للعملات الرقمية، فقد حظر البنك المركزي إصدارها وتداولها وترويجها. ومع ذلك، تم السماح بحلول قائمة على البلوكشين في قطاعات مثل التجارة والخدمات اللوجستية وأسواق الكربون. وللتنقل في هذه البيئة التنظيمية المعقدة، قام داعمو Web3 بتوجيه الانتباه عمداً “من الأصول المضاربية إلى الفائدة الملموسة”.

وللتوضيح، أخبر عبده موقع Bitcoin.com News أن فريقه يعمل على تطوير برامج تجريبية مشتركة تعالج التحديات المحلية الملحة.

“على سبيل المثال، قد نقترح مشروعاً تجريبياً لوضع سجلات الأراضي على السلسلة للحد من النزاعات، أو لتتبع السلع ذات القيمة العالية من المصدر إلى الميناء. عندما يرى المنظم حلاً قائماً على البلوكشين يقلل من الاحتيال، يخفض التكاليف، أو يحسن الخدمات العامة، يتغير الحوار بشكل جذري”، كما أوضح.

إلى جانب المشاريع التجريبية، تستثمر Pravica في بناء القدرات المحلية من خلال شراكات مع الجامعات ومراكز الاحتضان والهيئات الحكومية. من خلال استضافة الورش، ورعاية الهاكاثونات وتدريب المطورين، تعزز الشركة التزامها بالنمو الطويل الأجل في مصر. وقد ساعد هذا النهج العملي في تطوير القوى العاملة على وضع Pravica كشريك استراتيجي موثوق به لدى الجهات التنظيمية.