ما بعد تعدين البيتكوين: هت 8 تستهدف تقاطع الطاقة والتكنولوجيا، بحسب الرئيس التنفيذي آشر جينوت

الحلول المستدامة والقابلة للتوسع للطاقة ضرورية للتكنولوجيات التحويلية

مع تداول البيتكوين مرة أخرى بأكثر من 100,000 دولار وسط اهتمام مؤسسي متصاعد، يعتقد أشر جنوت، الرئيس التنفيذي لشركة Hut 8 أن الشركة في وضع استراتيجي مع نهجها الفريد لتعدين البيتكوين، والاستدامة في الطاقة، والتوسع في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي (AI).

تُعرف شركة Hut 8 بعملياتها الفعالة في تعدين البيتكوين وممارساتها الموجهة نحو الاستدامة، وقد اتخذت خطوات كبيرة في تحويل تقاطع الطاقة والتكنولوجيا.

في مقابلة حصرية مع Bitcoin.com News، شارك جنوت رؤى حول إنجازات الشركة الأخيرة، بما في ذلك عملية شراء تاريخية لـالبيتكوين، والتوسع في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، والتزام راسخ بالطاقة المتجددة. تؤكد هذه التحركات على طموح Hut 8 للبقاء كلاعبًا رئيسيًا في الاقتصاد الرقمي.

كان من أكثر التطورات تفاوتًا القرار الذي اتخذته Hut 8 لشراء البيتكوين لأول مرة في تاريخها. هذه الخطوة الاستراتيجية تكمل عمليات التعدين الخاصة بها، مما يزيد من تعرض المساهمين لارتفاع قيمة البيتكوين مع تعزيز الوضغ المالي للشركة.

أكد جنوت أن هذا النهج الثنائي للتعدين وشراء البيتكوين ليس متناقضًا بل هو استراتيجية محسوبة بعناية لتحقيق كفاءة التكلفة وإمكانات النمو. وقد دفع الشراء الأخير Hut 8 إلى صفوف الخمس الكبرى بين الشركات المتداولة علنًا التي تمتلك بيتكوين، مما يعكس رؤيتها الجريئة ونهجها المبتكر.

فيما يلي أبرز الأخبار من المحادثة، مقدما نظرة شاملة على المهمة الكبيرة لـHut 8 لبناء منصة بنية تحتية للطاقة للجيل القادم.

أخبار Bitcoin.com (BCN): قامت Hut 8 مؤخراً بإجراء ضجة إعلامية من خلال شراء البيتكوين لأول مرة. بينما استخدم عمال التعدين في الولايات المتحدة نهجاً مختلطاً من تعدين وشراء البيتكوين، كانت Hut 8 تعتمد سابقًا فقط على البيتكوين الذي تعدينه. ما الذي دفع هذا القرار، وكيف يتماشى مع استراتيجيتكم العامة؟

أشر جنوت (AG): عند النظر في استراتيجيتنا للأعمال والميزانية العمومية، فإن وجود احتياطي استراتيجي من البيتكوين يعد مغريًا لمساهمينا ومفيداً للشركة. بينما تركز بعض الشركات، مثل MicroStrategy، على تجميع البيتكوين فقط لخلق قيمة للمساهمين، يركز نهجنا على بناء العمل الأساسي جنبًا إلى جنب مع الاحتياطي الاستراتيجي.

يساعدنا توفر احتياطي أكبر بطرق متعددة. فهو يوفر التعرض لارتفاع قيمة البيتكوين للمساهمين، ويعزز ميزانيتنا العمومية، ويعزز مصداقيتنا. كما يسهل المناقشات مع العملاء في جانب الذكاء الاصطناعي من أعمالنا. يوسع هذا القرار نموذج عملنا، وكان استجابة السوق داعمة جداً.

BCN: أنت معروف كعامل تعدين بتكاليف منخفضة. كيف يتناسب شراء البيتكوين مع تعدينه من حيث كفاءة التكلفة؟

AG: يظل التعدين في صميم عملياتنا. نحن نربط الطاقة والتكنولوجيا لإنشاء الطاقة والقيمة بكفاءة. تكاليف الطاقة لدينا منخفضة بشكل استثنائي، لذا فإن التعدين جذاب للغاية. ومع ذلك، فإن شراء البيتكوين ليس بديلاً عن التعدين. إنه يكمله عن طريق زيادة تعرضنا للارتفاع في البيتكوين.

قبل شرائنا الأخير، امتلكنا حوالي 9,100 بيتكوين بتكلفة متوسطة تبلغ 16,000 دولار. من خلال شراء 990 BTC إضافية بسعر 101,000 دولار، ارتفع متوسط التكلفة لدينا بين 10,000 بيتكوين إلى 24,000 دولار، وهو ما يزال تنافسي جدًا. يمكّننا هذا المزج من التعدين والشراء الاستراتيجي من التوسع بفعالية وتحقيق أقصى قيمة.

BCN: كانت Hut 8 في العمل منذ عام 2017 وتحتفظ الشركة بأكثر من أي شركة تعدين مشفرة أو شركة تجارية عامة لبيتكوين ذاتية التعدين. كيف قمت بتكييف عملياتك للتعامل مع الصعوبات المتزايدة في التعدين وديناميكيات السوق على مر السنين؟

AG: في نهاية عام 2023، اندمجت Hut 8 مع U.S. Bitcoin Corp.، وهي شركة قمت بتأسيسها. جلب هذا الاندماج الخبرة التشغيلية والبرامج الملكية والبنية التحتية الفعالة إلى Hut 8. لقد ركزنا على بناء البنية التحتية للطاقة، بما في ذلك برامج السيطرة على الأحمال لتقليل التكاليف، مما ساعدنا على تحقيق تكاليف الطاقة أقل من 0.03 دولار لكل كيلوواط في الساعة في الربع الأخير.

نحن نتوسع أيضًا مع مشاريع جديدة مثل موقع فيجا الخاص بنا، مركز بيانات بقوة 205 ميغاواط في مزرعة رياح. من خلال استغلال مصادر الطاقة منخفضة التكلفة والتكنولوجيا المتقدمة، وضعنا أنفسنا للتغلب على تحديات السوق ومواصلة التوسع بكفاءة.

BCN: الاستدامة هي مصدر قلق متزايد في تعدين البيتكوين. كيف تتعامل Hut 8 مع الأثر البيئي مع الحفاظ على استهلاك الطاقة منخفضًا؟

AG: إن الاستدامة جزء لا يتجزأ من عملياتنا. بحلول الربع الثاني من عام 2025، سيكون لدينا 485 ميغاواط من مراكز البيانات المدعومة بالرياح، بما في ذلك مشروع فيجا الجديد. تقلل هذه المراكز من الازدحام في شبكات الطاقة المتجددة عن طريق استهلاك الطاقة الزائدة والحد من الاستهلاك عند ارتفاع الطلب.

تتمحور استراتيجيتنا حول وضع الأحمال بشكل استراتيجي في المناطق التي تحتوي على توليد متجدد والمساعدة في استقرار الشبكات. على سبيل المثال، غالبًا ما تواجه المناطق ذات النسبة العالية من التغلغل بالرياح أو الطاقة الشمسية تقلبًا. يعوض تعدين البيتكوين ذلك عن طريق استهلاك الطاقة الزائدة عندما تكون متاحة، وهو ما يفيد كل من البيئة والشبكة.

يمتلك البنك الدولي مخططاً يُظهر ارتباطاً خطيًا حيث كلما زادت الطاقة التي يستهلكها بلد ما، زاد الناتج المحلي الإجمالي للفرد. ما تحاول Hut 8 القيام به هو جعل هذه الأحمال الكبيرة تتفاعل مع الشبكة بطريقة مستدامة للغاية تسمح لنا بمواصلة النمو والتوسع.

BCN: من المتوقع أن يقدم الرئيس ترامب لوائح داعمة لصناعة التشفير. باعتباركم واحدة من أكبر شركات تعدين البيتكوين في أمريكا الشمالية، كيف قمتم بالتنقل في المشهد التنظيمي وما الذي تنتظرونه من دعم الإدارة الجديدة للعملات الرقمية؟

AG: لدى كل منطقة نعمل فيها نظم تنظيمية ومرافق فريدة. نركز على الانخراط في حوار مدروس مع المرافق المحلية ومشغلي النقل لمواءمة أحمالنا مع احتياجات السوق. إن موقف الإدارة الجديد الداعم للتكنولوجيا يعد أمرًا مشجعًا، خاصة لتعدين البيتكوين في الشبكات ذات الطاقة المتجددة التي يمكنها استقرار أنظمة الطاقة المتقلبة. نحن متحمسون لمواصلة النمو بطرق تعاونية واستراتيجية.

BCN: إن الاستثمار المؤسساتي في البيتكوين ينمو، والتنافس بين شركات التعدين يتزايد. ما الذي يميز Hut 8؟

AG: تكمن ميزتنا في إنشاء شركة ذات مستوى مؤسسي تقدم تعرضًا للبيتكوين والذكاء الاصطناعي والبنية التحتية للطاقة. منذ أن أصبحت الرئيس التنفيذي في فبراير 2024، زادت ملكيتنا المؤسساتية من أقل من 15٪ إلى أكثر من 50٪.

نحن ملتزمون باتخاذ قرارات ذكية ومبصرة مثل شراء بيتكوين بقيمة 100 مليون دولار عندما كانت الفرصة متاحة. تضعنا قدرتنا على كسب ثقة المستثمرين ودفع القيمة من خلال الابتكار كقادة في هذا المجال التنافسي.

BCN: بجانب البيتكوين، تستثمر Hut 8 أيضًا في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. كيف يتناسب ذلك مع رؤيتك الأوسع؟

AG: يُعَتبر الذكاء الاصطناعي تكنولوجيا تحويلية ونركز على بناء مراكز البيانات لدعم حوسبة الذكاء الاصطناعي. تتماشى هذه المراكز مع خبرتنا الأساسية في تقاطع الطاقة والتكنولوجيا. من خلال دمج أدوات الذكاء الاصطناعي داخليًا، نقوم أيضًا بتحسين عملياتنا. ينعكس هذا التركيز الثنائي على البيتكوين والذكاء الاصطناعي في التزامنا بتمكين تقنيات الجيل القادم.

BCN: ما هي أهدافكم على المدى المتوسط، وكيف ترون دور Hut 8 في النظام البيئي للعملات الرقمية الأوسع؟

AG: هدفنا الأساسي هو بناء بنية تحتية تدعم البيتكوين والذكاء الاصطناعي. بالاعتبار أنها قطاعات كثيفة الاستهلاك للطاقة، تضعنا خبرتنا في المقدمة في توفير حلول طاقة مستدامة وقابلة للتوسع. نسعى لمواصلة توسيع بصمتنا مع تشجيع الابتكار عبر هذه النظم.

BCN: باعتبارك أحد المخضرمين في الصناعة، ما هو الهدف النهائي لشركة Hut 8؟

AG: Hut 8 هي أكثر من مجرد شركة تعدين بيتكوين أو شركة ذكاء اصطناعي. نحن شركة بنية تحتية للطاقة تمكّن التكنولوجيات التحويلية. كل ما نقوم به متجذر في تقاطع الطاقة والتكنولوجيا، مما يضمن أننا نظل في المقدمة في هذه القطاعات المؤثرة.